為深入落實全省煙草商業系統質量提升、精益創新工作部署,持續夯實營銷數字化、終端現代化建設根基,充分發揮技能人才、管理人才、青年骨干創新攻堅作用,近期,武漢市煙草公司“樂學善思”課題研究小組緊扣品牌培育、終端建設、市場營銷核心業務痛點,統籌開展課題集中研討、省級成果發布、內外交流拓展系列工作,以全流程閉環管理推動QC課題提質增效,以實干創新助力企業高質量發展,全方位展現基層課題小組“學思踐悟、攻堅破局”的良好風貌。
集中研討謀推進,精準統籌課題全周期管理
小組組織召開專題攻堅研討會,對照QC課題規范標準、年度創新工作目標,對在研、引進兩類課題逐項梳理進度、細化任務清單,構建“調研設計—落地實施—驗收結題—成果固化”全鏈條推進體系。針對重點QC項目《品牌共育資源匹配工具研制》,會議明確剩余階段技術調試、數據校驗、結題材料匯編、應用試點推廣四大核心任務,細化時間節點、壓實成員分工,保障課題按期高質量完成結題驗收。圍繞引進類課題《提升新現代終端活躍會員占比》,小組研討制定會員引流活動方案、終端激勵制度、常態化運維管理辦法,確保課題研究貼合零售終端實際經營需求。整場研討堅持問題導向、實效導向,逐項厘清堵點難點,形成可落地、可執行、可檢驗的工作安排,為各項課題穩步推進筑牢工作基礎。

圖為:“樂學善思”小組開展QC課題研討會
登臺發布展成果,斬獲省級質量創新標桿榮譽
小組選派骨干成員代表武漢市公司參加全省質量提升小組代表大會,現場完成優秀課題成果匯報發布。發布人員圍繞課題立項背景、調研過程、工具研制、實踐成效、推廣價值完整展示研究全過程,運用數據對比、終端實例、應用效果圖直觀呈現創新成果帶來的經營提升,清晰闡釋課題在品牌共育、終端營銷方面的實踐價值,充分展現員工履職盡責、創新提質的能力。課題獲評湖北省優秀實踐管理標桿,進一步提振了全體成員持續深耕創新、攻堅克難的信心與干勁。

“樂學善思”小組參加湖北省第 45 次質量提升小組代表會
交流拓展促提升,構建內外聯動創新學習平臺
以本次省級大會、內部專題研討為契機,小組同步開展多層級交流拓展活動,全方位拓寬創新思路、補齊研究短板。對內依托洪山區局能人工作室組織經驗復盤交流會,梳理成果發布優缺點,對照省內其他地市優秀課題案例,學習先進工具研制思路、成果展示邏輯、落地推廣模式;對外主動與工業企業、各地市優秀QC小組開展交流,借鑒各地成熟落地舉措,吸納可復用、可移植的數字化創新方法。同時,小組吸納一線客戶經理、市場經理參與交流,收集市場真實需求,推動課題研究從“辦公室設計”向“市場端賦能”轉變,持續提升全體成員課題研發、成果轉化的綜合能力。
下一步,武漢市煙草公司“樂學善思”課題研究小組將以獲評省級優秀實踐管理標桿為新起點,持續堅守“小、實、活、新”QC活動原則,牢牢把握核心工作主線,鼓勵小組成員立足崗位深挖業務痛點,開發更多貼合市場、賦能終端的優質課題,以持續不斷的質量創新,為武漢煙草現代化營銷體系建設、高質量發展注入持久動能。(文:沈曉晴、蘇明)
轉自:中國網
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