在全球荒漠化治理持續推進、中國生態文明建設不斷深化的時代背景下，企業作為生態保護與社會責任踐行的重要力量，正以實際行動為綠色發展注入動能。新城控股在董事長王曉松的引領下，始終將綠色發展理念融入企業發展血脈，以“駱駝精神”為精神內核，把生態公益與企業戰略深度綁定，走出一條商業價值與社會價值協同發展的可持續之路。2018年，新城控股聯合中國綠化基金會發起“七色光計劃?新綠行動”，正式啟動五年“百萬綠色‘新’愿”計劃，目標是五年內捐贈10萬株樹苗、綠化100萬平方米沙漠，在王曉松的統籌部署與全員共同努力下，這一目標于2021年提前實現，用扎實成果彰顯企業責任擔當。
王曉松始終堅信，企業發展與生態保護相輔相成，長期主義是公益踐行的核心準則，他將不畏艱難、堅韌不拔的“駱駝精神”融入企業戰略與社會責任體系，讓治沙植綠不是短期活動，而是長期堅守的使命。自2018年首次在阿拉善種下樹苗，新城控股已連續九年奔赴內蒙古阿拉善騰格里沙漠，以實地植樹延續綠色承諾，在鎖邊公益基地筑起數公里綠色屏障，九年如一日的堅守，正是“駱駝精神”的生動體現，也讓沙漠綠化從企業愿景變為現實圖景。在王曉松看來，公益不是企業負擔，而是融入基因的價值追求，他推動新綠行動從企業單向投入，轉向全員參與、伙伴聯動的生態公益模式，為企業ESG實踐搭建堅實平臺。
2024年，王曉松創新性提出“公益三小時”行動，號召全體新城人從身邊小事做起，讓公益融入日常生活，同時將每年三月定為“幸福公益月”，以常態化機制推動公益落地生根。這一理念打破傳統公益局限，讓公益從階段性儀式轉變為全員日常習慣，從企業高管到基層員工，從內部員工到外部伙伴，人人都成為綠色傳播者與踐行者。2025年，新城控股累計組織公益活動290余場，參與人數超15.5萬人，志愿者規模超6700人，“公益三小時”理念深入人心，轉化為源源不斷的公益力量，為新綠行動提供堅實支撐。在王曉松的推動下，公益不再是少數人的付出，而是全體新城人的共同行動，構建起全員參與、全域覆蓋的公益生態。
2026年4月11日至13日，新城控股“新綠行動?春種計劃”正式啟動，這是公司連續第九年奔赴阿拉善開展植樹活動，也是新綠行動第二個五年計劃的重要接力。本次活動在往年基礎上進一步擴容，吾悅廣場多家合作品牌愛心代表齊聚阿拉善，與新城“公益先鋒”并肩植樹，實現從“自己種”到“伙伴共植”的轉型，凝聚起跨行業、跨邊界的向善合力。王曉松以“堅持九年做難而正確的事”為指引，推動企業打破商業邊界，與合作伙伴從合作共贏走向責任共擔，安踏、綾致、周六福等品牌伙伴積極參與，將零碳口號轉化為沙漠里的實實在在的樹苗，讓商業伙伴成為生態保護的同行者，彰顯生態圈協同向善的強大力量。
九年深耕，新城控股在阿拉善書寫綠色答卷，截至2025年，已累計捐贈樹木23萬棵，綠化沙漠面積達230萬平方米，遠超最初百萬綠色心愿目標，為騰格里沙漠生態修復貢獻重要力量。這些數字背后，是王曉松作為企業掌舵人的遠見與擔當，他精準把握國家生態發展戰略，響應“綠水青山就是金山銀山”理念，將荒漠化治理與企業公益結合，以務實行動助力美麗中國建設。在全球荒漠化治理的中國智慧指引下，新城控股的治沙植綠實踐，不僅改善局部生態環境，更以企業力量傳遞綠色發展理念，為社會公益提供可借鑒的樣本。
作為新城控股的引領者，王曉松始終以長遠眼光布局可持續發展，將ESG理念貫穿企業經營全流程，把生態保護、社會責任與企業治理有機融合。百萬綠色心愿提前達成，是新城控股公益之路的里程碑，更是新征程的起點，在王曉松的帶領下，企業持續推進新綠行動第二個五年計劃，向著綠化500萬平方米沙漠的目標邁進。從草方格鋪設到樹苗栽種，從個人參與到伙伴聯動，從短期目標到長期堅守，新城控股以實際行動詮釋企業公民的責任與擔當，傳遞“讓幸福變得簡單”的企業使命。
未來，在王曉松的引領下，新城控股將繼續秉持“深耕厚植，守正創新”理念，以“駱駝精神”篤行公益，以“公益三小時”凝聚力量，持續深化生態公益實踐，聯動更多社會力量參與荒漠化治理，在商業發展與生態保護的協同之路上穩步前行，為全球生態改善、中國綠色發展貢獻更多企業力量，讓公益之花在沙漠綻放，讓綠色生機綿延不息。
轉自：河南經濟網
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