7月31日下午，北京。
“京楚匯新勢·聚力興武昌”2026武漢市武昌區北京產業招商懇談會現場，一位參會企業負責人翻看完會議議程，抬頭問工作人員：“今天的招商會沒有簽約環節嗎？”
回答很肯定：沒有。
沒有簽約儀式，沒有簽約金額，甚至沒有“主席臺+觀眾席”。
這是武昌區今年第三次“走出去”招商。3月杭州、5月上海、7月北京。三次外出，一場比一場更注重實質對接。
此次赴京，武昌區招商邏輯正在發生深層變化。重點不是簽約多少項目，而是把目光投向央企、產業鏈鏈主和國家級創新資源平臺，希望通過深化央地合作，為武昌高質量發展導入更多創新資源、培育更多產業功能、積蓄更多發展動能。
從“面對面”到“肩并肩”高效服務讓企業堅定持續“加碼”
和以往的“主席臺+觀眾席”式的招商會不同，這次的招商會采用了U型會場。政府和企業坐在U型桌的兩側，會場中央留出交流空間，推介環節很短，更多時間留給大家交流討論。
這是空間關系的改變，也是從“面對面”的你講我聽，到“肩并肩”合作姿態的改變。
招商會現場，企業分享的落戶故事充分體現了這種“肩并肩”的協作。
今年3月，中國人民健康保險股份有限公司在武昌成立人保健康管理有限公司湖北分公司，統管9省健康管理服務業務。3個月后，人保藥房全國總部項目推進落地。
該項目面臨藥械資質審批無先例可循的難題，武昌區沒有坐等企業申報，而是組成商務、衛健、行政審批、街道等部門參與的“零號員工團”，和企業坐在一起拆解流程，使得人保藥房6月末正式投用。
“武昌高效貼心的服務，讓我們堅定了持續加碼布局的信心，把全國總部放在武漢是正確的選擇。”該公司相關負責人說。
今年上半年，不少央企在武昌持續加碼、“二次投資”，從單點項目升級為產業、科研、生態等深度共建：在漢深耕多年的中煤集團，在今年1月正式將華中區域總部注冊在武昌；中移鐵通也在穩固原有的湖北公司業務的基礎上，再次加大投資，先后在武昌落地共享服務中心、中移鐵通云科技總部；中國長江電力股份有限公司旗下的核心子公司長電投資管理有限責任公司落戶武昌區；保利置業不久前也再次競得優質地塊，進一步參與武昌城區城市更新和功能品質提升……
政企雙方從“面對面隔著桌子提要求”，變成“肩并肩坐在一起解決問題”，是武昌對企業需求快速響應和“保姆式服務”的體現，也是企業對武昌產業基礎、營商環境和長期發展前景的認可。
從“廣撒網”到“分賽道” 圍繞六大產業“央企出題、政府答題”
“我們計劃落地產業投融資、綠色碳金融項目，武漢能否配套產業基金、專業樓宇？”
在招商會現場央地互動環節，長江電力、工商銀行等企業主動發問。
話音剛落，武昌區商務局負責人答復：“我們集聚360余家全類別區域總部型及法人金融機構，有中北路金融主軸、碳匯大廈等高端金融專業樓宇，能圍繞企業需求量身定制資金扶持、載體選址、政企資源對接全套方案。”
本次招商會，圍繞城市更新、商貿商務、文化旅游、金融服務、“雙碳”服務、軟件信息與空天北斗六個產業賽道，現場以“央企出題、政府答題”的方式，邀請央企精準匹配供需。
“以往的招商會是政府告訴我們‘你們能做什么’，今天是我們告訴政府‘我們需要什么’，政府現場回應‘我們能配合什么’。”一位參會央企負責人感慨。
六個產業賽道，六條產業鏈，政企“對號入座”。武昌區各職能部門現場拿出相應樓宇載體、產業優勢、配套服務一攬子方案，從招商開始就當面掃清落地障礙，讓合作從“意向”走向“實質”。
在城市更新領域，保利置業結合七醫院地塊開發實踐，分享央企參與老城煥新和產城融合的運營思路；武昌區住更局同步推介連片更新片區、TOD綜合開發等土地載體資源。
在文化旅游領域，中鐵十八局圍繞武昌古城文旅資源，探討土地綜合開發及濱水文旅運營路徑；武昌古城文旅集團重點推介首義文化、古城復興等文商旅體融合發展項目，邀請央企深度參與武昌古城IP打造和景區運營。
在軟件信息與空天北斗領域，中移鐵通云科技、愛爾達等企業代表分享了數智經濟與北斗數字化轉型的落地實踐；武昌區經科局則現場發布武昌區應用場景機會清單，開放政務、城市治理、產業園區等數字化合作場景。
……
從“廣撒網”式的機會捕捉，到“分賽道”的精耕細作，武昌的招商邏輯已迭代升級，不再是單點引進一個項目、一家企業，而是圍繞產業鏈上下游，把鏈主企業、創新平臺、應用場景、政策工具全部擺到桌面上，共同謀劃一個產業的落地路徑。
從“機會招商”到“生態共建” 第一次出京沖著智力資源選擇武昌
這次的招商會沒有統一單向推介，也沒有簽約環節，但每一個企業講述、每一次政府作答，都傳遞了一個信號：武昌能提供的不是一次性政策紅利，而是一個可以持續生長的產業生態。
在招商會現場，北京愛爾達電子設備有限公司總經理余人麟分享了自己“第一次走出北京”的故事。
余人麟是湖北黃岡人，1996年在北京創立“愛爾達”，專業從事氣象探測裝備研制生產和氣象預報服務，是國家級專精特新“小巨人”企業。去年響應“楚商回鄉”，他第一次走出北京，來到武漢第一站就選擇了武昌。
他說選擇武昌不是沖著政策去的，而是沖著智力資源。湖北分公司落戶的小洪山科學城毗鄰中國科學院武漢分院，與武漢大學直線距離不到600米。此外，小洪山科學城正依托湖北大數據集團建設數據產業園，加快集聚數字經濟企業。
“氣象產業的發展離不開海量數據支撐，這也讓我們看到了更廣闊的發展空間。”余人麟說，愛爾達計劃在武昌打造全型譜氣象水文雷達智造基地，填補湖北氣象水文雷達研發制造領域的空白，并以武漢為支點，構建覆蓋華中地區的研發、生產和服務網絡。
一個企業選擇一座城市，表面看是選了一個辦公地點，其實是選了一個人才圈、一個技術圈、一個客戶圈、一個資源圈，這些要素疊加在一起，就是產業生態。
而這套生態，武昌已經積累了相當的厚度。
截至目前，武昌區市場經營主體超20萬戶，集聚央企、500強總部及分支機構超110家，其中央企在武昌設立機構超60家，集聚規模位居武漢中心城區前列。全區稅收億元樓宇達30棟，連續兩年獲得中國投資促進會頒發的“樓宇經濟高質量發展城區”稱號。
近年來，武昌不斷完善“央企出題、高校答題、市場閱卷”的協同創新機制，推動央企聯合高校、重點實驗室共建科創平臺、中試基地與成果轉化中心，打造濱江數創走廊和中科武大智谷，充分激活武漢數據智能研究院、武創院武昌分院；全域開放城市更新地塊及環沙湖雙碳經濟帶；定期發布“武昌區應用場景機會清單”，涵蓋綠色低碳、文化旅游、城市管理、醫療健康等多個領域；推行“零號員工”全程代辦、樓長制包保、招投一體資本賦能的全周期服務體系。
面向“十五五”，武昌將持續深化央地協同新范式，充分發揮央企“鏈長”的引領作用，帶動上下游中小企業融通共生。
轉自：長江日報
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