如今酒店行業步入存量競爭時代，各大頭部品牌紛紛向下沉市場布局，坐擁文旅資源的三四線小城，憑借獨特市場機遇，一躍成為酒店投資極具潛力的價值洼地。一方面，區域經濟穩步提升、文旅出行熱度持續高漲，不斷帶動商務出行與休閑旅居客流增長，為本地住宿行業帶來源源不斷的消費需求;另一方面，眾多文旅小城普遍存在老牌酒店設施老舊、經營模式零散、缺乏標準化管理、高品質中端住宿供給不足等現實問題，優質連鎖酒店擁有極大的市場填補空間。
雅斯特酒店精準把握住下沉市場發展風口，依托清晰的市場定位與一站式全周期扶持體系，迅速在縣域文旅市場站穩腳跟，成為眾多投資人心中穩妥靠譜的優質投資選擇。近日，我們走訪廣西防城港兩位本土酒店投資人，從真實實戰經營案例出發，深度剖析雅斯特酒店能夠持續領跑文旅小城酒店賽道的核心原因。
地處廣西南部的防城港，坐擁優越的區位優勢，是北部灣經濟區重點發展城市，也是國內連通東盟海陸貿易往來的重要門戶城市。依托東盟商貿往來日趨頻繁、跨境文旅產業復蘇、本地重點產業項目落地等多重政策紅利，疊加得天獨厚的山海自然文旅資源，防城港酒店行業投資價值全面釋放。
依托廣闊的市場前景，雅里數字科技集團持續深耕北部灣城市群市場，近兩年在南寧、北海、防城港、欽州等六座城市接連落地十余家全新門店，深度布局區域住宿市場。其中雅斯特國際酒店防城港桃花灣廣場店、雅斯特酒店防城港嘉樂城店兩大門店，憑借亮眼經營成績與良好市場口碑，充分彰顯出雅斯特品牌在下沉市場強大的市場影響力與穩定投資回報能力。
案例一：跨界投資輕松出圈，新店開業即成區域標桿
雅斯特國際酒店防城港桃花灣廣場店投資人范永偉，原本深耕航運工程領域，在長期商務出行過程中，敏銳察覺到防城港本地住宿市場的供需失衡現狀。當地住宿業態大多以小型單體酒店、老舊經濟型酒店為主，僅少數高端酒店存在硬件老化問題，能夠滿足現代商務人士居住品質、居住環境需求的標準化中高端酒店十分稀缺。
伴隨著本地文旅產業不斷升溫，看準市場空白的范總果斷聯合合伙人，正式入局酒店行業，選擇加盟雅斯特國際酒店。在挑選合作品牌的過程中，雅斯特國際貼合市場需求的產品設計、合理親民的籌建成本、清晰穩定的投資回報周期，成為打動跨界投資人的核心優勢。
從前期選址洽談、整體門店籌建，到后期正式開業運營，雅里數科全程提供專業團隊跟進幫扶，高效解決項目推進途中各類難題。該酒店坐落于防城港港口區核心商圈獨棟物業，緊鄰政企單位與碼頭園區，坐擁穩定優質商務客源，搭配貼合商旅人群審美的裝修風格與完善客房配套，精準補齊區域中高端住宿市場短板。
同時依托城市山海文旅特色，酒店憑借一線觀景客房優勢，在暑期、節假日等出行高峰期吸納大批休閑游客入住，進一步拓寬門店營收渠道。憑借強大品牌實力與優質產品體驗，門店開業后經營數據遠超前期預估，日常入住率穩定達到 83%，平均每間可售房收入高達 273 元，近三個月數據更是突破 300 元，線上平臺綜合評分高達 4.85 分，穩居當地高端酒店榜單前列。
除此之外，酒店還獲評當地青年人才專屬驛站，推出青年入住專屬福利政策，在穩步提升經營收益的同時，主動踐行企業社會責任，助力本地人才引進與城市發展，樹立起良好的品牌城市形象。
案例二：老牌門店成功逆襲，翻牌改造業績大漲 60%
深耕酒店行業多年、手握八百余間客房資源的資深投資人鄧平，對于酒店市場經營有著獨到見解，在長期合作體驗中，他對雅斯特酒店的運營實力與扶持模式高度認可。
鄧總旗下原有多家存量酒店，其中部分門店曾因選址配套不足、經營思路老舊、客源渠道單一陷入經營困境。在決定對老舊門店進行品牌升級翻牌改造后，他對比考察多個主流連鎖品牌，最終被雅斯特酒店務實落地的經營思路、貼合廣西本地市場的運營策略所打動，快速敲定合作事宜。
正式完成品牌升級之后，雅里數科搭建總部、大區、門店三級聯動幫扶體系，徹底改變傳統門店只依賴線上平臺引流的單一經營模式。運營團隊不僅助力門店優化線上運營推廣，提升平臺曝光與訂單量，還主動深挖本地資源，對接商務企業、本地旅行團隊，全方位拓寬線下穩定客源。
在專業系統化運營扶持之下，僅僅不到五個月時間，門店整體經營業績大幅上漲，漲幅突破 60%，徹底走出經營困境。在鄧平看來，專業投資人更看重酒店項目長期穩定盈利能力，雅斯特酒店并非單純進行品牌掛牌合作，而是深度介入門店日常運營全流程，切實幫助門店優化管理、盤活客流、提升盈利，這也是長期深度合作的核心底氣。
為更好適配下沉市場投資需求，雅斯特酒店全新推出 5.5 迭代版本產品，緊扣消費者居住體驗與投資人盈利兩大核心需求，依托顏、質、價三位一體產品理念打造差異化競爭力。目前品牌綜合單房籌建造價低至 6.98 萬元起，相比同級別中端酒店節省 20% 至 30% 投資成本，進一步降低下沉市場投資門檻，成為縣域中端酒店投資優選。
雅斯特酒店在防城港市場收獲的優異成績，并非偶然所得，而是品牌下沉市場專屬運營策略落地見效的真實體現。品牌深度吃透三四線文旅城市市場特性，一方面精準挖掘區域中高端住宿缺口，助力全新門店快速搶占市場;另一方面針對性解決存量老店經營難題，通過品牌賦能、運營升級實現老店盤活逆襲。
依托集團成熟數字化體系、標準化產品體系，搭配貼合本地市場的靈活運營模式，雅斯特酒店完美兼顧統一服務品質與本地化經營特色，滿足不同投資人群的開店需求，無論是初次跨界投資的新人創業者，還是手握多家門店的資深行業投資人，都能收獲穩定可觀的投資回報。
未來，伴隨著全國更多縣域文旅城市迎來發展機遇，雅里數科將持續踐行 “選好項目、開好門店、管好運營” 全流程服務理念，把防城港市場成熟成功的運營模式復制推廣至全國各大下沉市場，持續打磨品牌核心競爭力，讓雅斯特酒店持續成為文旅小城酒店投資主流選擇，在行業深度調整期內持續搶占市場先機，開啟規模化高質量發展全新格局。
轉自：日照新聞網
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