近日，國務院國資委公布2025年度中央企業改革深化提升行動考核結果，南方電網公司獲評A級、位列第一檔，連續5年保持央企前列。
改革深化提升行動實施以來，南方電網公司在高質量黨建引領下，深入實施創新體系、產業發展、安全管理、能源綠色、布局結構、治理體系“六大變革”，加快塑造能源電力生產力新質態，將改革優勢持續轉化為發展勝勢，推動公司事業取得新的開創性進展、突破性變革。
打造國家戰略科技力量 培育能源新業態新動能
鍛造國家戰略科技力量，南方電網公司謀劃實施科技創新“十新行動”，建成一批高能級創新平臺。其中，與懷柔國家實驗室共建新型電力系統研究中心，北京研究院實質化運作，直流輸電技術全國重點實驗室持續發揮引領作用；牽頭組建央企新型儲能創新聯合體，成立國家新型儲能創新中心，與澳門大學合作共建橫琴數字零碳島共享實驗室，牽頭建設電力行業國家人工智能應用中試基地。
依托自主攻關，多項技術實現突破。全球首套電力儲能電站用鈉離子電池儲能系統、國內首套代碼自研率100%的電力市場求解器“天權”等相繼問世，23項成果入選國家首臺（套）重大技術裝備，公司連續2年榮獲央企科技創新優秀企業。
科技創新正向產業端加速傳導。開放原子電鴻開源社區全面啟動，《電鴻理論體系》發布。電鴻作為能源工業互聯網統一數字底座，鏈接生態伙伴超625家，從企業級產品躍遷為產業級協同平臺。
“電鴻是能源企業在國家戰略引領下開展科技創新的重要擔當，體現國有企業在關鍵技術攻關中的引領作用。”在2025年12月30日的電鴻生態大會上，能源行業專家這樣評價。
南方電網公司自主研發的電力通用人工智能大模型“大瓦特”持續迭代，其與懷柔國家實驗室聯合發布世界首個原生電力專業大模型，“大瓦特·馭電”獲世界人工智能大會最高獎、入選“央企十大國之重器”。此外，行業人工智能聯盟規模擴展至101家單位。
戰略性新興產業同樣在提速。南方電網公司出臺45項支持舉措，戰略性新興產業營收大幅增長。大數據公司獲評國家專精特新“小巨人”企業。充換電服務網絡市場占有率連續6年位居南方區域第一。“南網在線”用戶突破1億，集聚逾千家生態伙伴，交易額突破百億元。國內首個跨區域分布式源荷聚合服務平臺建成，全國最大規模跨省車網互動組織實施。
助力國家能源安全 服務“雙碳”目標實現
能源安全底座持續加固。全網統調最高負荷2.75億千瓦，創歷史新高。“西電東送”電量超2600億千瓦時，同樣刷新紀錄。博鰲亞洲論壇、“十五運會”等重大活動保供電任務圓滿完成。廣東、廣西、貴州實現220千伏變電站縣域全覆蓋，海南500千伏主網架工程建成投產。藏粵直流工程啟動建設，湘黔、湘粵、渝黔等電力靈活互濟工程加速推進。
面對超強臺風“摩羯”“樺加沙”“麥德姆”以及極端暴雨洪澇災害，南方電網公司搶修復電團隊堅守一線，抗擊“摩羯”團隊入選“央企楷模”。網絡安全防線上，連續7年“零失分”完成“護網行動”。供應鏈安全方面，全面排查19類物資80類關鍵元器件，關鍵設備自主可控占比超99%。
綠色轉型同步推進。目前，南方五省區新能源裝機容量達2.9億千瓦，占區域總裝機容量比重超40%，成為南方區域第一大電源。
電力市場化改革邁出關鍵一步。2025年6月28日，南方區域電力現貨市場正式進入連續結算試運行，成為國內首個多省區全主體統一出清的電力現貨市場。當天，超過831家電廠和700多家用戶參與，申報電量達22億千瓦時。1個月后，南方電網公司與國家電網公司聯合制定的《跨電網經營區常態化電力交易機制方案》獲國家批復，跨經營區常態化交易格局基本建立。
目前，南方區域電力市場經營主體突破27萬家，市場化交易電量占比達67.5%。綠電綠證交易量突破4500億千瓦時，市場活躍度領跑全國。南網電碳服務公司組建，全國首套電碳算協同運營系統發布。
推動資源優化配置 全面提升運轉效能
資源要素配置持續優化。南方電網公司深化“5+2+N”發展布局，供應鏈、共享服務、工業物業等專業化整合基本完成。南網能源、南網科技、南網儲能、南網數字4家境內上市公司組成“南網系”。非管制業務深化改革穩步推進，重組整合涉及資產規模超千億元。
央地電網融合取得新進展。廣西新電力、云南農墾等央地電網融合完成，廣西百色、貴州興義、云南保山等地方電網改革持續推進。國際化經營版圖同步在擴大——從融通港澳、深耕瀾湄到扎根拉美、開拓中亞、挺進歐非，在全球8個國家（地區）直接參控股12個能源電力項目，累計建成17條110千伏及以上跨境輸電通道。
治理層面，全員新型經營責任制全面推行。三項制度改革評估連續3年保持“一級”評級。中國特色現代企業制度建設同步深化。南方電網公司將黨的領導融入公司治理各環節，用“一張清單”厘清各治理主體權責界面。5項治理文件收錄為中央企業公司治理范本，公司成為國務院首批國有企業公司治理示范企業，入選世界一流法治企業建設試點央企。
管理體系的現代化也在推進。南方電網公司在央企中率先成立企業架構部、發布企業架構藍圖，構建“M—21S”管理體系框架，打造行業首套戰略性企業架構資產，推動管理要求落地為日常業務和數字化系統。同時，率先出臺涵蓋351種情形的處分清單和涵蓋58種情形的盡職免責清單，劃定“可為”“不可為”界限，既促進全面合規經營，也為改革創新者撐腰鼓勁。
經過接續不斷的改革攻堅，南方電網公司圍繞發展謀劃改革的意識牢固樹立，全員擁抱改革、自發推進改革的氛圍日益濃厚。接下來，該公司將深入學習貫徹黨中央、國務院關于進一步深化國資國企改革的重大決策部署，圍繞破除體制機制障礙和破解高質量發展突出問題深化改革，著力提升公司戰略使命擔當能力、服務能源強國建設能力、贏得高質量發展先機能力、市場化經營價值創造能力、風險防控能力和現代公司治理能力，結合公司區位與先發優勢，聚焦市場化、多元化、國際化、數智化、法治化，打造一批突顯南網特色的改革標桿成果，推動公司不斷增強核心功能、提升核心競爭力，為服務中國式現代化建設貢獻力量。（高亮 于珍）
轉自：中國能源報
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