• 智能電視的發展需要售前和售后雙管齊下

      智能電視的發展前景很是看好,但還是處于產品的推廣階段,并未被廣大用戶所接受,所以,無論是產品售前的質量和功能上,還要結合用戶需求,革新技術,不斷突破;同時保障售后的優質服務,維護用戶的利益;最后保障銷...
      2013-03-22
    • 市場變化考驗文化用品生產行業的競爭力

      由于跨國公司控制了制造業的產業鏈、供應鏈和價值鏈,就始終控制了研發、設計、品牌和渠道,牢牢掌握了微笑曲線的兩端。而國內企業卻始終處于文具加工、文具制造等微笑曲線的最下端。
      2013-03-22
    • 品牌窗簾真假混亂 行業現狀亟待改善

      窗簾行業之所以出現這種潛規則,首先,和這個行業的特點是有很大關系的。眾所周知,窗簾從設計。制作到測量尺寸、安裝全部都要量體裁衣,并要手工完成。這就決定了其不適合批量生產,想走品牌化道路也有些難。
      2013-03-22
    • 電商店商“邊打邊和”家電渠道變革加劇

      在互聯網時代,消費者輕點鼠標,就可以購買、評論。用戶就是裁判、用戶就是媒體、用戶就是渠道,用戶就是觀念和行為的大數據庫。作為新興渠道,電商免不了與店商競爭,但是更重要的是電商與店商結合,共同滿足用戶的...
      2013-03-22
    • 紅木家具價格走勢分析 普跌兩成

      紅木市場的冬天真的降臨了嗎?業內人士表示,由于國際紅木原材料價格并未下跌,國內紅木家具降價只是暫時現象而且價格已經趨向平穩,并有望在八九月份回升。當前紅木家具正處于較低價位,正是入貨好時機。
      2013-03-22
    • 中小櫥柜企業需放眼未來 建立品牌影響力

      在行業進入規模化生產和大企業的批量采購面前,中小櫥柜企業的價格優勢越來越小,幾盡全無,一場大型櫥柜企業的促銷攻勢便可輕松的將中小櫥柜企業的價格打回原型。唯有采用瞞天過海偷梁換柱之手段,方能保住部分價格...
      2013-03-22
    • 變頻空調獲推廣定速空調退市戰提前打響

      作為往年的沉寂期,空調業此次高調行動也被業內專家指出存有消庫存和搶占市場的嫌疑。據了解,目前在上海有一大批使用年限超過8年、已達到報廢年限的定速空調。此外,變頻空調即將提升入門門檻,現階段能效等級三級...
      2013-03-22
    • 櫥柜聯盟營銷加劇行業競爭 模式待完善

      櫥柜行業參與各種形式的“聯盟軍團”,讓原本不平穩的泛家居市場又呈現出了不確定,一些原本就生存舉步維艱的櫥柜品牌必將因此面臨更大的市場挑戰。若聯盟效應持續發酵,那么,沒有實力加入聯盟的小品牌則很難立足,...
      2013-03-22
    • 遍布世界的“中國制造”的高級定制禮品

      美國國務院的地下室中有一個滿是各種珍稀物品的禮品店。這里能買到各種東西,從運動衫到咖啡杯再到泰迪熊,甚至打上了國務院標志的各種紀念品等。不為人知的是,這里的許多頂級國禮竟是“中國制造”。
      2013-03-21
    • 我國眼鏡行業的雙重屬性

      隨著中國制造業工資成本的大幅度提高,中國制造企業的價格競爭能力在不斷的削弱。當勞動力和原材料成本持續上升,而人均產值沒有大幅度增長時,產業必然會面臨區域轉移和升級的壓力,否則很難在市場上生存。可以說,...
      2013-03-21
    • DIY定制禮品帶來的意義非同凡響

      什么是動漫店DIY定制禮品?就是可以根據你的需求定制你專有的禮品,可以在產品上面DIY印制你想要的圖案和文字,這就是定制禮品。大家也可以發現在很多紀念日中送定制禮品更能表達紀念意義,還能收到你獨特的心...
      2013-03-21
    • 家紡行業混亂低價競爭拉低整體利潤

      商業的本質是賺錢,因此產品必須要保證一定的利潤。利潤是企業的命脈,企業發展靠什么?利潤!員工發展靠什么?還是利潤!行業的發展也是一樣的道理,無利潤,無發展!產品價格降低,必然要依靠成本或利潤的降低。
      2013-03-21
    • 工藝禮品行業要做到創新 才能跟上時代步伐

      工藝禮品需要創意,需要向舊的常規的突破,要有新的創造,那工藝禮品如何創新?創新就是一般人不會去想著做的,而且又是我們生活中所需要的,提高人們的生活品質,這對禮品公司就有很高的要求,工藝禮品要獨特設計,...
      2013-03-21
    • 我國禮品企業服務是關鍵

      禮品作為商務饋贈、企業福利和促銷手段,對很多企業都是非常重要的,尤其是對于快速消費品企業。品種繁多、數量龐大、用途廣泛、新奇華麗的禮品,甚至已經成為體現產品內涵,彰顯企業文化,塑造品牌形象的必要因素。
      2013-03-21
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