人本文化彰顯企業之魂——山東恒邦冶煉股份有限公司企業文化建設紀實

　　“企業無人則止，企業的發展離不開人，要形成尊重人、溫暖人、關心人、依靠人的良好氛圍，讓想干事的人有機會、會干事的人有舞臺、干成事的人有地位。”山東恒邦冶煉股份有限公司（下稱恒邦股份）董事長王信恩說。

　　企業發展，文化先行。走進恒邦股份，鮮艷奪目的宣傳欄以及道路兩邊路燈桿上嶄新的標語，讓人感受到強大的視覺文化沖擊和蓬勃生機，“以人為本，永續發展”的企業理念和“遵守規則，勤奮務實，創新發展”的企業精神熠熠生輝。

　　恒邦股份始建于1988年，2008年5月在深交所上市，現主要從事黃金礦產勘探采選、金銀及有色金屬冶煉、化工產品生產等，主導產品有黃金、白銀、電解銅、硫酸等。2017年，公司銷售收入和利潤總額分別達195.23億元和4.21億元，成功實現歷史性跨越。

　　近年來，該公司先后獲得“山東省最具幸福感企業”“山東省履行社會責任示范企業”“民企聯村活動十佳示范企業”等榮譽稱號。

　　30年的發展，該公司始終高度重視企業文化作用的發揮，緊緊圍繞“人”這一因素，摸索出以“創新、幸福、素質、文化和責任”為核心的企業文化工作體系。

　　凝心聚力　用創新打造實力恒邦

　　恒邦股份堅持走有技術支撐的生產經營道路，把打造員工“創新文化”作為企業發展的推動力。一是理念創新開啟盈利常態。公司提出了理念、技術和管理三大創新理念，將技術支撐和市場運營有機結合，將冶煉加工和市場運營捆綁考核，將創新采納和評先樹優相互鏈接，基層創新不斷升級，確保企業持續盈利。

　　二是探礦增儲迎來黃金時代。2018年4月14日，自然資源部發布的《關于山東省煙臺市牟平區遼上礦區金礦資源儲量核實報告》中，恒邦股份遼上礦區金礦礦石量1740萬噸，金金屬量69.913噸，平均品位4.02克／噸。該公司目前擁有金礦采礦權16個，探礦權21個，共探明黃金儲量約106.39噸。

　　幸福，是這個時代的主題，也是人類生活的永恒追求。恒邦股份黨工群團共同發力，建立了“橫到邊豎到底”的思想政治工作網絡。一是提供說話機會，讓員工尊嚴感高一些。通過開辦員工大講堂和開設工會之家，讓員工敞開心扉地談出自己的困惑、工作中遇到的不滿意及公司管理存在的問題，能解決的現場答復，不能解決的事后單獨交流，拉近干群距離。

　　二是開展問卷調查，讓員工幸福感高一些。公司對員工關心的薪酬、環境、上下級關系、干部作風、發展空間等二十個方面進行問卷調查，看看員工到底在哪個方面打分最低，通過員工反饋，給公司在需要改進的方面提供參考。

　　三是加大硬件投入，讓員工獲得感高一些。用待遇留人才，實行“點穴式薪酬”和學歷補助；新建的黃金小區讓已婚大學生免費入住；通過工作免餐、增發第13個月工資、持股計劃等增加職工收入。

　　提升技能　用培訓打造素質恒邦

　　“讓每一位進入恒邦的員工都能在思想上有所進步、技能上有所提高、收入上有所增加、生活上有所改善”這是該公司的承諾。

　　一是強化學習培訓，提高員工素質。2012年始，公司就出資50萬元成立恒邦職業培訓學校，按照“軍事化管理、互動式培訓、針對性教育”的思路，組織全員輪訓，進一步提升職工的業務技能水平和集體榮譽感。

　　二是推行職業標準，實施技術津貼。公司在2009年開始推行職業標準實施辦法，取得高級工資格的在原工資基礎上每月增加200元，取得初、中、高級技師資格的每月分別增加400、600、800元，引領員工“提高技能等于增加薪酬”。

　　三是開展技術競賽，釋放創新潛能。公司利用職業技能競賽，為員工提供更多的成長成才機會。公司現有工程師44人，高級工程師15人；牟平區首席技師8人、技術能手8人、科技攻關能人15人；煙臺市首席技師3人、首批工匠1人、技術能手13人；山東省首席技師、金牌職工、技術能手、創新能手、勞動模范各1人。

　　四是整合校企資源，建設人才智庫。公司對內有三條晉升通道，對外與東北、中南大學等院校長期合作并設立專項基金，利用技師工作站、創新工作室、博士后實踐基地、貴金屬技術中心，建立“人才庫”，成立“智囊團”，加快新舊動能轉換和產學研合作跨越發展。

　　營造氛圍　用特色打造文化恒邦

　　各類活動的開展是公司與職工保持密切聯系的重要紐帶。

　　一是用文藝匯演展現。公司每年都制定“年度文體活動安排”紅頭文件，重大節日都要舉辦大型的文藝演出。公司和水道鎮政府聯合舉辦了“幸福牟平”系列活動之“水道篇”新家園·新生活大型文藝晚會。公司情景短劇《我的恒邦夢》獲得語言類節目最高獎項。

　　二是用文化陣地闡釋。公司先后投入70余萬元建設了臺球室、健身房、KTV、3D影院等娛樂中心，全部免費開放。公司職工書屋被評為煙臺市優秀職工書屋，內部報紙《恒邦冶煉》在2017年山東省省企事業內部報刊（刊）評選活動中榮獲“山東省優秀企事業報（刊）”稱號，連續10年榮獲“全國黃金行業宣傳先進單位”稱號。

　　三是用各類比賽傳播。公司在每兩年舉辦一屆運動會的基礎上，還設置了舞蹈、軍樂隊、突擊隊等十多個群團組織，連續12年組織職工籃球比賽，不定期組織演講、讀書分享、知識競賽和“揮毫贊恒邦”“攝影我能行”等活動，較好地滿足了職工精神需求。

　　四是用道德典型引領。公司在“厚德載物，誠信為本”道德觀的指引下，堅持用“身邊人講身邊事、身邊人說自己事、身邊事教身邊人”，2012年至今，連續開展了六屆道德標兵評選活動，2017年又在此基礎上開展了首屆“忠誠衛士”評選活動，公司對他們隆重表彰，還將他們推向社會參與評選，著力推進“四德”建設，打造“道德”品牌。

　　服務社會　用擔當打造責任恒邦

　　在董事長王信恩看來，一個好的企業既要盈利，更要承擔社會責任。

　　一是提供就業崗位。公司吸納安置了在收購、兼并、破產的礦山企業所有下崗職工。2008年，在金融危機的大背景下，公司承諾不停產、不裁員、不降薪。公司還利用上市募集資金，進行項目建設，竣工投產后的新項目能提供就業崗位2000余個。

　　二是開展愛心捐助。公司就地幫扶企業周邊村莊改善生活環境、修路打井等投入近億元，不論是汶川抗震救災還是“慈善一日捐”活動，公司都積極響應，參與各類公益捐款共計5000多萬元。

　　三是積極扶危濟困。公司除了內部組織的愛心捐款外，還建立健全了困難員工檔案。2017年，把近3萬元慰問金和雞魚肉等年貨送到21名困難職工手中，同時將符合條件的困難職工情況上報，爭取更多的幫扶資金和政策。

　　四是發起志愿服務。公司成立了專門的“學雷鋒志愿服務隊”，2012年至今，每年都要帶著大米、白面、食用油等生活必需品，組織近100名員工到區、鎮敬老院開展情暖空巢·守望相助志愿服務活動。

　　五是倡導綠色發展。在公司總裁曲勝利提出“做環保就是做產品”的理念感召之下，公司積極開展治污減排環保工作，制定有價元素全產品化、綠色發展零廢棄物、生產操作無人值守三大戰略目標和清潔生產實施方案，榮獲“2017綠色發展年度企業”稱號。

　　“永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標”是習近平總書記提出的要求，恒邦股份將會始終貫徹習近平總書記的這一指示，將恒邦人生活水平的提高放在工作首位，全力建設“強富美高新恒邦”！（作者單位：山東恒邦冶煉股份有限公司）

　　轉自：中國有色金屬報
 

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