在首個全民閱讀周，國內酒店行業迎來一項來自出版領域的突破性榮譽。新經典文化將“人文悅讀?城市書房影響力典范”稱號授予亞朵竹居，這是酒店行業首次獲得出版行業頒發的人文類獎項。
此項榮譽旨在表彰在公共閱讀推廣與空間人文建設中持續深耕的機構，以往多頒發給圖書館、書店等公共文化空間。此次花落亞朵竹居，既說明了出版業對新型文化傳播方式的認可，也標志著酒店空間在城市文化生態中的價值被專業領域重新定義。
這個獎項的背后，是亞朵竹居十多年的堅守與創新。
如今，亞朵竹居已遍布全國2000多家酒店，形成了一張可流動的閱讀網絡。這意味著什么？意味著傳統的"借書"被賦予了新的維度——旅客可以在一座城市借閱書籍，在另一座城市歸還，讓文字跟隨腳步，跨越山川與街巷。
最遠的一本書從新疆喀什漂流到福建廈門，行程5400公里。這不僅僅是物流故事，更是一個證明：在一個高度流動的時代，閱讀也可以是流動的。
數據顯示，截至目前，亞朵竹居累計藏書約400萬冊。2025年全年，竹居借閱量達到25萬次，日均近700次，最高單日借閱量達5737本。許多閱讀發生在夜晚8點至10點，人們放下電子設備，在紙頁中尋得片刻寧靜。
新經典文化評價，亞朵竹居早已不是簡單的酒店配套，而是一種新的文化觸達方式，讓閱讀走出固定場館，融入日常旅途，讓經典在流動中陪伴旅人。
這種認可背后的邏輯是什么？
從出版社的角度，傳統的新書發行路徑面臨困境：線上投放成本高但轉化效率下降，線下書店貨架有限且上架周期短。很多好書剛上市就被淹沒在信息流中。
而竹居提供了一個不同的選擇。在這里，新書不是被強硬推銷，而是在一個充滿信任關系的空間里被自然遇見。旅人在旅途的停留中，在放松的心態下，更容易與一本好書產生真實的連接。
有意思的是，這種文化價值正在轉化為商業價值。竹居用戶呈現出明顯的高粘性與高認同感：數據顯示，竹居用戶年均預訂間夜數為普通會員的3倍，43%為金會員及以上等級，近六成用戶更愿意選擇高階房型。他們習慣通過官方渠道預訂，少了比價與猶豫，多了信任與選擇。
這說明當一個商業空間成功傳遞了文化價值，用戶的信任度會顯著提升，進而改變消費決策。用戶不是在為房間的物理屬性買單，而是在為整個的文化體驗與品牌認同買單。
在全民閱讀周期間，亞朵竹居推出首批獨家首發書籍，包括《討山記》《達摩流浪者》《野馬再次奔騰》《吳越歸宋》四本精品著作。
這個舉動有深層意義。這不是簡單的營銷合作，而是對"新書首發場景"的重新定義。以往，新書首發發生在書店、線上平臺。而竹居把它帶進了酒店，帶進了旅人的日常停留中。對出版社而言，這意味著找到了精準的讀者觸達方式。對旅人而言，這意味著有機會先一步與好書相遇。對酒店品牌而言，這是文化內涵的進一步深化。
新經典文化的這次授獎，實際上在宣布一個新的可能性：酒店空間可以成為文化傳播的重要陣地。
這對整個行業有啟示意義。在一個高度競爭的酒店市場，規模化和標準化已經不再是唯一的競爭力。有能力為用戶創造文化體驗、精神陪伴的品牌，正在獲得新的溢價空間和品牌價值。
同時，這也說明出版業在主動擁抱新的傳播方式。不再將自己局限在傳統渠道，而是積極探索與其他行業的融合可能。
轉自：大眾網
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