
不轉型就關門
那些很多我們曾經耳熟能詳的百貨店、商超店近幾年來屢屢傳出關店、撤店的消息。“這是沒法逃脫的命運,這里在幾年前就已經沒有什么客流了。隨著新興購物中心還有電商的沖擊,業績持續下滑。對于我們來說,關店是必然的,傳統百貨難逃關店的厄運。”北京北辰購物中心有人這么說。
北京商業經濟學會常務副會長賴陽表示:目前來看,傳統百貨店不轉型就只能面臨被淘汰的命運,像北辰這種以傳統主流品牌為主的百貨店,不進行轉型升級,在市場上已無競爭力可言。
不轉型就關門,成了諸多實體零售商不得不面對的一個現實。
消費在升級
不過,根據國家統計局的最新數據顯示,11月份全國消費市場增速穩中回升。作為實體零售的一個業態,便利店更是開店數量和銷售額多年來保持增長勢頭。而一些新物種、新業態,在2017年的試水中,表現也不俗。
不是實體店不行了,而是傳統的路子不能適應當今的消費者的消費理念了。
商務部最近也表示,2018年將著力推動消費升級,將推出打造城鄉便民消費服務中心、實施商圈消費引領工程、推動綠色消費、構建現代供應鏈、建設放心消費環境等重要舉措。
新時代的消費群體,雖然可支配收入有了很大的提高,但是對應的對于購物環境、購物體驗有了更高層次的需求,很多人在實體店尋求的是“所見即所得”、場景化、便捷化等多種體驗。一個實體店根據規模大小,應該成為微型、小型、中型、大型的生活中心,消費者在這里,可以體驗、休閑、娛樂……而不是簡簡單單一個給錢拿貨的地方。
倘若企業還停留在過去的運營柵欄里,終會被這個市場無情的淘汰掉。
兩極分化
目前,針對轉型和升級,有的企業仍舊在觀望,但是更多的已經開始邁出了“智慧化改造、線上線下融合”的步子,并且已經取得了不錯的效果。因而實體零售業呈現了兩極分化的情況,趕上變革腳步的實體零售再次顯現出較強的市場適應能力,逐漸分享到消費升級的紅利,而慢半拍或者變革路子不對的企業卻愈發舉步維艱。
現在來看,企業轉型升級,必須要抓牢的有兩點:科技和供應鏈。前者可以實現智能化和數字化,勾勒出新型的用戶畫像,讓企業知道用戶想要什么;后者則能夠持久的穩定的便捷的滿足消費者的各種場景下的消費需求。
當然,單純的一個企業一邊做技術、一邊弄供應鏈,還要忙活主業,肯定不現實。而借助于第三方開放服務平臺,則是一個不錯的選擇。

以云媒股份旗下推出的訊貓智能商業為例,通過訊貓智能便利店APP、訊貓集采、云媒云倉儲、云媒云管理、便利店ERP+、買買金供應鏈結算系統實現了業務流、信息流、資金流、用戶流和物流的融合,從技術和供應鏈上為快消品提供全套的轉型升級方案。從供應鏈到銷售終端再到消費者,打造出來的是一整套的全產業鏈閉環智能生態。
總體而言,現在的大多數傳統實體店都不好過,轉型升級也許是最后的救命稻草和唯一出路。業內人士表示,那些維持舊格局的傳統實體業態已進入倒閉倒計時,關閉只是或早或晚的事情。
轉自:號外財經
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