日前，由中國機械工業質量管理協會主辦主題為“創新驅動、智能制造、質量為先”的全國機械工業促進質量提升現場學習交流會在山東臨工舉辦。中國機械工業質量管理協會常務副會長張維德、山東省經濟和信息化研究院理事長、黨委書記郭金明、中機質協副會長郭學俊、山東臨工工程機械有限公司董事長王志中、山東臨工工程機械有限公司總經理文德剛等出席了會議。
（圖片來源：互聯網） 百年大計，質量第一。張維德表示，“供給側改革的主攻方向就是質量，全面提升質量是供給側結構性改革的中心任務，中國制造2025將質量問題提升到國家高度。山東臨工抓住了科技、質量、品牌核心問題，都是精益生產的體現。”
張維德指出，此次活動的目的是以實際行動深入學習貫徹習近平總書記關于質量工作的重要指示，深入學習中共中央國務院關于開展質量提升行動的指導意見，參觀學習標桿企業山東臨工，希望大家向標桿企業學習，如果企業都像山東臨工一樣，中國的制造業就走向世界了。
打造標桿企業
為實施機械工業“十三五”質量管理規劃，推動《中國制造2025》強國戰略目標任務的落實，山東臨工近年來堅持技術創新、管理創新、全面推行卓越績效管理，在加快智能制造、推廣創新精益生產方式、供應鏈管理、大數據應用等方面取得了突出成績。尤其在行業深度調整與激烈競爭的現實環境下，經受了考驗，加快了由規模速度型向質量效益型轉變的進程。
王志中在交流會上分享了臨工在技術創新、管理創新、全面推行卓越績效管理的管理經驗。他表示，在產品創新方面。山東臨工堅持研發“必須面向市場、必須與用戶使用相結合”的方針，應用工程師深入工況現場，直接面對用戶實際使用采集信息、收集數據，使產品更好地滿足用戶體驗，更好地適應使用需求。同時，全力突破核心技術，代表國內工程機械液壓技術最高水平的LCV28主控閥打破了國外高端液壓件的技術壁壘，填補了國內空白。綠色節能技術也在行業中領先，L956-LNG節能裝載機憑借其卓越的性能贏得了千臺大單。
在運營管理方面。山東臨工結合自身的特點，創新性吸收國際企業的精益管理經驗，形成了具有臨工特色的精益生產方式（LPS）。目前，山東臨工的精益生產水平在工程機械行業中走在前列。積極引導和鼓勵全員創新，在實踐中所形成的“一全二創三結合”創新管理模式被譽為臨工版的“萬眾創新”，獲得了“2015裝備中國創新企業年會管理創新獎”。
山東臨工還極富成效地打造黃金供應鏈，將臨工精益生產方式推行到核心供應商，使供應鏈實現了與臨工的發展理念同步、管理同步、質量同步、產能同步、服務同步。由此，打造了行業一流的工程機械供應鏈。以提高產品質量和質量管理水平為中心，以創建國內一流、世界知名的品牌為目標，以信息化、數字化、智能化為支撐，統籌規劃改造傳統動能，多措并舉打造新動能，為搶占全球價值鏈有利位置進一步夯實了質量基礎。
智能化實踐
山東臨工工程機械有限公司副總經理馬興慶在發言中表示，作為精益生產標桿企業，山東臨工在物流自動化方面一直走在前列，在精益制造的過程中采用自主研發的物流AGV系列產品，目前山東臨工已開發完成四種類型AGV車，即單向潛入式、雙向潛入式、牽引式和室外重載式。
截至2017年三季度累計已投入使用各類型AGV過百臺，平均使用率為75%，減少叉車60余臺。AGV替代叉車在節約制造成本方面每年可達700余萬元。
記者獲悉，該公司的物流AGV小車已經在物流配送過程中完全取代了傳統叉車，且在實用性、穩定性、安全性以及節能環保方面更勝一籌。
另外，山東臨工在生產環節上還實現了裝配自動化、焊接自動化、生產信息化等。依靠著生產環節全方位的智能革新，山東臨工產品的品質才有了最堅實的保證，才能被廣大用戶所青睞。
管理智能化同樣是衡量一個企業智能制造的重要標準和環節。在過去幾年中，山東臨工還在供應鏈管理、生產過程控制、產品質量管控等環節導入大數據，在管理智能化的道路上取得了豐碩的成果。
在質量體系各類審核開展的基礎上，山東臨工還不斷創新審核工具，開展產品審核、過程審核，產品質量水平不斷提升。與此同時，山東臨工加強供應商的質量管理，通過考核、評價、輸出報告等環節，不斷從源頭上提升材料的入門標準。
此外，該公司還建立了智能運維大數據平臺。通過該平臺可以把握車輛在全國當前的確切位置和工作狀況，每臺裝載的電子檔案，可以追蹤實時的技術指標變化以及完整的銷售服務檔案。（記者 陳棟棟）
轉自：中國工業報
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