近日，中交一公局集團世通重工公司通過工業和信息化部認定，正式入列國家級專精特新“小巨人”企業，這是該公司在科技創新與專業化能力建設上，取得的一次里程碑式突破。近年來，世通重工在中交一公局集團“五新四高三率先”奮斗目標指引下，緊抓國家大力培育專精特新企業的戰略機遇，錨定鋼結構主業，走出了一條屬于自己的蛻變之路。從一家傳統鋼結構施工企業，到躋身國家級“小巨人”，世通重工是如何實現跨越的？
深耕專業領域，把根基扎深
把根基扎深，才有向上生長的空間。世通重工確立“科創引領、技術筑基”發展思路，持續深耕鋼結構關鍵技術攻關。
早些年，他們曾面臨設計圖紙與現場施工脫節的困境，深化設計環節成了“腸梗阻”——效率低，項目等圖紙；精度差，現場等返工。面對大跨度懸索橋、斜拉橋等高端項目，傳統工藝更無法滿足桿件變形的毫米級控制要求，技術短板，成了制約他們向上的“天花板”。
面對痛點，世通重工主動出擊，組建了兩支“技術特種部隊”：圖紙深化室、科技分公司。前者負責打通從設計到施工的“最后一公里”，依托人工智能大模型技術二次開發軟件，研發出參數化快速建模插件，把重復工作交給機器。后者負責啃下高端橋梁“硬骨頭”，自主研發“大跨度橋梁關鍵承載焊接構件”及配套自動控制系統，將施工誤差控制在毫米級。成果很快顯現。建模出圖效率提升約30%，累計完成超15萬噸鋼結構的深化圖紙，核心技術獲評鋼結構行業科技進步獎，團隊成員獲評行業科技創新杰出人才。
緊跟“走出去”戰略，世通重工將目光投向國際市場。然而，沒有歐標“通行證”，連投標資格都沒有。世通重工下定決心啟動重慶、高碑店兩大加工基地歐標認證，從生產流程到質量管控全面升級，最終成功取得歐盟鋼結構制造最高等級EXC4認證，同時數十名技術人員考取國際焊接工程師、無損檢測VT等國際資格證書，為承接海外項目提供了硬核的人才支撐。
一項項技術攻關的努力，最終沉淀為扎實的成果。“十四五”期間，世通重工參編國家及行業標準十余項，獲授權發明專利8件、實用新型專利64件，榮獲省部級科技獎11項，這些扎實的積累，為躋身“小巨人”奠定了堅實根基。
用硬核工程擦亮金字招牌
技術是底牌，工程是招牌。憑著技術上的不斷突破，世通重工有了底氣去挑戰一個個“不可能”，并用一座座標桿工程在鋼結構領域刻下自己的名字。
西藏首座國際會展中心，是世通重工面臨的一次重大挑戰。要在高海拔、晝夜溫差近20度的雪域高原上，把萬噸鋼屋架整體提升到數十米高空，84個巨型接口必須嚴絲合縫地對上。這個精度要求，相當于在幾十米的高空完成幾百次穿針引線。世通重工采用“輔助桁架體系”控制變形，自主研發集成溫度、應力、應變監控軟件，通過計算機全程仿真與液壓同步提升技術，最終實現1厘米內的精準對接，捧回了第一座鋼結構行業工程質量最高榮譽——“中國鋼結構金獎”。
幾乎同期，駙馬長江大橋在長江三峽打響“毫米級戰役”。作為當時三峽庫區跨度最大懸索橋，地處陡峭山區、水文復雜，南岸鋼箱梁“蕩移上岸”面臨無水區段長、定位困難等考驗。世通重工創新蕩移技術，巧妙設計吊裝方案，安全高效完成施工。
2022年，面對德余高速烏江特大橋504米超大跨徑的世界級挑戰，世通重工集成創新了“以折代曲”定制制造、“立拼+臥拼”雙拼工藝，國內首創“拱肋原形復位安裝”、“大跨度鋼管拱首節段反向精調”等核心技術，確保精準建造、一次成優。
從雪域高原到長江天塹，從懸索橋、斜拉橋到公軌兩用橋，世通重工累計承攬600余項鋼結構橋梁工程，9次捧回的“中國鋼結構金獎”，連續獲評鋼結構行業“5A級誠信企業”、首批建筑鋼結構行業信用評價3A級單位，成為中交集團鋼結構專業領航單位。這些來自市場和行業的認可，讓世通重工的招牌越擦越亮。
管理有章法，文化有溫度
隨著規模擴大、項目增多，傳統管理模式下信息傳遞慢、響應效率低的問題浮出水面。研發、生產、現場各管一攤，等到層層上報，往往錯過最佳處置時機。如何讓管理跟上業務發展的步伐？
世通重工對癥下藥，構建“核心集中管控+區域扁平響應”的雙層管理體系，組建財務、經營、技術三大中心，實行專業化集中管控。三大中心協同發力，打破各環節分散管理壁壘。推行“基地+項目群+小團隊”扁平化模式，在西南、京津冀、長三角布局區域加工基地，組建一線小團隊就近對接項目，打破地域與部門壁壘。依托“零代碼”平臺，自主搭建覆蓋方案、質量、科技、圖紙深化等業務的技術管理系統和預算管控系統，固化業務流程，讓管理有章可循。
管理搭骨架，文化聚人心。面對廈門三通道項目世界首例分體式沉井基礎難題，他們以扎實的技術儲備和高效的施工組織在關鍵時刻頂上去，在各標段率先實現沉井出塢。市場拓展中，他們提前深度參與項目方案設計與技術測算，以不計得失的用心打磨服務，用專業實力贏得市場認可。針對海外項目布局，世通重工設立海外項目國內保障部，構建“海外生產攻堅、國內高速保障”雙循環協作模式，實現海內外聯動高效推進，提前1個月完成生產任務。
抓人才培育上，世通重工依托加工基地建成產業工人培訓基地，獲得重慶市建委、中交集團雙項培訓資質，推行“項目部+自建班組”培養模式，為一線技工技能培訓與取證打通便捷通道。從技術研發、生產制造到現場施工，從國內團隊到海外項目，各崗位人員心往一處想、勁往一處使，凝聚起推動企業持續發展的強大合力。
“小”未必弱，聚焦方能強大，“巨”非一日之功，厚積才能薄發。回望來路，世通重工的破繭成蝶，沒有捷徑，只有一次次直面問題、尋找答案的循環。站在新起點，這個“小巨人”依然保持那份清醒，繼續向下深鉆，向上攀登，在高質量發展的道路上刻下更堅實的印記。（劉欣）
轉自：中國工業新聞網
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