中消云：從華為看智慧消防追夢人宋佳城的兩次創業傳奇

　　2019年初，華為憑借5G技術一度占據國內外各大媒體平臺的熱度榜單，這家民營企業逐漸蛻變成了中國引以為傲的企業。在靈魂人物任正非得帶領下，華為一路堅持自主創新，影響了無數科技企業，華為文化也影響了無數創業者。

　　一家如此優秀的企業，當我們回顧它走過的道路時，不禁會去想：華為為什么能成功？是什么牽引了華為的進步？

　　牽引華為的力量，一個字，夢。任正非十年前曾說過，“十年以后，世界通信業三分天下，華為將占一席”。華為董事長孫亞芳也曾說過“我們不想成為世界第一，但是我們不得不走在成為世界第一的路上”。在2010年元旦前任正非曾說“我們正走在走向世界第一的路上，沒有什么能阻擋我們前進，唯有我們內部的腐敗”。

　　華為是一個有夢想的企業，但同時，華為更有理性的一面。

　　首先，文化是根本。1998年華為即出臺了《華為基本法》，這是中國企業在改革開放初期的第一部企業管理憲章，它引領了中國企業的企業文化建設、機制建設、綱領性的愿景，幫助華為建立了最基本的文化管理制度，在這個意義上，華為開啟了中國企業管理的先河。

　　其次，堅持技術創新是重要因素。華為一直重視技術的革新和發展，從2007年到2018年，華為研發投入達到4000億元人民幣以上，僅2018年就投入了約142億美元巨款。而科技巨頭蘋果每年投入到手機、電腦等軟硬件方面的研發也僅僅超過百億美元，谷歌母公司Alphabet、英特爾、微軟分別為166億美元、131億美元、123億美元。對比世界科技巨頭來看華為對于研發的投入可見其對于技術創新的執著。

　　然后，人才資源是重要保障。當然華為的成功，不止是對于技術的執著和持續投入。要知道，技術是由人創造的，技術的競爭歸根到底是人才的競爭。從過去三十年發展看，華為的人才管理無疑是成功的。目前華為擁有約18萬員工，約90%是知識型員工。而如今我們看到華為5G在市場上大放異彩，也與華為的人才觀息息相關，據悉，華為早在2009年就組織全球無線領域的多位“大咖”，投入數千研發人員于全球多個研究機構參與到5G標準制定和技術研發中。通過一系列的努力，華為今天才得以在5G標準解決方案中領先全球。

　　最后，說到人才，就不得不說華為的團隊合作，很多人都會用狼來形容華為團隊協作的精神。“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，而團隊合作則是華為核心價值觀的重要體現。這一價值觀從任正非在達沃斯的一句講話中也體現得淋漓盡致：“我就是提了桶漿糊，把十五萬人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天華為這么強大”。

　　華為與Infosys開展IT與軟件人才發展領域合作

　　興亡誰人定，盛衰豈無憑，成功者總有著許多相同的特質。造就過兩次傳奇的消防“一哥”宋佳城也是如此，說到宋佳城就得從海灣的發展故事開始講起。

　　宋佳城

　　海灣集團，曾經是消防行業的獨角獸，提到消防行業就無法繞開，就像中國企業的驕傲華為一樣，而它是消防行業的翹楚。創始人宋佳城，與華為任正非同輩，和那個時代很多的創業者一樣，十年如一日開拓進取的決心、樸素踏實的創業態度和吃苦耐勞的奮斗精神，有著一個崇高而遠大的理想，讓天下沒有火災，這也是一個消防界追夢人的赤子之心。

　　1993年秦皇島海灣集團誕生，借著中國城市快速發展的東風，在宋佳城先生的帶領下，其一路走上快車道，飛速發展。企業高速發展取得一定的成績，就有更高的發展要求，需要更多的資金來支持它的可持續發展，上市就是一個吸納資金的好方法。2005年，海灣在香港上市，這是宋佳城的高光時刻。媒體對他獲得成功的褒獎之詞毫不吝嗇：消防產業30強之首、消防行業唯一一家香港上市的公司等等，隨著海灣集團的上市，它的發展也更快了,但快不一定意味著好。

　　由于前期創業內部股權結構安排不夠合理，導致人員內部對于公司發展的不同理念，宋佳城等創業元老堅持要繼續發展，一部分股東主張賣掉公司，幾經博弈下來中國消防行業的驕傲最終賣給了美國人。宋佳城隨即忍痛離開了他一手創辦的公司，還受到了兩年半的競業限制，離開了他熱愛的消防事業，此刻他的人生似乎脫了軌。不過，如果就此打住，宋佳城或許還談不上傳奇，更談不上“不安分”的創業者。

　　熙熙攘攘的創業者，在創業的路上披荊斬棘，卻在一次失敗后選擇了放棄。但是，宋佳城是極少數成功的一部分創業者，他選擇重新回歸熱愛的消防行業。他認為人生的起起落落都是經歷，都是財富，人生哪個沒有挫折？你認為我敗下來了，但我可以重新來過。人在任何時候都應該為社會、為國家做些貢獻。2012年，宋佳城，城門再起，加入泰和安，并擔任董事長。

　　近20年的創業經歷和行業積累，加上三年的思索沉淀，讓宋佳城的二次創業謀劃變得更加成熟。在他的領導下，泰和安從內部管理到企業文化，都有了全新的面貌，且發展更為迅速，短短幾年時間，其綜合實力就迅速躍居到了行業前列。

　　同時隨著物聯網、大數據、云計算的進一步落地應用，憑借其極其敏銳的洞察力和判斷力，宋佳城意識到許多行業將面臨重新洗牌，消防產業也將進入在線時代，徹底融入物聯網的大潮。故而創立了中消云科技集團，經過兩年的努力，憑借領先的物聯網云平臺技術，以及通過與三大運營商的戰略合作，其智慧消防項目接入數量和消防設備接入數量上的遙遙領先，成為消防行業萬物互聯的先行者。

　　讓我們回到華為身上，結合宋佳城兩次創業的傳奇經歷，來看決定企業發展的重要因素。宋佳城和華為任正非是同輩人，有著同樣的參軍經歷，同樣克服重重困難，勇敢高峰的決心與勇氣，對于注重技術的發展和人才的理念亦是如出一轍。都有一個遠大的理想，華為的目標是靠技術稱霸全球，而宋佳城是想讓天下沒有火災。在這個光榮而偉大的使命驅使下華為一路高歌猛進，海灣早期在靈魂人物宋佳城的帶領下也高速發展，二次創業的泰和安也迎來發展的新高潮。

　　對比華為的成功和宋佳城兩次造就消防界的傳奇故事。我們可以看到企業的競爭力在于企業家，企業家的競爭力在于企業家的思想。企業獲得更好的發展需要靠企業家有一顆堅韌的心，堅守長遠發展規劃、保持初心，按照市場的規律、企業發展的規律，不斷對企業管理、經營、人才、技術等進行全面創新與升級，才能支撐企業持續健康發展。優秀的管理者也許使用的方式不同，但是根本的管理思想卻是一脈相承，正是宋佳城的遠見卓識、超凡膽略和長期的堅守才成就消防界二次創業“一哥”的傳奇。而中消云-泰和安如今保持穩步增長勢頭的同時，也將更好地匯集多方力量，積聚勢能，成為繼海灣之后，消防業界新的領頭羊。

　　轉自：北國網

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