奇瑞集團：“穩”產提速促產品力銷售力“雙提升”

　　近日，《中國企業報》記者在奇瑞控股集團采訪時獲悉，隨著國內疫情防控形勢逐漸平穩，奇瑞集團積極恢復生產經營，自2月10日起逐步有序復工，目前集團旗下各產業、子公司已全部復工。奇瑞控股集團董事長尹同躍表示，把疫情給市場按下的“暫停鍵”切換到“快進鍵”，努力開拓疫后市場新局面。

　　全球奇瑞人在行動

　　1月25日，庚子年大年初一。與往年收到的新年祝福不同，奇瑞國際公司團隊的20多個海外總監同時收到一項緊急任務，奇瑞控股集團抗擊新型冠狀病毒肺炎指揮小組要求國際公司立即啟動海外抗疫物資采購，在全球范圍內籌集醫用口罩、醫用手套、手術衣、護目鏡、防護服、測溫儀等國內緊缺的醫療資源，馳援國內疫情防控。一場“與時間賽跑”的緊急采購，迅速在奇瑞各大海外基地、海外合作伙伴渠道展開--巴西、俄羅斯、科威特、以色列、巴拿馬、沙特、阿根廷、越南……采購清單上的國家目錄一個個增加。短短6天之后的1月31日，首批從以色列、中亞等地區緊急采購的3萬多只N95口罩、醫用一次性口罩順利抵達國內。疫情期間，奇瑞國際公司從海外采購共約22.5萬件抗疫物資，交付政府部門用于疫情防控。

　　自覺擔起社會責任

　　以黨員為主的奇瑞15名駕駛員自愿報名，加入當地應急志愿服務車隊。自1月31日起的20余天時間里，奇瑞“黨員先鋒車隊”成為疫情期間的“逆行者”，奔波于醫院、特困群體、特殊人群之間，為奮戰一線的醫務人員及老弱病殘孕提供志愿服務400余次，緊急運送醫療器材20余次。

　　2月26日，一輛載著“愛心獻血，奇瑞為抗疫加油”標語的大巴車載著首批17名志愿者從奇瑞集團總部駛往蕪湖市政務中心獻血點。在接下來的幾天內，奇瑞集團108位志愿者分成7個批次，集體獻血3萬多毫升支援本地臨床用血和湖北省緊急用血需求。

　　疫情發生后，奇瑞各板塊、各部門和所屬子公司黨員、團員青年和群眾紛紛加入疫情防控志愿服務，分別到社區、到小區、到街道開展體溫測量、異常篩查、車輛登記、喊話提醒等服務活動。同時，在短短3日內，奇瑞120個黨支部，3415名職工黨員積極響應捐款號召，累計捐款35萬元。

　　把失去的時間“追回來”

　　隨著疫情形勢整體得到控制，奇瑞控股集團在嚴格開展內部疫情防控的同時，積極做好恢復生產經營的各項保障，自2月10日起逐步有序復工，維護經濟社會平穩發展。

　　在2月8日召開的集團第五次防疫工作專項會議上，尹同躍董事長指出，盡管面臨著嚴峻的防疫形勢和經濟下行的不利因素，我們仍要堅持：聽黨指揮，服從大局，堅決貫徹落實省、市政府部門的整體部署，堅決落實防疫主體責任，充分發揮黨員領導干部的帶頭作用，在接下來的一季度里，繼續圍繞年度經營計劃和KPI目標奮力拼搏，把失去的時間“追回來”，把定好的目標“搶回來”。

　　投入抗疫和復工“兩個戰場”的奇瑞人迅速行動起來。2月中旬，走進奇瑞的總裝一車間，所有工人都穿戴整齊在各自工位上忙碌著。在制造鏈上的各個部門和模塊也同時動起來，在嚴格執行復工疫情防控指導卡管控要求的基礎上，沖、焊、涂、總、備件、計劃、采購、物流、人事、設備等多部門聯動，采取車間碰頭會、多部門視頻協調會等形式，對接各方需求、解決生產難題、不斷提高產能。

　　提升產品力和銷售力

　　“我們將全力以赴完成全年各項目標任務。”奇瑞控股集團董事長尹同躍表示，一方面，奇瑞將加強形勢研判，加大提質增效力度。另一方面，加大業務轉型升級，例如增加“新零售”線上購車平臺，進一步拓展海外業務等，為“疫后”發展開辟新市場空間。如今，隨著各地陸續進入“復工季”，奇瑞針對疫后市場安全出行的新需求，推出了一系列政策，促進產品力和銷售力“雙力提升”。

　　盡管受疫情影響，2020年2月份成為車市歷史上銷量最差的月度，但奇瑞集團在特殊時期重點突破海外市場，2月份出口汽車8419輛，同比增長39.9%。其中，以瑞虎7、瑞虎5x、瑞虎8、艾瑞澤GX為代表的奇瑞汽車品牌產品出口7967輛，同比增長156.8%。在國內市場，奇瑞品牌乘用車狹義零售量10226輛（不含國際），廣義乘用車零售為10240輛（不含國際），均躍居中國汽車市場乘用車品牌第十位。(記者 張曉梅 / 吳明 張驊)

　　轉自：中國企業報

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