首屆中國新文創市集上，一個值得注意的變化正在發生，博物館文創不再只是故宮、國博等頭部大館的專屬領域，越來越多中小博物館和地方文博單位開始在這個賽道上找到自己的位置。
過去很長一段時間，博物館文創市場呈現出明顯的“頭部效應”，頭部大館憑借頂級IP資源、雄厚資金和成熟的開發團隊，占據了文創消費的半壁江山，如故宮文創、敦煌研究院等頭部IP的授權產品年銷售額均突破百億元，這樣的體量讓絕大多數地方博物館望塵莫及。但隨著政策層面持續為博物館松綁，鼓勵引入社會力量參與文創開發，客觀上降低了行業的準入門檻，中小博物館也開始有了下場一試身手的機會和底氣。
從這次市集上的表現來看，各地博物館的路數越來越清晰。山西帶來自家的關小羽IP、晉侯鳥尊發夾、明代懸塑立體冰箱貼，把三晉雅韻揉進了日常小物件里；新疆的“馕小寶”、羊肉串串毛絨文創，自帶一股松弛的潮流感；四川擺出太陽神鳥流沙冰箱貼、古蜀紋樣蜀錦等，讓三千年文明變得新潮又“出圈”……以前那種嚴重同質化的局面，正在一點點被打破，數量龐大、分布各地的小館們開始找準自身特色，讓沉睡的文物“活”起來，實現文化存量向消費增量的轉化。
《中國文創發展趨勢報告》顯示，2025年全國規上文化企業營收達15.2萬億元，其中內容創作生產同比增長13.5%，創意設計服務同比增長12.3%。報告預測，到“十五五”末，中國文創市場規模將超過10萬億元，消費者對博物館文創的接受度在提高，愿意為“有故事的產品”付費的群體在擴大，這給中小博物館提供了一個難得的窗口期。
當然，市場格局的改變才剛剛開始。中小博物館的文創之路仍然面臨不少現實難題：設計人才不足、供應鏈管理經驗欠缺、品牌知名度有限、持續創新能力有待檢驗。冰箱貼雖賣得好，但下一個爆款在哪里？某款產品斷貨了，補貨周期能不能跟得上？這些都不是靠一兩次市集的火爆就能解決的。但無論如何，從“幾家獨大”到“百花齊放”的趨勢已經明確。當更多博物館帶著各自的鎮館之寶走進文創這個賽場時，受益的不只是博物館自身的“錢袋子”，更是整個行業的活力和消費者選擇的多樣性，這才是市場格局變化最值得期待的地方。（作者：何夕）
轉自：消費日報
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