盛夏時節，武穴市煙草專賣局（營銷部）基層技能實訓場內氣氛火熱，一場卷煙真偽鑒別實操比武正在進行。幾名95后青年員工凝神比對、手法嫻熟，從包裝印刷到煙絲細節逐一甄別，展現出扎實的業務功底。近年來，武穴煙草堅持把人才隊伍建設作為發展核心支撐，以青藍傳幫帶、崗位大練兵、一線淬本領為抓手，為青年員工搭平臺、壓擔子、鋪路子，讓更多基層青苗在實干中拔節成長，為煙草高質量發展注入源源不斷的人才動能。
青藍結對 傳幫帶搭起成長梯
“剛入職時跑市場，連和客戶開口都緊張，是師傅帶著我一家家走、一點點教，才慢慢上了手。”談起入職兩年的成長，青年客戶經理小李最感激的是自己的結對導師。為破解新員工“入門難、上手慢”的問題，武穴煙草推行“青藍結對”導師制，為每名新員工匹配一名業務骨干作為專屬導師，從業務流程、客戶溝通到應急處置，手把手傳經驗、教方法。
不同于籠統的“師傅帶徒弟”，武穴煙草為結對師徒制定了清晰的成長清單：入職首月完成全流程跟班學習，三個月掌握基礎業務技能，半年實現獨立上崗。師徒責任雙向綁定，徒弟成長成效納入導師考核，倒逼傳幫帶走深走實。針對專賣執法、農村終端服務等不同崗位，武穴煙草還匹配了專屬導師團，把一線最實用的經驗技巧精準傳遞給新人。近三年入職的青年員工全部實現“半年上崗、一年達標”，不少年輕員工快速成長為崗位骨干。
以賽促學 練兵場練就硬本領
人才培養不能只靠“傳”，更要靠“練”。武穴煙草把崗位練兵作為提能增效的核心抓手，圍繞專賣執法、營銷服務、數字化應用等核心業務，常態化開展技能比武、實操演練和業務講堂，以賽促學、以練提能。
（圖為青年員工數字化能力提升探討）
針對基層員工數字化能力提升需求，武穴煙草開設“數字微課堂”，利用例會拆解工具操作技巧，開展RPA技術、終端管理系統應用等專項培訓。同時以創新課題為牽引，鼓勵青年員工圍繞基層痛點立項攻關，在解決實際問題中錘煉能力。大金管理所“水滴班”就是典型代表，班組青年圍繞基層監管、客戶服務的堵點，先后落地多項數字化小創新，大幅提升了一線工作效率。
一線淬火 實戰中鍛造主力軍
基層一線是人才成長最好的練兵場。武穴煙草堅持“干部在一線培養、人才在基層成長”的導向，把青年員工派駐到鄉村振興、農網升級、市場整治等急難險重崗位，在實戰中經風雨、長才干。
在駐點幫扶的石牛村，青年志愿者扎根田間地頭，幫村民拓銷路、興產業；在農網終端升級一線，青年攻堅隊逐店上門指導，幫傳統小店實現數字化轉型；在市場監管前沿，青年執法隊員柔性普法、精準監管，守護市場秩序。不少青年員工坦言，正是在一線解決一個個具體問題的過程中，自己才真正讀懂了基層、練就了擔當。
經過一線淬煉，一批青年骨干快速成長。目前基層管理所中青年骨干占比大幅上升，在終端建設、數字化轉型、志愿服務等工作中挑起了大梁，成為推動各項工作落地的主力軍。與此同時，武穴煙草還建立了優才儲備庫，把基層表現突出的青年員工納入重點培養范圍，暢通成長通道，讓實干者有舞臺、有為者有位置。
人才興則事業興，隊伍強則基礎強。對于武穴市煙草專賣局（營銷部）而言，人才培養從來不是一蹴而就的工程，而是久久為功的堅守。下一步，武穴煙草將持續完善人才“育、選、管、用”全鏈條機制，讓更多青年人才在基層沃土扎根成長，以高素質隊伍筑牢高質量發展的堅實根基，讓青春力量在基層一線持續綻放光彩。（李強華）
轉自：中國網
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
