樂乎有朋高端沙龍 長租公寓實戰經營的“百科全書”

 

　　10月17日，長租公寓輕資產托管第一品牌樂乎公寓，樂乎有朋“長租公寓增值之道-樂乎有朋公寓產業鏈高端沙龍U19期”在深圳金碧酒店盛大開幕，樂乎城市青年社區&樂乎有朋學院、果加智能、多彩投聯合主辦。特邀樂乎公寓創始人/CEO、有朋學院金牌導師、房東東公寓培訓學院金牌導師羅意，多彩投聯合創始人張軼，果加智能創始人&CEO段方華，樂乎聯合創始人、集團VP、有朋學院金牌導師張國輝進行了精彩的行業演說，在互動環節與在座嘉賓一同探討長租公寓發展前景。
 

 

　　羅意以《新公寓時代的修煉》為主題做嘉賓演講，闡述了行業現狀和創業歷程。他介紹道，樂乎公寓是城市租賃行業第三方運營服務第一品牌，通過豐富的產品線打造，賦能廣大長租投資者和資產持有者，從而為市場提供高性價比的租賃產品和服務，已完成B輪融資，由翰同資本與鷗翎資本領投，順為資本跟投，此后樂乎公寓延伸互聯網基因發展，增大信息化投入。他談道舉辦本次大會的初心，希望廣泛的與大家合作，分享經驗，共同探索未來的行業發展之路。面對模式的迭代，仍然有很大的優化空間，未來10-20年的行業發展來說，樂乎將抱著開放的心態與大家一同摸索前行。
 

　　他認為，我們不應該只把長租公寓作為一個住房租賃的版塊來看，這樣的想象空間是非常有限的，而互聯網的進入，在物理空間之上，讓我們重新思考關于社區的價值、關于鏈接的價值、關于人的價值……扁平、透明、簡單的互聯網思維，將是未來樂乎發展的方向，強調與人的鏈接，重視對人的運營。
 

　　他講道，如果我們只是想著租房子，困擾行業的人房比永遠無法破局。他談道，用互聯網社會化的手段賦能公寓運營，真正改變我們的人房比，打破人房比的“陷阱”，長租公寓的未來應該是一個硬件+軟件深度融合的“互聯網居住體驗大產品”，長租公寓運營必須突破物業及酒店的運營邏輯，將由對人的依賴轉為對科技的依賴，思考搭建自身流量的三公里獲客通道。
 

 

　　張軼以《新資本推動長租公寓進入增長時代》為主題展開演講，介紹了新公寓時代的發展趨勢，通過專業的數據分析，在國際化視野中，分享長租公寓業態的“前世今生”。根據不同城市的特點講到城市規劃與產業發展的關系。他認為，目前行業中的集中式公寓在經濟模型和架構上有管理成本低、穩定長期租約、品牌溢價、新盈利模式等優勢;通過詳實的長租公寓集中式與分散式公寓的房間數據，專業客觀的分析了市場的競爭趨勢與重點，他認為未來市場空間是巨大的。針對行業的天花板，從資本角度去把握機遇，強調對用戶的重視，對互聯網的重視，以跨界的方式和角度去構建一個全新的業態。最后介紹了長租公寓的融資模式、數據成果與多彩投的成功案例。
 

 

　　段方華以《公寓智能管理體系建設》為主題，做嘉賓演講，她為大家展開了一幅“租賃市場全景圖”，從產業的各個層面，細致解讀了產業的發展概況與各方聯系。她強調智能管理與行業發展前景密不可分，以“懶人改變世界”為序，揭開了全新的信息化管理體系，分析了當今熟知的各類平臺代表，如“阿里小智”、“京東微聯”等。她坦言，垂直行業平臺更加聚焦、深入，市場空間十分巨大，PaaS、SaaS、智能硬件多有布局，軟、硬件技術研發發展迅速，商業物聯智能化管理時代翩然而至，分析了公寓智能管理體系發展演變與果加公寓智能管理體系搭建。
 

 

　　張國輝以《體系化運營能力》為演講主題，從運營層面，深刻剖析長租公寓的“運營經”，她認為長租運營的內核，分為三個部分“從形式到內容”—>“從資產到客戶”—>“從同城到本地”;談長租公寓標準化運營體系。她以樂乎公寓的產品研發體系為例，強調“軟件+硬件=社區運營”，產品本身要符合“安全、便捷、歸屬感、物有所值”的理念。介紹了樂乎公寓在籌備開業體系中是如何進行階段性管理與管控及營銷的;針對銷售管理體系的建設，著重講述了門店的運營模式。對人才體系建設、IT信息化體系進行了詳細的解讀。她強調，激活客戶是產品和服務的出發點，贏得客戶的認可是運營的核心。
 

 

　　本次大會集眾家智慧，為現場的來賓打開了通往未來發展的大門。“櫛風沐雨，砥礪前行”，在行業多變的今天，樂乎有朋學院初心不改，堅信健康的產業環境與美好的行業未來，需要業內同仁共同維護與推進，積極的聯合行業尖端力量，牽手行業伙伴，勠力同心，一同前進。會議內容豐富，實用性強，各位大咖嘉賓通過不同的角度解讀了當下長租公寓的發展概況和未來機遇，觀點或中肯或犀利，點醒了公寓經營路上的“夢中人”。

      轉自：中國財經網

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