明確防范化解返貧致貧風險、幫助建強村黨組織等7個方面26項重點任務
全員輪訓3.2萬名駐村干部
整合黨建與“三農”資源，對駐村干部統籌管理、一體考核、合力支持
“派到咱村的駐村第一書記，懂政策、有門路，更懂咱老百姓的心思！”“以前發愁的銷路、技術，駐村第一書記都給‘鏈’上了！”……夏日中原，沃野蔥蘢，一聲聲贊嘆、一張張笑臉，為常態化駐村幫扶工作寫下生動注腳。
“十五五”規劃綱要指出，統籌建立常態化防止返貧致貧機制，堅持精準幫扶，完善兜底式保障，強化產業、就業等開發式幫扶，增強內生動力。今年是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接過渡期結束后，進入常態化幫扶的第一年，河南著眼健全常態化駐村幫扶工作機制，堅持因村派人、多維育人、從嚴管理、關心關愛全鏈條閉環，確保將精兵強將源源不斷輸送到鄉村一線，用一件件實事兌現群眾幸福清單。
人村相適，方能事半功倍。河南結合鄉村實際，動態優化派駐規模、幫扶層級與結對機制，推動人員精準下沉、資源科學配置，真正把“好鋼用在刀刃上”。“該加強力量的村加強，該保持力量不減的保持，可減少力量的適當縮減，無需派駐的不再保留駐村力量。”省委組織部相關負責同志表示，駐村力量的調整從發展實際出發，原則上堅持“大穩定、小調整”，目的是補短板、扶弱村，做到資源力量合理配置。
省市選派力度進一步加大。集中輪換后，第一書記中省市選派占比達31.7%，工作隊員中省市選派占比達23.9%。新增的省派力量重點向派駐村數量多、選派壓力大的洛陽、南陽等6個省轄市傾斜；新增的市派力量主要向基礎薄弱、鞏固脫貧攻堅成果任務重、推動鄉村振興難度大的重點縣傾斜。同時，結合“五星”支部建設情況，將省、市派駐力量調整至基礎條件較差、鄉村振興推進緩慢的一星村、二星村。調整后省派、市派力量所駐村中三星及以下村占比達89.5%。
從關鍵部門選人，選優秀的人。選派政治過硬、本領過硬、作風過硬、有培養潛力的優秀干部到基層一線歷練，對不符合要求的重新選人，確保優中選優、強中派強。平頂山市堅持因村派人、就近就便原則，嚴把政治、品行、能力、作風、廉潔“五個關口”，落實個人申報、單位審查等“六個步驟”，加強選派源頭把控。
選得好、派得準是一方面，作用發揮還需明確“干什么、怎么干”。省委組織部會同省農業農村廳印發《駐村幫扶工作指引》，明確防范化解返貧致貧風險、幫助建強村黨組織等7個方面26項重點任務，拉出“一看就懂、上手即干”的工作清單。
組織賦能，不止于此。河南采取上下聯動、部門協同方式，構建多維培育體系，做到任前有集訓、年度有輪訓、期間有交流、全程有保障，幫助駐村干部熟悉基層情況、明確職責任務、提升幫扶本領。
去年，河南省委以“視頻授課+分組研討”方式，對3.2萬名駐村干部進行全員輪訓，組織多場農村電商專題培訓。針對軟弱渙散村黨組織整頓，駐馬店市開設專題班次；針對發展鄉村產業，安陽市組織駐村干部赴浙江等地學習鄉村旅游、民宿運營。
為保證士氣高昂、動能充足，嚴管與厚愛缺一不可。“管得嚴，任務明、考核實，讓我們時刻不敢松懈；愛得厚，讓我們能放下包袱，一心撲在村里。”南陽市淅川縣九重鎮武店村駐村第一書記穆洪竹感慨。
省委組織部會同多部門組建專班，整合黨建與“三農”資源，實現對駐村干部的統籌管理、一體考核與合力支持。抓在日常，嚴在經常。組織部門、農業農村部門、鄉鎮黨委進行日常管理，派出單位加強跟蹤管理，認真落實考勤、工作報告、紀律約束等制度，及時掌握駐村干部在村在崗情況，堅決防止“駐村不在村”“兩頭跑”。
真金白銀的投入，同樣傳遞著組織的溫度。省財政每年安排1.38億元，2025年增至2.15億元，為每名中派、省派第一書記所在村提供50萬元補助資金，確保駐村第一書記有錢辦事、有力成事。鮮明樹立用人導向，對工作突出、成績顯著的駐村干部，在提拔使用、職級晉升、職稱評定、評優評先等方面優先考慮，激發干事創業熱情。（本報通訊員 豫組軒）
轉自：中國組織人事報新聞網
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