由中國飯店協會、香港理工大學酒旅學院、盈蝶咨詢、攜程多方聯合編制的權威行業榜單，于珠海舉辦的中國飯店文化節現場正式發布，《2026 中國酒店集團規模 TOP50》《酒店品牌領跑者TOP100》兩大榜單成為研判國內酒旅行業格局、品牌綜合實力的重要參考。
第十五屆中國飯店文化節現場
憑借完善的數智產業布局與全鏈條酒旅服務生態，雅里數字科技集團躋身全國酒店集團 TOP15。旗下核心中端主力雅斯特酒店依托全國化門店布局、精細化運營管控與優質用戶口碑，再度上榜并穩居國內中端連鎖酒店六強，綜合硬實力收獲全行業權威背書。
本次榜單從門店體量、運營效能、品牌估值、客評數據等多維度綜合核算，評選標準嚴謹客觀，行業含金量十足。品牌能夠常年穩居榜單上游，源自雅里數科十五年來深耕中端住宿賽道的持續積淀：以差異化產品構建壁壘、以數字化工具提效增收、以精細化服務沉淀用戶、以全鏈條加盟扶持助力門店拓張，走出一條穩健可持續的高質量發展路徑。
雅斯特酒店始創于 2011年，多年來聚焦中端商旅住宿賽道，持續迭代產品與服務體驗。目前品牌門店落地全國兩百多座城市，穩步向著千店規模化目標邁進，已是中端市場兼具規模體量與市場口碑的標桿品牌。在行業加速洗牌、中端賽道內卷加劇的環境下，品牌能夠長期穩居頭部陣營，核心競爭力集中在三大板塊。
前瞻戰略布局，搶抓中端消費升級紅利
2011年國內住宿市場仍以經濟型酒店為主，中端業態尚處在萌芽階段。雅斯特酒店依托行業前瞻研判，精準捕捉大眾商旅消費升級趨勢，落地首家門店并錨定中端賽道。依托清晰的長期發展規劃，2012年開放加盟啟動規模化拓店，2018年躋身中端十強，經年穩步發展穩居行業六強。發展進程中品牌堅守自身定位，既不盲目跨界高端市場，也不卷入低端價格混戰，依靠長期主義完成從地方品牌到全國連鎖中端頭部品牌的蛻變，從容穿越多輪行業周期波動。
雅斯特酒店的發展歷程
獨創一低兩同體系，顏質價破解同質化困局
當下中端酒店比拼的核心落腳在顏值、品質、成本三者的平衡。經過十五年打磨，雅斯特酒店落地「低成本、同品質、同溢價」的一低兩同產品邏輯，在建造成本較行業競品低20% 的前提下，實現客房品質與客房定價對標同級中端，妥善破解行業籌建成本高、回本周期長、體驗與造價難以平衡的痛點，依靠顏質價體系跳出同質化內卷。
品牌主力 5.5產品單房綜合造價僅 6.98萬元，以經濟型投入實現中端產品收益。依托集團自研 AIBIM 靈犀智繪系統、模塊化裝配式施工、新型環保建材三大抓手，門店建設成本下降20%、籌建工期壓縮30%以上;門店單房日常運營成本控制在 70元以內，相較行業均值節約25%~35%。控本之外品牌不削減核心體驗，圍繞安睡、洗浴、日用配套、落地服務四大用戶剛需打造場景化旅居空間，用越級配置留住消費者，同時優化門店盈利結構，實現住客體驗與投資人收益雙向共贏。
雅斯特酒店5.5全新版本
全鏈路數智生態賦能，一站式加盟護航門店經營
雅斯特酒店的頭部成績離不開母公司雅里數科數字化底盤加持。集團打造專屬酒旅智能大模型雅里智擎與靈犀智能服務矩陣，搭建從項目研判、工程營建、日常運營到存量盤活的全鏈路數字化閉環。
項目籌備階段，智能測算系統完成大數據選址與收益測算，從源頭降低投資風險;施工階段依托智能設計+模塊化快裝，加速門店落地開業;運營期間落地自助入住、機器人配送等智慧設施，精簡人力、提升賓客體驗。
依托集團數字化流量矩陣與高粘性會員體系，品牌門店中央渠道預訂占比可達70%，會員復購率穩定在 58%， 為門店筑牢穩定客源。疊加全流程一站式加盟幫扶體系，從前期投資規劃到后期落地運營全程跟進，在穩步拓店的同時守住統一服務標準。
屢次斬獲權威榜單榮譽，是行業對雅斯特長期深耕的肯定，也是品牌商業模式與綜合實力的直觀印證。未來雅里數科將持續深耕中端與中高端商旅住宿賽道，持續優化產品、打磨服務，不斷提升入住體驗與門店投資回報率， 攜手合作伙伴助力國內酒店行業高質量發展。
轉自：鷹潭新聞網
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