2026年第一季度，四川國資國企以強勁開局，拉開了“十五五”征程的序幕。數據顯示，四川省屬監管企業主要經濟指標全面飄紅，截至3月底，四川省屬監管企業資產總額達3.1萬億元，同比增長5.6%；實現營業總收入1388億元，同比增長0.9%；實現利潤總額49億元，同比大幅增長91.3%，年化凈資產收益率同比提升0.8個百分點。
從“起勢”看“趨勢”：投資結構優化，新質動能轉換
在“十五五”規劃的開局之年，經濟大省“挑大梁”需要實質性支撐。國有資本的流動與布局，正在更深刻地形塑四川經濟的當下與未來。
投資的有效性，體現在對當期經濟的直接拉動，以及項目建成投運后對產業布局與民生改善的長遠影響。開局成績單背后，傳統優勢領域的穩定輸出構成了基本盤，其中固定資產投資與重大交通項目建設扮演了關鍵角色。
今年一季度，四川省屬監管企業完成投資545億元，其中近四分之三投向鐵路、高速公路、航運樞紐等固定資產。蜀道集團作為絕對主力，完成投資超過280億元，高速公路與軌道項目投資完成率分別達到103.1%和109.17%，扛起了全省交通建設投資的大梁，助力四川公路水路建設投資規模穩居全國前列。
高強度、高效率的投入，對應著重點工程的推進。蜀道集團旗下重點項目，以平均超計劃的投資完成率，共同刷新著“蜀道速度”。具體來看，西香高速的控制性工程瀘沽湖特大橋索塔已突破200米，川汶高速全線隧道累計進尺超6500米，沿江高速新金段橋隧工程已完成約99%，成渝高速擴容等一批關鍵項目正全速推進。這些項目建成后，將成為引領區域協調發展、助力鄉村振興、服務“四化同步”的重要物理紐帶。
同樣體現投資前瞻性與戰略性的還有四川省港投集團。今年一季度，該集團緊扣“暢通一條江”航運振興發展行動，投資工作成效顯著。
其旗下岷江公司提前實現首季“開門紅”，截至3月25日，該企業各項目累計完成投資11.52億元，超一季度計劃2.86個百分點，同比增長24%。岷江龍溪口、老木孔等航電樞紐工程建設全面提速，形象進度均達目標。
與此同時，四川省屬監管企業在“開門紅”中，積極向新領域、新賽道拓展布局，推動投資結構優化與動能轉換。在夯實基礎設施“硬底盤”的基礎上，一場以科技創新為引領、以產業升級為方向的“向新而行”格局，正在四川經濟版圖上加速形成。
今年一季度，四川省屬監管企業戰略性新興產業投資141億元，同比翻番，六大優勢產業投資增長35.5%，在培育新質生產力的戰略引領下，國資國企正成為四川產業升級的先行者。四川能源發展集團推動宏明電子成功登陸創業板，打造了“十五五”開局四川省屬國資上市第一股，為產業與資本深度融合樹立了新標桿。
在“向新而行”的浪潮中，華西集團的轉型實踐提供了一個結構優化、動能轉換的鮮活樣本。一季度新簽合同額同比增長14.5%，其中結構變化的“含新量”尤為矚目。該集團在石油化工、電力、民航、機電等新賽道，其中標額同比分別激增257%、233.9%、111.5%和19%，呈現倍數級增長態勢。其在水利水電板塊成功實現“從零到億”的突破，標志著該集團在重大基礎設施新領域打開了新局面。
“多業協同”的突破，也體現在市場空間和商業模式的雙重拓展。該集團在海外市場一季度營收同比大幅增長113.3%，且營業利潤率保持在7%，同時，該集團通過“投建運”一體化模式深度參與城市更新，一季度在該領域完成投資同比增長270.3%，有效放大了國有資本的帶動作用。
在四川推動產業升級、培育新質生產力的宏觀背景下，傳統企業正在積極尋求轉型探索。同處改革深水區的川煤集團，正以“以煤為基、多元發展”的路徑，書寫著傳統產業煥新的新篇章。
今年一季度，川煤集團引入戰略投資用于礦井智能化改造，并積極布局新能源新材料與醫療康養，構建“以煤為基、多極支撐”的新體系。投資結構的優化，正在重塑四川省屬企業的產業版圖，為四川構建現代化產業體系注入強勁的國資動能。
在傳統產業煥新的篇章中，四川省紫坪鋪公司同樣展現了穩中有進、向綠向智的轉型態勢。今年1—2月，該公司累計實現上網電量3.17億千瓦時，同比增長11.51%，發電收入1.23億元，同比增長11.75%，穩住了經濟基本盤。當前，紫坪鋪正積極構建“1236”戰略框架，并推進數字孿生系統研發、國產信創電腦采購等數字化項目，推動水利樞紐工程運行效能提升。
在通過重大項目夯實發展根基、通過轉型探索培育新興動能的同時，四川國資的投資邏輯也日益凸顯出前瞻性與戰略性。“有效投資”的核心，在于精準滴灌關鍵領域，撬動轉型升級。四川發展（控股）通過控股與參股相結合，加大對航空航天、衛星通信、算力基礎設施、低空經濟等前沿領域的布局。這些投資行為，高度契合國家戰略與四川實際，是對未來競爭力的戰略性儲備。
從“起勢”到“定勢”，最終形成“勝勢”，需要的是一以貫之的戰略定力和步步為營的扎實行動。一季度，四川省屬監管企業研發經費投入同比增長7.0%，這些投向科技研發與“智改數轉”的資金，正將創新這個“關鍵變量”轉化為高質量發展的“最大增量”。
從“戰果”看“戰力”：支柱產業堅實，新興動能蓬勃
一季度，四川能源發展集團26.9億元的利潤貢獻占四川省屬監管企業利潤總額超過一半，動力來自對產業趨勢的精準把握和前瞻布局。該集團堅持“1+4”產業布局，以綜合能源為核心，同時拓展先進制造、高端化工、醫藥健康和產融結合。利潤的高增長，特別是其下屬核心上市公司川能動力的表現，提供了關鍵注解。
川能動力聚焦新能源發電和新能源材料，特別是在鋰電板塊實現了“全鏈條攻堅突破”。在鋰礦端，其生產“穩中有進”，擴產項目加速推進；在鋰鹽端，德阿鋰業滿負荷生產，產銷全流程高效運轉，順利完成一季度生產目標，同時成功與阿根廷胡胡伊省達成鋰礦資源合作共識，為國際資源布局與產業鏈延伸奠定基礎；鼎盛鋰業碳酸鋰產量同比增長27.32%，營業收入同比增幅達89.81%，實現了鋰礦采選、鋰鹽加工的滿產穩產。
近年來，該集團抓住新能源、新材料市場戰略機遇，通過組建鋰電工作小組、采銷小組等內部管理優化措施，推進鋰礦伴生金屬綜合開發和鋰渣資源化利用等技術創新，將市場機遇轉化為實實在在的盈利能力和競爭優勢。其旗下分布式公司利潤總額同比大幅增長，也印證了在細分領域通過項目聚焦和“1+N”多元發展帶來的盈利質量飛躍。
與上述兩家以投資和基礎產業見長的企業不同，川航集團的業績展現了完全不同的“戰力”維度。春運期間，川航股份實現經營利潤約5.3億元，較去年同期增長約2.5億元，利潤增幅明顯。從一季度整體看，川航集團營業總收入達94.08億元，同比增長12.7%；盈利3.31億元，同比大幅增長275.8%。
作為航空運輸的重要基礎設施支撐，四川省機場集團同期也取得了亮眼的運營成績。春運40天，成都國際航空樞紐完成運輸航班7.3萬架次，旅客吞吐量1115.9萬人次，較去年同期分別增長4.9%、6.6%，兩項生產量指標均創歷史同期最高紀錄，旅客量保持全國第三。
整個春運，川航通過精準研判市場、優化運力投放，緊抓了春運“黃金窗口期”，四川省機場集團通過統籌雙流、天府兩機場資源，在安全保障與服務品質上雙線發力，為航司運營提供了高效可靠的地面保障，“航空公司+機場”的協同效應，共同推動了四川航空運輸整體效能的提升。
改革的深度與廣度，決定了內生動力激發“戰力”的強度。“開門紅”的業績，在很大程度上是深化改革、提升資源配置效率的直接成果。專業化整合的“后半篇文章”開始顯現實效。蜀道集團與四川能源發展集團作為整合重組后的新主體，其利潤支柱地位的確立，是通過業務重構、管理融合產生了“1+1>2”的化學反應，強化了在關鍵領域的引領支撐作用。
在追求經濟效益“開門紅”的同時，四川省屬監管企業作為特殊的經濟組織，其承擔的社會功能與政治責任構成了“戰力”的另一個重要維度。通過服務國省戰略、履行社會責任，與主業發展深度融合，從而鞏固長期可持續發展的根基。
一季度的數據顯示，托底性幫扶工作扎實推進，在屬地注冊實體公司、帶動就業與農產品銷售、落實幫扶資金等行動，是將企業發展深度融入區域協調發展的具體實踐。
從“開局”看“全局”： 聚力謀長遠，決勝新征程
一季度的“開門紅”，為四川國資國企的全年發展贏得了主動，奠定了信心。如何將開局的“起勢”轉化為全年穩健向上的“定勢”與“勝勢”，是當前擺在四川省國資國企系統面前的核心課題。
當前，二季度的戰役已經全面打響。在4月17日召開的四川省屬監管企業一季度經濟運行分析會上，2026年度企業負責人經營業績責任書的簽訂，將宏觀目標壓實為每一個省屬監管企業的具體任務。會議強調，二季度是全年生產經營的“黃金窗口期”，各省屬監管企業必須錨定 “時間過半、任務過半”的目標，攻堅克難、真抓實干，爭取全年目標任務在上半年實現“大頭落地”。
看增長之“局”，必須在“穩增長、提質效”上構筑堅實基礎，將“黃金窗口期”轉化為實實在在的“實物工作量”。這需要各省屬監管企業強化投資拉動，全力推進既定的重大基礎設施和重點項目建設；同時，要加大市場開拓力度，通過塑造高質量品牌和深化開放合作，在市場中主動“搶”份額、“增”效益。
為實現“時間過半、任務過半”的硬目標，必須強化經濟運行監測調度，實施預算執行閉環管理，做到動態糾偏、獎懲分明，確保增長動力不衰減、發展步伐不松勁。
看產業之“局”，必須在“優布局、調結構”上實現關鍵突破。這要求企業必須強化規劃引領，科學設定發展目標。構建競爭力強的現代化產業體系是主攻方向，一方面要持續發展壯大特色優勢產業，鞏固基本盤，另一方面要以更大力度布局新興產業，并前瞻謀劃未來產業，培育新引擎。
同時，要堅決推動貿易業務回歸主責主業，提升專業化運營與穿透式管控能力，并加大閑置低效資產盤活力度，將沉淀資源轉化為發展活水。
看動力之“局”，必須在“抓改革、促創新”上激活內生動力。改革上，必須系統謀劃實施新一輪國資國企改革，推動資金資源向主責主業和戰新產業集中，做好重點改革“后半篇文章”，特別是深化三項制度改革，激發人的活力。
創新上，要突出科技創新全鏈發力，真正確立企業的創新主體地位，通過持續加大研發投入、完善工作機制，加快成果轉化運用，將科技創新的“關鍵變量”轉化為高質量發展的“最大增量”。
看行穩之“局”，必須在“強監管、防風險”上筑牢堅固屏障。監管層面，要通過加快智慧監管平臺建設，實現穿透式監管，并圍繞投資、資金、作風、用人等關鍵領域開展管理提升，形成嚴密制度規范。堅持違規經營追責問責，同時完善容錯免責機制，形成有力震懾與擔當氛圍。
風險防控層面，必須加強投資風險管控，嚴把方向、程序、合規“三關”；嚴控債務風險與境外經營風險，統籌抓好各領域風險防范，為四川省大局穩定夯實安全根基，確保在高質量發展航道上行穩致遠。
開局關乎全局，起勢決定后勢，今日蜀地，春潮愈盛，戰鼓正酣。首季“開門紅”，是一份厚重的答卷，也是一聲響亮的號角，在“十五五”開局的壯闊征程上，四川國資國企正以挺立潮頭的姿態，蓄積著奔涌向前的磅礴勢能。
轉自：國資委網站
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