為切實解決當前安全二維碼應用中存在的部門掃碼覆蓋率不均衡、定位未錄頻次偏高、重點點位漏掃、日常履職不規范等突出問題，杜絕掃碼巡查流于形式、履職不嚴、管控缺位等現象，進一步盤活數字化安全管理工具效能，夯實全員安全生產責任，漢陽區局（營銷部）立足前期掃碼數據通報實情，聚焦短板弱項、細化整改舉措，全方位優化安全二維碼在安全生產管理中的應用質效，推動數字化安全管控從“全面覆蓋”向“精準提質”升級。
一、聚焦數據短板，精準壓實分級履職責任
針對各部門、各點位掃碼履職參差不齊問題，建立月度數據復盤、差異化管控、清單化整改機制。對照月度掃碼通報數據，對綜合辦、鸚鵡管理所等掃碼達標率100%的部門予以正向激勵，樹立標桿示范；對企管辦、黨建辦、稽查大隊等辦公區掃碼占比偏低、定位未錄次數較多，以及知音管理所食堂烹飪間月度漏掃、掃碼達標率不足的問題，建立問題整改清單，明確責任人員、整改時限和提升目標。逐部門、逐點位梳理薄弱環節，精準剖析定位不規范、漏掃、少掃、敷衍掃碼等問題根源，杜絕“一刀切”管理，倒逼各崗位人員嚴格落實每日掃碼巡檢制度，徹底整治履職松懈、操作不規范等頑疾。
二、細化點位管控，實現全域閉環規范巡查
結合辦公區、會議室、食堂烹飪間、倉儲庫房等不同場景管控特點，進一步細化二維碼巡檢標準和巡查細則，補齊重點區域管控漏洞。針對食堂后廚、卷煙倉庫等高危重點點位，加密掃碼巡檢頻次，重點核查燃氣設備、消防設施、倉儲設備等關鍵部位，杜絕出現月度零掃碼、漏掃缺位情況；針對辦公區域高頻出現的定位未錄問題，統一規范掃碼操作流程，明確現場實地掃碼、實時定位上傳要求，杜絕遠程虛掃、離線補錄、虛假履職等行為，確保每一次掃碼均為現場真實巡檢，實現巡查全過程真實可控、可查可溯。
三、強化實操賦能，破解全員履職能力短板
圍繞當前員工操作不規范、履職意識薄弱等問題，開展靶向式專項培訓和實操督導。摒棄泛化宣講模式，聚焦定位打卡規范、點位對應識別、隱患精準上報、問題閉環整改四大實操重點，通過現場糾錯、案例復盤、一對一實操指導的方式，針對性解決定位未錄、錯掃、漏掃等高頻問題。同時，常態化普及各點位安全操作規程、風險辨識要點和應急處置流程，讓員工不僅“會掃碼”，更能“懂安全、查隱患、會整改”，徹底扭轉“只掃碼、不排查、走過場”的形式化問題，真正發揮二維碼數字化巡查的實戰作用。
四、健全督導考核，構建長效常態化管控機制
優化安全二維碼考核評價體系，將掃碼覆蓋率、定位準確率、隱患上報質量、問題整改閉環率四大指標納入月度安全生產績效考核，細化評分標準、量化考核結果。建立“每日抽查、每周通報、每月復盤”督導機制，每日隨機核查各部門、各點位掃碼履職情況，每周公示問題清單，月度結合數據通報開展專項復盤。對長期達標、履職規范的崗位予以表彰，對多次出現漏掃、定位異常、履職不到位的個人及部門進行約談提醒、追責問責，以剛性考核倒逼全員履職盡責，杜絕掃碼工作松懈缺位。
五、迭代功能應用，豐富數字安全管控場景
在規范基礎掃碼巡查的前提下，持續深化“二維碼+安全”融合應用，升級數字化管控效能。一是動態更新各點位安全知識庫，實時補充風險提示、典型事故案例、崗位操作規范，實現“掃碼即學、隨學隨用”；二是依托后臺數據，定期分析高頻隱患、薄弱點位、履職短板，形成安全數據分析報告，為精準防控風險提供數據支撐；三是新增崗位安全答題、隱患復盤學習功能，將日常掃碼履職與崗位練兵、安全宣教深度融合，推動從“被動巡查”向“主動防險”轉變，全方位提升整體安全治理數字化、精細化水平。
下一步，漢陽區局（營銷部）將以問題為導向、以數據為支撐、以實效為目標，持續補齊安全二維碼應用短板，糾治形式化履職問題，不斷完善常態化、規范化、數字化安全管理體系，切實把小二維碼用活、用好、用出實效，牢牢守住安全生產底線，為企業高質量發展筑牢安全屏障。（武漢漢陽煙草：劉慧娟）
轉自：中國網
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