上海建工：“四專”強骨 王牌“工匠”華麗轉型

　　632米的上海中心大廈、147萬平方米的國家會展中心（上海）、600米的廣州新電視塔“小蠻腰”，這些地標建筑就像是城市樂章中最濃墨重彩的旋律。而這些“旋律”的“譜寫者”就是享譽全球的建設集團——上海建工。

　　這家企業歷史長達65年，累計完成工程量超過10多萬項，項目遍布全國32個省市區，足跡留遍中國120多座城市，遠涉重洋業務拓展到海外60多個國家和地區，承建200米以上超高層地標建筑超過70棟……擁有這組輝煌數字的企業背后，在很多建工老手藝人看來，是從“小米加步槍”的刨床、電鋸的手工時代，一步一步穩扎穩打轉型為中國“建筑全生命周期服務商”領跑者。

　　“上海建工的成績絕非一夕之功。”上海建工集團黨委副書記、總裁卞家駿對記者說，“專業、專心、專注、專家”是上海建工品牌多年以來“亮度”不減、分外璀璨的秘訣，這“四專精神”就像是企業生命力的“鑄魂器”與“磨刀石”，讓跨越了60余載的上海建工時刻勇于“亮劍”，超越自我。

　　堅守中向上

　　超級工程是上海建工最亮眼的成績單。632米的上海中心大廈，中國的高度再一次由上海建工來定義。147萬平方米的國家會展中心（上海），全球最大的單體建筑由上海建工締造。上海迪士尼樂園30多個單體建筑，上海建工將“夢幻世界”化為現實，是上海迪士尼建設名副其實的主力軍。全長44.4公里的昆山中環，上海建工助力城市升級換代。600米的廣州新電視塔，上海建工讓“小蠻腰”秀出驚世的建筑之美，核心筒垂直度偏差二萬五千分之一，再次刷新世界超高層精度之最。17萬平方米的港珠澳大橋澳門口岸旅檢大樓，上海建工僅用一年時間就在滿是黃沙和野草的人工島上創造了新奇跡。

　　如何造就這些超級工程？上海建工靠的是不忘初心的踏實作風與品質保障，是對本業堅守中還能孜孜不倦深化轉型的向上精神。

　　在上海中心大廈的125層、126層，有一個巨大的藝術雕塑被稱為“上海慧眼”。其“真實身份”是大廈的風阻尼器，重達1000噸，是目前世界上最重的擺式阻尼器質量塊。質量塊和吊索構成一個巨型復擺，與主體結構共振，能消減大樓晃動，令人感受到較大的舒適度。

　　不久前，上海建工又把阻尼器引入到上海臨港新僑新興產業園的一處裝配式建筑中，這在全國尚屬首例。據了解，“阻尼+裝配式建筑”的全新搭配，將大幅提高建筑結構抗震能力，裝配式建筑向百米超高層進發的障礙得以跨越。

　　而這只是上海建工不斷磨煉本業技術、追求精益求精的一個小小案例。記者注意到，截至2017年，上海建工共榮獲魯班獎107項、國家優質工程獎74項、省部級工程質量獎1000余項，是建筑行業獲獎總數最多的地方企業。

　　值得注意的是，這些成績并沒有讓上海建工止步于僅做高技能的“工匠”。上海建工提出，要以“工程承包商”向“建筑服務商”轉型發展為目標，以“成為中國‘建筑全生命周期服務商’領跑者”為戰略定位，深入實施“全國化發展、全產業鏈協同聯動、打造建筑全生命周期服務商”的“三全”戰略，通過優化和完善“供應鏈”“產業鏈”“服務鏈”，為客戶提供從投資、建設到勘察、設計、建造、運維、更新等為一體的建筑全生命周期服務，為客戶創造價值。

　　強科技重人才

　　科技創新，是國家繁榮、民族復興的強大驅動力，是鑄就優秀企業品牌的動力源頭。卞家駿對記者說，專注創新，一直是上海建工的企業基因，更是當前轉型發展的動力源泉。

　　65年來，上海建工把科技創新放在發展大局的核心位置，主動融入國家科技發展戰略。2013年4月，上海建工在國家級企業技術中心基礎上，成立工程研究總院，以“中央研究院”模式開創性地建立了兩級科創體系。一級研發機構重點著眼于工程建設科技發展戰略研究和前瞻性技術研究；二級研發機構重點著眼于工程專項技術研究。兩級研發機構互為補充、整體協調、各有側重、融合發展。

　　雖然是一家地方企業，但在科技創新領域，上海建工一向是高站位、高起點。近年來，上海建工的科創成就碩果累累：先后獲得國家級科技獎項46項，省部級科技獎近500項。

　　而這一切蓬勃發展的“源頭活水”都是因為上海建工“養人才”“重人才”。據悉，上海建工擁有葉可明、林元培2位中國工程院院士，以及5位國家勘察設計大師、2位何梁何利基金獲得者、1位全國創新爭先獎獲得者、1人入選國家百千萬人才工程，先后有58人獲國務院政府特殊津貼，18人獲上海市領軍人物稱號。

　　在近兩年“上海工匠”選樹命名活動中，上海建工有6人入選，領先同類企業。這里面不僅有毫米級的工程測量名匠、站在“中國之巔”上海中心大廈上的塔吊司機、“專家型”技術工人“盾構電氣通”，還有揚名海外的東方園林大師、扮美迪士尼的“裝飾畫匠”、解決城市“拉鏈路”難題的設計先行者。

　　“人才永遠是第一資源，以人為本，也就是培育了企業之本。”卞家駿說，上海建工注重營造尊重知識、尊重人才、尊重創新的企業文化氛圍，在企業、中高層干部、關鍵骨干職工之間建立起真正的“命運共同體”，為上海建工改革創新、轉型發展提供了不竭動力。

　　改革轉型排頭兵

　　上海建工起步于上海，扎根于中國，拓展至海外。既是諸多工程的“建設者”，也是中國改革開放、不斷發展的“見證者”與“參與者”。

　　曾幾何時，上海境內113公里的黃浦江成為“寧要浦西一張床，不要浦東一間房”的城市發展不平衡的最大“屏障”。改革開放初期，上海建工資深總工程師林元培院士接受了南浦大橋的設計任務，并根據實際情況提出了一系列獨創性見解。南浦大橋建成后，當時美國著名橋梁結構權威鄧文中先生在寫給南浦大橋指揮部的信中說：“看到南浦大橋成功建造，使我感到很興奮。我覺得這充分說明中國人潛力很大，可以參與和完成世界上任何工程項目。”

　　回顧自身，上海建工本身也是改革創新的“踐行者”。

　　改革開放初期，前身為上海建筑工程局的上海建工，成為城市經濟體制改革的突破口，上海建工局被批準率先開展以擴大企業自主權為主要內容的改革，實行“利潤包干、超額分成、一定三年不變”的試點和“百元產值工資含量包干”分配方式，極大地調動了職工生產積極性，創出了被譽為城市建設中好中求快的“上海質量”和“上海速度”。

　　1993年11月，作為上海市政府機構改革試點單位之一，撤局組建上海建工（集團）總公司，拉開了建立現代企業制度和國有資產授權管理改革的序幕。

　　1998年上海建工股票上市、2011年上海建工集團整體上市，成為行業內改革發展的先行者和排頭兵。

　　2016年，上海建工在行業內率先實行核心員工持股計劃，在企業與中高層干部、關鍵和骨干職工之間打造“命運共同體”……

　　如今，從上海到西安、從北京到成都、從沈陽到廣州，北京國家大劇院、沈陽茂業中心、大連國貿中心、天津陸家嘴金融廣場、南京金鷹天地廣場、蘇州東方之門、寧波中心、杭州來福士廣場、南昌綠地中央廣場、西安凱賓斯基酒店、成都龍之夢、昆明恒隆廣場等成為城市商業新地標。上海建工國內市場新簽合同額從2007年的98億元到2017年的1081億元，11年增長10倍。

　　環顧世界，俄羅斯波羅的海明珠、巴基斯坦巴中友誼中心、特多國家藝術中心、特多兒童醫院、厄立特里亞金礦、加蓬體育場、贊比亞體育場、柬埔寨洞里薩河大橋、柬埔寨6號公路等，更是所在國家和地區的標志性建筑。2011至2017年，國際業務累計完成營業額535億元。

　　卞家駿說，正在不斷改革、創新轉型的上海建工，將堅決貫徹落實上海市委市政府提出的“全國布局、服務全國、海外發展”的要求，積極打響“上海服務”品牌。烙印在上海建工骨子里的“四專精神”也將在穩步向前中不斷煥發銳意朝氣。（記者 陸文軍 王默玲）

　　轉自：經濟參考報
 

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