作風建設無小事，勤儉節約是本色。為深入貫徹落實“習慣過緊日子”工作要求，六指管理所立足自身工作實際，制定可控費用管理、辦公用品使用管理等相關管理制度，堅持從小事、小節、細節破題，在務實、抓實、落實中聚力見效，將作風建設提升與勤儉節約踐行深度融合，以過硬作風夯實基層管理根基，以節約實干推動各項工作提質增效。
“劉所，咱們辦公區域空開標簽怎么換成分類標識了？”“正好要跟大家說明一下，紅色標識空開對應辦公應急設備，必須保持常通狀態。”細微之處見精神，點滴之間見作風。管理所從用電源頭精準管控，對辦公區空開實行紅、黃、綠三色分類標識管理：綠色標識為日常辦公必備電源，工作時段正常開啟；黃色標識為空調、熱水器及其它備用設施等選擇性電源，非必要及時關停、按需開啟；紅色標識為應急設備、視頻監控等保障類電源，全天候保持正常通電，從源頭杜絕無效能耗、杜絕隨手浪費。
“韓經理，今天二、三樓空開巡查照片記得及時上傳工作群。”“好的，剛才我已完成現場巡查，照片馬上傳！”為了防止員工午休后，忘記關閉寢室照明燈、空調等用電設備，管理所制定辦公場所定期巡查制度，明確當班人員在下午上班時第一時間對樓層空開、用電設備開展全面排查，現場核查關停情況并拍照上傳工作群，實行全員互相監督、閉環管控，把節約用電落到日常點滴。
“姚師傅，我明天休年假，不到所里就餐，提前報備一下。”“好的，收到！”為嚴控食材浪費、厲行餐飲節約，管理所嚴把食材采購質量關、數量關，嚴格按照實際就餐人數精準配餐、定量備餐。同時落實外出報備、臨時增餐提前告知制度，常態化倡導“光盤行動”，杜絕舌尖上的浪費，營造勤儉節約就餐氛圍。
作風建設永遠在路上，勤儉節約永無止境。下一步，管理所將持續以小處著眼強作風、以務實篤行踐節約，常態化開展勤儉節約宣傳教育，引導全體員工牢固樹立“節約無小事、浪費皆可恥”的理念，摒棄“小節無礙、粗放無妨”的錯誤思想，把抓細節、嚴作風、踐節約融入工作與生活全過程，持續營造人人崇尚節約、事事務求務實、處處彰顯新風的良好工作氛圍。（郭均斌）
轉自：中國網
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