近日,中文在線同步披露2025年年報與2026年第一季度報告。
兩份報告都交出了亮眼的國際化成績:2025年全年境外營收6.79億元,同比增長123.94%,海外收入占比突破40%;2026年一季度營收3.10億元,同比增長33.12%,經營活動現金流同比由負轉正。
與此同時,一張第三方榜單提供了更直接的市場驗證:2026年一季度TikTok短劇合作分賬排名中,中文在線旗下旗艦海外短劇平臺FlareFlow位列所有版權方之首,旗下單劇《Remarried at 50...》奪得單劇分賬TOP1。
這份成績值得關注,尤其是當它發生在行業普遍承壓的背景下——2025年,參與短劇出海的中國企業從近百家收縮至二三十家。而中文在線的境外收入,卻逆勢大漲124%。
行業陷入流量困局,中文在線搶跑短劇出海“基建競爭”
短劇出海的競爭底層邏輯,在過去一年發生了根本性的切換。Sensor Tower數據顯示,2025年海外微短劇雙端內購收入達20.3億美元,同比增長115.3%。
市場規模的擴張,帶來了更多的商業化模式:字節旗下Melolo轉向免費模式靠廣告變現;掌閱新推iDrama依托流量運營能力切入;但更殘酷的是更多中小玩家直接出局。中文在線走的是另一條路。在同期發布的致股東信中,中文在線董事長兼總裁童之磊這樣寫道:“內容出海正在從‘流量紅利期’全面進入‘系統能力期’。當短劇成為好萊塢電影、韓劇、日漫之外的全球第四大文化現象,勝負手早已不再是拼單個爆款的流量,而是拼持續的本土化內容供給能力、穩定的交付能力和高效的內容發行及商業轉化能力。誰擁有內容,誰擁有當下;誰擁有基礎設施,誰擁有未來。"
這段話,是理解中文在線為什么能在行業洗牌中逆勢增長的入口。過去一年,中文在線做的事,正是把這段話里的每一個判斷,變成可以落地的基礎設施。
從“應用出海”到“生態出海”:如何構建基建護城河
日前,大象研究院發布《2026年短劇出海行業研究報告》指出,行業競爭壁壘已從單純的買量競爭,進化為“買量-內容生產-推薦算法”三位一體的系統性博弈,中國企業正邁入從“應用出海”到“生態出海”的關鍵突破期。這個判斷,解釋了為什么流量買量天花板已清晰可見,而真正能活過行業洗牌的玩家,走的都是在體系上下功夫的路——內容持續供給、用戶留存沉淀、精準分發效率,缺少任何一環,規模都難以持續。
內容基建的鏈條,始于內容供給。“點點數據”報告指出,本土化原創劇的ROI是譯制劇的2.5倍。用戶愿意為真正貼近自己文化的內容付更多錢、留更久。要跳出流量競爭,內容本土化是必須先解決的問題。但本土化拍攝的成本和門檻長期是行業卡點:外籍演員難招、海外實景貴、拍攝調度復雜,大多數平臺只能依賴零散的外部團隊,產能不穩。
令人印象深刻的是,中文在線在去年建了一座實體的短劇出海“基礎設施”:橫琴國際短劇拍攝基地。由于毗鄰澳門,在外籍演員招募與接待上具備其他國內基地難以復制的區位優勢,拍攝成本較美國本土低30%以上,今年1月已經投入運營,中文在線也成了國際微短劇行業唯一自建拍攝基地的企業。根據年報披露,基地目前已經累計接待香港TVB、芒果TV、掌閱以及海外短劇影視公司等多家影視公司逾190次商務考察,并與FlareFlow、遙望科技等平臺達成長期合作意向。長期來看,橫琴基地有望成為短劇行業共享的“內容制作基礎設施”。
解決了內容供給,下一道題便是留住用戶。年報顯示,截至2025年末,FlareFlow在TikTok、YouTube等平臺的官方賬號已經積累起了超2200萬活躍粉絲,注冊用戶超3300萬,覆蓋200多個國家和地區。這意味著,每一次新劇上線推廣,總有相當比例用戶觸達來自自有渠道,而非付費買量——這是把獲客邏輯從“流量采購”切換為“資產運營”的關鍵轉變。
和其他短劇平臺方相比,中文在線在AI的投入以及AI賦能業務上走出了一條完全不同的路徑。從年報來看,中文在線自研的“逍遙AI Agent”,目前已經能夠為每部海外短劇自動生成100-300份差異化素材,而且支持14種以上語種,根據各地偏好定制化投放,投放效率提升20倍以上。這里,AI的價值才真正顯現。
從內容供給、渠道運營、AI發行到數據平臺,這四層結構,是中文在線在短劇出海生態基建上前期投入的真實去向。它不會隨單部劇的熱度起伏而消失,而是隨規模積累不斷加厚。
在這套基礎設施之上,中文在線還握有一張其他出海玩家很難復制的底牌:560萬種數字內容資源,超400萬名簽約作者。一個適合出海的存量IP,借助AI可以低成本完成從網文到漫劇、短劇、衍生品的多形態轉化,這與持續攀升的流量成本形成了鮮明對照,也是純買量出海平臺望塵莫及的地方。
“未來十年,全球內容產業最大的戰略機遇,依然在國際短劇賽道。”童之磊在股東信中預言。根據弗若斯特沙利文預測,全球海外短劇市場規模將在2029年突破1200億元人民幣,復合增速53.9%,中國出海企業屆時預計占據約76%的市場份額。天花板遠沒觸頂,但格局窗口并不會永遠開著。《大象研究院》最新發布的短劇行業報告指出,2025年5月,美國市場前五大短劇平臺已占據74%的份額。頭部格局一旦鎖定,留給后來者的空間將越來越窄。這意味著,短劇出海的關鍵卡位期,可能比大多數人預期的更短。
在一個規模快速擴張、格局即將鎖定的市場里,先發建立基礎設施意味著什么,并不難理解。從這個角度看,中文在線過去兩年在內容、平臺、技術三個維度同步建設短劇出海基礎設施,目前已經走到了“摘取果實”的前夜。境外收入124%的增速、TikTok分賬榜首、現金流轉正……就是這條路開始產生回報的最初印記。
而從產業終局來看,童之磊的這句“從產品出海到模式出海,中國短劇正在成為全球數字文化消費版圖中不可繞過的新坐標,中國企業正在成為全球內容產業價值鏈的重構者”,或許才是中文在線選擇一往無前、押注短劇全球化背后,真正的底牌。
轉自:日照新聞網
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