樂居工程咨詢客戶大使 | 2470戶業主的“云監工”


    中國產業經濟信息網   時間:2026-05-20





      過去十年,房企用“濾鏡級”宣傳把業主吸引來,而施工進度、材料品牌、工藝細節全鎖進密碼箱。

      但現在,風向變了。

      市場從“拼周轉”轉向“拼品質”,業主從“被動收房”變成“主動監工”。

      當一家房企敢把工地亮出來,讓業主全程參與——這背后,不是“品控質量”的豪賭,而是“品牌互信”的實踐。

      南華村(御水華府),實現了。

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      01 一個老社區的重生

      南華村建于1984年,是深圳最早的大型住宅區之一。

      2018年,一場以“好房子”為目標的棚改啟動。2024年,回遷區13棟塔樓全面封頂,2470戶業主即將回家。

      從“有的住”到“住得好”,南華村成了“好房子”政策在深圳的落地樣本。

      但問題來了:房子的裝修質量是影響居住體驗的核心,業主憑什么相信品質?那些看不見的隱蔽工程、防水、材料……如何能讓業主放心?

      答案就是:做業主眼睛的“客戶大使”。

      02 一戶一群:每家都有一個自己人

      2025年3月,樂居客戶大使團隊進駐南華村御水華府項目,他們做的第一件事,就是給2470戶業主,每家建一個專屬服務群。

      他們化身線上管家,業主的任何疑問:不管是一塊瓷磚的品牌,還是一面墻的防水做了幾遍——都能在群里直接問、立刻有人答。

      更重要的是,通過日常互動,他們像拼圖一樣拼出每戶的《業主動態信息表》:家里有老人?對噪音敏感?在意廚房動線?這些碎片信息讓服務從“被動應答”升級為“精準關懷”。收房前,他們已是了解業主生活細節的知心朋友。

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      03 動態家書+宣傳視頻:讓所有人看見“工程進度”

      客戶大使會定期推送《動態家書》,用實景照片和文案記錄室內、園林、地下室的施工進度,并穿插工藝解讀和工地小故事。

      同時配合《宣傳視頻》,聚焦防水、貼磚、門窗安裝等關鍵工藝,把隱蔽工程變成可視化的品質故事。

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      04 五大透明體系:把“看不見的”變成“可查的”

      如果說家書和視頻是“告訴你”,那透明體系就是“證明給你看”。

      材料透明以“合格合規”為核心,以業主視角充當“眼睛”,對30余種裝飾材料進行進場驗收,核驗品牌、質量、規格及報告,確保材料符合設計與交標要求。從瓷磚到入戶門,均以“業主視角+專業眼光”雙重把關,并定期通過圖文、視頻播報進度,讓業主安心放心。

      工藝透明將“工藝標準透明化”落到實處,通過施工過程展示、鋁合金門窗、防水工程、吊頂工程等關鍵工藝的互動講解,形成“樣板引路-工藝講解-成品展現”的工藝可視化。同時業主也可通過開放活動近距離感受工藝細節,真正實現“了解裝修,安心收房”。

      過程透明聚焦“分項工序嚴把控”,從部品部件安裝到成品保護驗收,從系統性專項到精保潔關門閉戶,施工工序建立“巡查-整改-復查”的可視化流程。這種“過程留痕”的管理模式,既避免了裝飾工程的后期質量隱患,也提高了房屋的耐久性居住使用。

      驗收透明以“質量品質看得見”為核心,通過六大驗收環節(關鍵工序、系統性專項、防滲漏、成品保護、房屋質量檢查、實測實量)構建施工到交付的全維度質量監控網絡。讓隱蔽工程透明可溯,讓建筑品質層層展現,打造"信任看得見,質量可感知"的驗收體系。

      進度透明通過"進度家書播報+階段性工地開放",定期播報室內施工、園林景觀及地下室等全維度進展,并聯動參建單位策劃開放活動,讓業主近距離見證品質細節與小區實景。

      交付,從此不再是“開盲盒”,而是迎接一個已知品質的家。

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      05 從“工程”到“家”:讓業主身臨其境

      以上所有動作,解決的是“放心”和“看得見”。但樂居客戶大使還想多做一步:讓業主提前“體驗到”。

      視頻看房,身臨其境:裝修階段,客戶大使會為每戶拍攝專屬視頻。鏡頭里不是樣板間,而是你家真實的室內光影變化、空間動線、窗外景觀等。用可視化方式呈現戶型的優勢與房屋裝修品質。

      這一舉措不僅有效緩解了收房前的信息焦慮,更通過"細節可視化"傳遞了服務的溫度與項目的品質。

      工地開放,沉浸體驗:從選房到交付,分階段舉辦開放日。看房選房階段,結合設計效果圖與樣板房展示,幫助業主想象未來生活場景;樣板開放時,裝修材料展示環節以“材料博物館”形式呈現,業主可零距離觸摸、了解材料信息,消除“貨不對板”和“以次充好”的擔憂。

      工地開放活動則緊緊圍繞“歸家動線”多個場景展開,過程中傾聽業主的建議和訴求,全方位的體驗讓業主對家的憧憬具象化,讓交付不再是“開盲盒”,而是“迎接一個已知品質的家”。這些活動增強了業主的參與感與信任度,也實現了項目與業主的“雙向奔赴”。

      集中交付,家的交接:4月12日至29日,南華村(御水華府)18個交付日夜,客戶大使服務了到訪的兩千余戶家庭、超萬人次業主,共同見證“歸家”的全過程。交付驗收采用“三帶一”模式,讓業主體驗到細致入微的服務。最終,項目團隊以優異的交付率,讓回家成為最幸福的承諾。

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      客戶大使模式,本質是把“交鑰匙”變成了“一起蓋房子”。

      這種“業主提需求—客戶大使響應—現場驗證”的透明共建模式,貫穿了整個服務過程,為房地產行業的信任建設提供了一個可以復制的實踐范本。

      一位老業主說:“我在這住了三十年,看著房屋從圖紙變成現實,不單是參與了施工過程,更是見證未來三代人的家。”

      這大概就是客戶大使存在的意義:用專業守護品質,用透明贏得信任,讓每一個項目,都能成為業主愿意托付的“好房子”。


      轉自:中國財富網

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