安徽多措并舉加快制造業單項冠軍企業培育

　　為貫徹落實工信部《制造業單項冠軍企業培育提升專項行動實施方案》的要求，安徽省結合制造業發展實際，加大政策扶持，開展典型引路，多措并舉，加快制造業單項冠軍培育提升工作。

　　推動企業轉型升級

　　目前，安徽著力推動“專精特新”企業轉型升級，采取了一系列的措施。主要有加大政策扶持。省委、省政府把培育“單項冠軍”作為制造強省建設的重要內容，出臺《安徽省人民政府關于印發支持制造強省建設若干政策的通知》《關于進一步推進中小企業“專精特新”發展的意見》等一系列政策文件。今年6月，《關于進一步推進中小企業“專精特新”發展的意見》提出，“力爭到2020年，‘安徽省專精特新中小企業’達3000戶以上，其中，主營業務收入10億元以上，‘行業小巨人’50戶，力爭成為發展新興產業的新引擎、引領中小企業轉型升級的主力軍”。

　　增加資金獎勵。從2017年起，安徽省在出臺的支持制造強省建設若干政策中，提出“對獲得國家制造業單項冠軍示范、培育企業，分別給予一次性獎補100萬元、50萬元。”同時，每年對省“專精特新”中小企業擇優給予一次性獎補，每戶50萬元。

　　加強融資支持。安徽省謀劃組建了200億元的中小企業（專精特新）基金，同時，在省區域性股權交易市場創建安徽省“專精特新板”，每戶給予20萬元的獎補和投資補助。此外，各市優先將省級“專精特新”中小企業項目納入市工業轉型升級技術改造和工業投資項目庫，并優先推薦申報省、市企業發展專項資金。

　　精心遴選推薦。在推薦冠軍企業過程中重點把好“四關”：一是把好企業申報關。明確推薦條件和申報重點，要求各地注重組織科技含量高、市場占有率高、產品附加值高的“三高”企業申報；不搞地區平衡，對缺乏核心技術工藝、單純依靠銷量的，不予推薦。二是把好形式審核關。對照單項冠軍量化標準，對各地推薦的企業，組織形式審查。對符合量化標準的企業，再由委內處室對申報企業的產業方向、技術水平等軟實力進行審查。三是把好現場考察關。對通過形式審查的企業，組織專家進行實地考察，深入企業聽取情況匯報，深入生產車間看現場、看項目，重點評估企業在行業中的位置、核心技術、生產工藝和裝備水平等。四是把好推薦審定關。依據專家評審、大數據分析、委內處室意見，并征求省工經聯意見，按照好中選優的原則，確定擬向工信部推薦制造業單項冠軍企業建議名單。

　　強化培育服務。根據遴選推薦的企業，經過審核建立單項冠軍培育后備企業庫，加大培育和服務。一是通過開展“四送一服”活動，幫助企業解決發展中遇到的問題；二是定期了解后備企業的經濟運行情況，動態掌握企業發展狀況；三是舉辦制造業單項冠軍培育提升培訓，引導企業按照單項冠軍的條件和標準對標提升；四是開展單項冠軍企業的學習交流和互動，組織召開經驗交流分享會，改進和調整企業戰略發展思路，增強發展成為單項冠軍的信心和決心。

　　示范宣傳引導。安徽省按照工信部要求，引導企業樹立“十年磨一劍”精神，專注創新和質量提升，動員符合條件的企業積極申報，引導潛在企業向單項冠軍方向發展。并對單項冠軍企業培育提升工作進行匯總，編制單項冠軍示范企業典型案例，總結成功經驗和好的做法。同時，利用網站、微信公眾號和《安徽經濟和信息化》等各類媒體、刊物，開設單項冠軍企業風采專欄宣傳，營造有利于單項冠軍企業發展的氛圍，引領更多企業走“專精優特”發展道路。

　　提升品牌知名度

　　第三批制造業單項冠軍，安徽省6家企業入選，全省國家認定的制造業單項冠軍企業共15家，重點分布在高端裝備、新材料、光伏、醫藥、紡織等產業領域，并在各自細分領域具備較強的核心競爭力，是安徽制造的杰出代表。其中冠軍示范企業9家，數量位列全國第六，中部第二。高價值、高利潤是這些企業的顯著特征，2017年15家單項冠軍企業累計實現營業收入486億元、利潤44.2億元，分別較2016年同比增長31.7%、38.7%，高于全部規模工業19.3個、19個百分點；利潤率9.1%，高于全部工業3.8個百分點。企業貢獻十分突出，以萬分之七的數量占比，貢獻了全省規模以上工業企業1.1%的營業收入和1.9%的利潤，展示了制造業單項冠軍作為行業引領者和整體產業帶動者的作用。

　　制造業單項冠軍企業認定，給企業帶來了巨大的品牌效應和發展動力，各冠軍企業在經營指標、市場占有率、技術創新、品牌培育、質量提升等方面取得了顯著成績，引領和帶動了全省制造業企業快速健康發展。

　　企業經營業績持續向好。15家企業經營狀況良好，主營業務收入、利潤總額等關鍵經濟指標均有不同程度的增長。

　　市場主導地位持續鞏固。各單項冠軍企業不斷創新營銷模式，深入實施國際化戰略，主營產品市場份額保持穩定增長。

　　企業技術創新成效顯著。各單項冠軍企業以企業技術中心、工業設計中心等創新平臺為依托，持續加大研發投入，提高知識產權的申請與利用，創新能力不斷提升。

　　產品質量品牌明顯提升。中鼎集團堅持品牌國際化戰略，知名品牌占全球商標總量的比重僅為3%，但卻占據了全球市場份額的40%和銷售額的50%。合肥泰禾光電科技股份有限公司，15年專注創新發展，持續引領行業進步。

　　增強核心競爭力

　　安徽省2019年工作思路措施是圍繞當前企業存在的現實問題，通過強化調度督導、加強行業指導、開展經驗交流、實施典型帶動等多種方式手段，指導單項冠軍企業明確發展目標、堅持問題導向、加快轉型升級、持續保持行業發展領軍態勢，提高核心競爭力，推動產業向中高端快速發展。

　　開展對標提升活動。指導各企業堅持問題導向，明確2～3家同行業競爭力強的對標企業，深入分析各自的競爭優勢，找準影響本企業發展的關鍵性問題，提出應對策略，固本強基；幫助企業確定對標方案，實施對標計劃；組織專家對企業在質量、技術、創新等方面開展一次全面診斷，幫助企業整改提升。

　　實施創新培育計劃。指導制造業單項冠軍企業高度重視運用工業設計、科技研發、技術改造等措施，深刻把握以四新（新技術、新產業、新業態、新模式）促四化（產業智慧化、智慧產業化、跨界融合化、品牌高端化），以實現四提（傳統產業提質效、新興產業提規模、跨界融合提潛能、品牌高端提價值）為切入點，落實“四個一”任務（一個培育辦法、一個培育手冊、一個培育項目庫、一個戰略輔導小組），依托工業設計服務機構，大力推進工業設計應用，深入開展技術創新與產學研合作，全面提升企業創新能力和產品質量。

　　加強行業交流學習。發揮行業協會作用，定期舉辦制造業單項冠軍企業沙龍，共同探討影響行業企業發展的共性關鍵問題，加強跨界融合和產業鏈配套。組織開展“單項冠軍企業江淮行”活動，舉辦2～3次現場交流會，加強同行業間企業的互相學習與互動交流。

　　加大企業品牌宣傳。依托“精品安徽”宣傳平臺，加大單項冠軍企業展示力度；依托新聞媒體，開展“尋訪皖企國冠”系列專題報道；同時優選部分發展較好的企業，編寫《制造業單項冠軍企業發展典型案例》，進行集中宣傳和示范引領，推動品牌影響力再上新臺階。（記者 安再祥 徐斌）

　　轉自：中國工業報

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