隨著分級收購工作的正式啟動，交通運輸安全成為保障工作有序推進的關鍵環節。安徽皖南煙葉公司黃渡煙站秉持 “安全第一、以人為本” 的理念，在去年合作經驗的基礎上，再度與市公交公司深化合作，依托公交公司龐大的運輸網絡、專業的物流團隊及成熟的運營管理體系，從信息、教育、監管、路線四個維度發力，全方位破解分級收購期間工作人員通勤難題，為收購工作保駕護航。
信息互通 “零延遲”，動態管理更高效。
為避免因信息不對稱導致通勤延誤或調度混亂，黃渡煙站與市公交公司共同搭建了專屬信息交流群，將公交駕駛員、煙站調度員全部納入同一溝通平臺。通過該平臺，雙方可實時共享發車時間、乘車地點、車輛行駛動態等關鍵信息，徹底打破信息壁壘，實現通勤調度的精準化、高效化。
安全教育 “無死角”，夯實安全運輸基礎。
安全駕駛是通勤保障的核心前提。煙站聯合公交公司，針對參與分級收購通勤運輸的駕駛員開展專項安全培訓與技術交底。培訓內容涵蓋道路交通安全法規、煙葉收購期間特殊路況應對技巧、車輛日常檢查維護要點等，同時結合過往運輸案例進行風險警示，幫助駕駛員強化安全意識、提升應急處置能力，從源頭杜絕安全隱患。
現場監管 “全覆蓋”，守住通勤最后一公里。
每日上下班高峰期，煙站專門安排工作人員在各乘車點現場值守。值守人員不僅負責維持乘車秩序、引導分級工有序上下車，還會對車輛外觀、安全設施等進行快速檢查，確保車輛狀態良好，全力保障每一位工作人員的人身安全，讓通勤 “最后一公里” 安全有序。
路線規劃 “無盲區”，優化通勤體驗。
聚焦分級工通勤痛點，結合工作人員實際住址，對通勤班線進行了全面優化。通過將乘車站點直接延伸至村落門口，大幅縮短了分級工的步行距離，有效壓縮了非在途時間。這一調整讓分級工實現了 “從家門口到工位” 的便捷通勤，不僅降低了途中安全風險，還減輕了通勤疲勞，顯著提升了工作幸福感與效率。
此次與專業運輸力量的深度合作，不僅有效規避了傳統運輸模式的風險，更以實際行動踐行了 “以人為本、安全至上” 的工作理念。這一系列舉措為分級收購工作的順利開展提供了堅實保障，也為后續類似工作積累了可復制、可推廣的經驗。(安徽皖南煙葉公司 王美玲)
轉自：中國網
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