渤海裝備公司黨委堅持黨建引領,推進“改革發展創新攻堅年”活動,將黨建工作有機融入生產經營、科技創新、人才培育各環節——
4月21日,在渤海裝備青縣鋼管產業園區發運現場,一輛輛重型卡車滿載著直徑1422毫米、壁厚17.8毫米的18米超長螺旋防腐鋼管,緩緩駛出,發往長春—石家莊輸氣管道項目現場。“我們針對生產難題進行黨建立項攻關,解決了超長鋼管儲運、設備升級等問題。”渤海裝備第一機械廠儲運公司黨支部書記趙亮說。儲運公司的成功實踐,是渤海裝備公司黨委堅持黨建引領,推進“改革發展創新攻堅年”活動,推動黨建工作與生產經營深度融合的生動寫照。
渤海裝備公司黨委深耕“黨建+”融合工作模式,把黨建工作有機融入生產經營、科技創新、人才培育各環節,讓“黨旗紅”成為賦能裝備制造升級、保障國家能源安全的鮮明底色。
“黨建+攻堅”
在急難險重任務中彰顯擔當
公司黨委以“黨建+攻堅”為抓手,聚焦生產痛點、技術難點、發展堵點,組建黨員攻堅小組、設立黨員先鋒崗,讓公司基層黨組織成為攻堅克難的堅強堡壘,讓黨員成為沖鋒在前的先鋒模范,在急難險重任務中彰顯“黨建+”力量。
在生產現場,黨員攻堅團隊靶向破解安全生產與提質增效難題。采油裝備公司抽油桿制造廠黨支部組建黨員攻堅小組,圍繞鍍液配方、電流密度開展百余次試驗,推動電鍍效率提升30%,讓生產線實現24小時滿負荷運轉、訂單交付率達100%。大慶石化機械廠容器制造分廠黨支部針對吊裝作業安全隱患,組成黨員攻堅小組扎根現場反復試驗,研制出新型天車吊鉤防脫落擋板,從根源上解決了設備損壞、脫鉤問題。
在科研前沿,黨員突擊隊啃技術硬骨頭,闖創新“無人區”。研究院輸送裝備黨支部堅持“科研任務推進到哪里,黨建工作就覆蓋到哪里”,組建黨員突擊隊攻關二氧化碳輸送管道用鋼管技術;歷經2年試驗,解決焊縫低溫韌性調控、夾渣控制等行業難題;牽頭制定的團體標準填補了國內技術空白,研制的超臨界二氧化碳輸送用直縫埋弧焊管,為吉林石化—吉林油田二氧化碳輸送管道項目提供了可靠的產品支撐。
在保供一線,黨員先鋒隊扛起國家重點工程建設重任。江蘇鋼管公司鋼管銷售黨支部面對保供與庫存積壓的雙重壓力,組建黨員先鋒調研團與庫存優化攻堅組,到市場一線調研需求,建立庫存臺賬;通過內部調劑、精準對接下游需求等組合措施,盤活積壓鋼管1.2萬噸,節約管理成本380萬元,實現保供、減庫存、增效益“三重突破”。
“黨建+管理”
將黨建優勢轉化為發展勝勢
公司黨委以“黨建+管理”為核心,將黨建工作要求融入生產管理、安全管理、質量管理全流程,推動管理效能持續提升,讓“黨建+”成為公司推進精細化管理、奮進高質量發展的強大引擎。
黨建賦能生產管理,推動效能升級。江蘇鋼管公司南京分公司黨支部探索“黨小組+生產班組”“黨員突擊隊+技術攻堅組”雙引擎工作法,圍繞生產過程難點打造黨建工作亮點,完成研發管端校圓裝置、改造管端自動探傷系統等多項生產攻關任務,使生產線焊接一次通過率、鋼管切除率等指標達到行業優質水平。
黨建護航安全管理,筑牢發展根基。遼河熱采公司鍋爐制造廠著力構建“黨建+安全+5S”三位一體長效管理體系,明確黨支部、黨小組、黨員三級責任網絡,制定標準化作業流程與考核體系,推動黨建工作、安全生產、現場管理同向發力,全面提升基層治理效能和本質安全水平。
黨建引領質量管理,鍛造硬核品質。采油裝備公司抽油桿制造廠黨支部建立“黨員帶頭抓檢驗、全員參與保品質”工作機制,在原材料入庫、生產過程、成品出廠各環節設立黨員質量責任區。黨員質檢員牽頭落實“來料檢驗—過程巡檢—成品終檢”全鏈條檢驗體系,從源頭杜絕質量隱患,推動質量管控向標準化、精細化邁進。
“黨建+育才”
用“紅色苗圃”培育硬核隊伍
公司黨委以“黨建+育才”為抓手,把基層黨支部打造成培育人才的“紅色苗圃”,推動員工與企業同發展、共成長,為企業高質量發展鍛造政治過硬、技術精湛的硬核隊伍。
創新育才機制,搭建成長階梯。各基層黨支部廣泛開展“黨員師帶徒”活動,形成“黨員帶頭、青年跟進、全員發力”的人才培育格局;通過“一對一”跟班教學、跨崗位實操培訓,讓青年員工快速成長為技術骨干。采油裝備承德機械公司黨支部創新實施“星導師·三維育才法”,由老黨員、技術骨干擔任導師,向青年員工傳授工藝技巧、創新思路。技師鄭海智研發的“錐形導向工裝”,使關鍵工序生產效率提升50%。鉆井裝備公司黨員楊海田19年堅守一線,牽頭完成46項創新改造。在他的傳幫帶下,一批青年技術人員成為設備改造的中堅力量。
搭建實踐平臺,錘煉過硬本領。公司將人才培育與技術攻關、生產攻堅深度結合,讓青年員工在實踐中“經風雨、長才干”。研究院輸送裝備黨支部推廣“把技術骨干培養成黨員、把黨員培養成技術骨干”的“雙培”機制,讓青年科研人員在黨員骨干的帶領下參與重大科研項目。2024年入職的員工張勝煜,在黨員骨干王斌的帶領下,深度參與集團公司重點項目“煙氣輪機關鍵構件增材制造修復與智能防控技術開發”。從項目立項論證到關鍵技術攻關,張勝煜在實戰中迅速完成了從校園到科研一線的角色轉變,實現業務能力的快速提升。
隨著“黨建+”模式的持續發力,渤海裝備公司不僅在生產現場解決了無數難題,而且在隊伍建設、技術創新上積蓄了強大動能。一抹抹躍動的“黨旗紅”正匯聚成推動企業高質量發展的澎湃動力。(特約記者 安鵬飛 通訊員 郭青)
轉自:中國石油報
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