全市煙草商業系統“133”工程數字應用大家說競賽啟動以來，江岸區局（營銷部）將參賽作為檢驗數字治理成效、錘煉隊伍數據思維的重要契機，掀起備賽熱潮，力求通過鏡頭呈現一場從“經驗驅動”到“數據驅動”的成果展示。
組織引領，思想先行。區局（營銷部）班子迅速組織部署，明確“不為賽而賽，要為用而戰”的導向。通過專題動員，統一全員思想，破除應付心態。由班子成員牽頭、跨部門骨干組成三個專項工作組，形成了領導掛帥、部門聯動、骨干擔當的攻堅團隊，力求以高水平組織呈現高質量作品。
精耕細作，內容為王。創作團隊摒棄簡單的工作匯報模式，確立了“怎么看-怎么干-怎么用”的分層級敘事邏輯。腳本核心圍繞真實工作案例展開，生動演繹數據看板預警、精準“數據問診”、多線協同作戰等場景。清晰展現了“目標統合、組織貫通、責任壓實、作風護航”的“133”工程江岸實踐，將抽象的數據治理轉化為可知可感的戰斗故事。
全員投入，盡顯風采。拍攝過程成為一場全員數據應用的大練兵。領導班子成員結合分管領域，反復打磨“領導看數”講稿，闡釋數據背后的戰略思考；業務骨干化身“編劇”和“主演”，將日常運用“訂單分析工具”、破解監管頻次下滑等實戰案例搬上屏幕；全體員工全情投入，或本色出演，或承擔輔助，展現了江岸煙草隊伍數據應用能力和昂揚向上的精神風貌。
江岸區局（營銷部）將以此次競賽為新的起點，持續深化“133”工程建設，全力推動“數智”引擎驅動治理體系與治理能力現代化，為全市煙草商業系統的高質量發展貢獻江岸力量。（武漢江岸煙草：張志雄）
轉自：中國網
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