近日，「2026小紅書商業新加坡出境游閉門會」在新加坡舉辦。會議由小紅書商業主辦，新加坡旅游局代表、全球文旅業者及平臺專家共同與會，圍繞"興趣構起旅行新趨勢"展開深入討論。會上，小紅書商業與新加坡旅游局正式簽署戰略合作備忘錄（MOU），標志著雙方在出境游內容生態與商業轉化領域的合作邁入新階段。
（從左到右：小紅書商業跨境及互聯網行業群總經理宗憲、Oliver Chong
Assistant Chief Executive, STB International Group）
從“攻略打卡”到“興趣隨行”，新加坡成為“多重吸引力匯聚地”
中國出境游的旅行邏輯正在發生深刻變化：用戶從“去一個地方”變成“做一件感興趣的事”。小紅書數據顯示，每月超1.3億人在平臺討論、規劃出境游，九成以上用戶帶著明確問題主動搜索住哪、帶娃攻略、落地怎么玩等。小紅書商業跨境及互聯網行業群總經理宗憲在會上指出，用戶的出行消費決策路徑已經從“目的地中心”轉向“興趣中心”，背后隱含三大深層動機：精神共鳴、獵奇心理與在地格調。
新加坡，以其獨特的城市稟賦，成為承接這些細分需求的理想試驗場。小紅書商業跨境-亞洲中東負責人杜爾分析指出，作為亞太地區將頂級賽事與頂級演出常態化疊加的目的地，新加坡用賽事經濟承接了即時行動派的興奮閾值，用靜奢療愈與服務美學承接了高凈值人群的深度體驗需求，多元族裔文化與熱帶風情交織構建起獨特的旅行期待，同時為高端康養、奢侈消費等細分賽道提供了發展空間。這也指向了一個更具普適性的結論：目的地無需具備所有資源，但須學會將自身特色與細分人群的“情緒價值”精準匹配——這才是復游引力的真正來源。
（小紅書商業化跨境業務部亞洲中東業務負責人 杜爾）
從人群洞察到商業閉環，小紅書“三步走”戰略重構出境游營銷鏈路
杜爾基于小紅書“千機塔方法論”，簡要分析出境游的四大快速增長人群。其中，愿意帶父母出游的都市青年群體增速顯著；19至25歲的年輕用戶高度依賴實時搜索，但市場上相關內容供給明顯不足。此外，常以品味驅動夜間消費的中產人群增長迅速，而現有內容尚未實現精準匹配；新一代“反卷爸媽”月活雖已突破2000萬，但來自媽媽視角的真實分享依然稀缺。這足以證明用戶的想象力已跑在供給前面，而這也是小紅書與新加坡共同的戰略機遇。
小紅書聯合新加坡旅游局發布2026旅游趨勢報告
基于人群洞察，小紅書商業跨境平臺專家負責人庫夏進一步提出了“三步走”的2026新加坡出境游營銷解決方案，為新加坡乃至更廣泛的亞太目的地提供了一套系統化的營銷解決方案：
第一步，占領先機：針對四大高增長人群（孝心遛長輩、反卷爸媽、夜生活獵人、隨地大小游）進行精細化分層運營，在用戶決策前搶先建立心智。
第二步，影響心智：借勢如“新加坡 先出發再說”等專屬IP，將新加坡與特定的生活主張和情緒價值深度綁定。
第三步，共創增長：讓“種草”效果可量化、可優化（小紅書數據顯示近3000個SPU的種草ROI均值為6.0），利用數據飛輪實現每一次營銷都比上一次更精準，推動可持續增長。
通過“三步走”戰略的實施，錨定用戶出境游行為鏈路的每一個關鍵節點，形成一條能夠助推出境游營銷轉化，實現長久增益的演進路線。
當中國出境游進入品質驅動的新階段，小紅書的角色已不止于提供消費趨勢的先行洞察，而是正在成為連接中國消費者與全球目的地的商業共創生態。本次閉門會的成功舉辦，讓小紅書商業與新加坡旅游局的合作邁入新階段，也為出境游的內容生態與商業轉化探索出一條清晰的方向。相信未來出境游種草鏈路的進一步完善離不開行業各方的攜手共創，這次合作也將成為這場共創之旅的嶄新起點。（數據來源：小紅書數據中臺，2025年1月-12月）
轉自：南方財富網
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