一支有理想、有本領、有活力的青年員工隊伍，是事業發展的未來。羅田縣煙草專賣局（營銷部）在隊伍建設中，將思想引領擺在關鍵位置，探索符合青年特點的引導方法，推動青年員工在崗位上快速成長。
思想導航，校準服務初心
明確為什么工作、為誰服務，是青年員工走好職業生涯第一步的基礎。羅田縣煙草專賣局（營銷部）注重在具體工作中滲透服務理念。行政服務窗口優化辦事流程，提供清晰指引，力爭讓群眾辦事“只跑一次”。面對群眾訴求，建立快速響應機制，通過線上渠道收集問題，線下及時分配處理，提升服務效率。
（圖為志愿服務隊參與普法宣傳。袁子恒攝）
他們將思想教育融入團隊活動。發揮黨支部的組織作用，成立多支志愿服務隊。在志愿服務活動中，由黨員帶頭，青年員工廣泛參與，共同解決社區和客戶面臨的實際問題。定期組織開展普法宣傳、環境清掃等公益行動，讓青年在服務中體會奉獻的價值。
堅持維護國家利益和消費者利益，引導青年員工樹立正確的價值觀。通過建立常態化的談心談話制度，關注青年思想動態。推行“三級導師制”，為每位新進青年員工配備業務導師和思想導師，幫助其適應環境，學習技能，傳承行業優良作風。同時，加強不同部門青年員工之間的業務交流與協作，打破溝通壁壘，培養全局觀念。
實戰練兵，強化擔當臂膀
有擔當的底氣，來源于過硬的本領。羅田縣煙草專賣局（營銷部）為青年員工搭建了多樣化的學習與練兵平臺。在理論學習上，采取靈活方式，既有領導干部的專題授課，也有支部的集中學習，還鼓勵青年員工結對交流、分享心得，營造濃厚的學習氛圍。
將崗位作為最好的訓練場，圍繞行業技能鑒定和各類業務競賽，為有意向、有潛力的青年員工制定個性化的備賽和提升計劃，安排骨干進行指導，在實戰中檢驗和提升專業技能水平，完善了激勵機制，對在競賽、攻關項目中表現突出的青年員工給予表彰和獎勵，樹立“能干者能上、有為者有位”的導向。
（圖為組織成員開展技能鑒定競賽考試。周其志攝）
對于青年員工的成長路徑，注重規劃與反饋。結合工作實際和青年特長，共同商討制定階段性成長目標，鼓勵“跳起來摘桃子”。在評價上，既看工作結果，也重視過程中的努力與進步，并將評價結果與晉升、評優等實際發展通道聯系起來，讓青年員工感受到成長有路徑、付出有回報。
團隊熔爐，鍛造爭先銳氣
積極向上的團隊氛圍，能有效激發青年的創造力和爭先意識。羅田縣煙草專賣局（營銷部）鼓勵青年員工解放思想，為工作獻計獻策。定期組織青年座談會、業務討論會，圍繞年度重點任務和難點問題，讓青年員工暢所欲言，在交流碰撞中產生新思路、新辦法。同時，倡導使用現代化辦公工具和數字化手段，提升工作效率，激發創新活力。
（圖為QC小組開展交流研討。鄧欣瑞攝）
重視企業文化建設對青年的凝聚作用。在“師帶徒”的過程中，不僅傳授業務經驗，也交流工作心得和體會，促進新老員工之間的思想融合。支持青年員工組建各類文體興趣小組，如籃球隊、舞蹈隊等，通過健康的集體活動，加強交流，增進友誼，提升團隊歸屬感。
積極搭建展示平臺，讓青年在攻堅克難中脫穎而出。通過組織專題宣講、設立QC課題、鼓勵領銜小型創新項目等方式，給青年員工交任務、壓擔子。讓他們在具體項目中擔任主角，負責一個環節，牽頭一項工作，在實踐中快速提升解決復雜問題的能力和團隊協作能力，鍛造敢于爭先、能夠成事的銳氣。
青年時期是培養和塑造正確觀念的關鍵階段。羅田縣煙草專賣局（營銷部）通過有形引導和無形熏陶，努力為青年員工創造良好的成長環境，讓青春的脈搏與單位發展同頻共振，在實踐中書寫屬于自己的職業篇章。（袁子恒）
轉自：中國網
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