據郭耀名介紹，隨著深惠一小時生活圈的實現，合生、萬科、碧桂園、華潤置地、金融街、中信地產等各大型房企紛紛入駐。作為本地地產大佬，郭耀名認為，大開發商進入對惠州本地開發商肯定有沖擊，但郭耀名也同時表示，大家都進來，證明惠州有吸引力，郭耀名認為這是好事。
郭耀名表示，因為惠州市場體量很大，所以大家進來更能做好。就像商業街，一家店鋪是做不起來的，講究規模效應，越多越熱鬧，當時萬科、合生進入惠州，有本地開發商向政府要求區別對待本地房企和外地進入房企，希望給本地開發商特殊政策，郭耀名覺得千萬不能有這種心態，現在惠州大多數土地走招拍掛的方式，論資金實力、開發歷史，本地房企都與大開發商有一定差距，對于政府而言，稅收相同，為什么要給本地房企優惠?當然傾向于能力優勝者。
在郭耀名的眼里，本地開發商的優勢在于熟知本地的市場規則，拿最便宜的土地，對于本地市場的了解度和敏銳度也優于外來房企。郭耀名進一步介紹，區域樓盤有一個目標客戶喜好問題，很多房企簡單的以為，市政府周圍十公里以內都是好地塊，所以他們進惠州江南片區拿地，但現實是，區域內普遍賣不熱，價錢低，外來的房企可能不了解，本地人不喜歡江南片區。
郭耀名表示，很多本地房企因受限于人脈、資金，規模做不大，更別說走出去，大房企進入后本地房企受到很大競爭壓力。郭耀名帶領的光耀集團采用的是大本營多盤運作的方式，去年光耀城、全球候鳥度假地、將軍湖多樓盤同時推盤，穩住了銷售額第一的位置。
轉自：中華網
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