黨建建在鏈上 服務沉到一線——撫州高新區以黨建推動新能源汽車產業發展

　　黨建是建在產業鏈上的“引擎”。

　　2025年以來，撫州高新區深入探索“黨建引領、龍頭帶動、全鏈協同、融合發展”的產業鏈黨建工作路徑，以組織固鏈、先鋒強鏈、協同興鏈、服務優鏈“四鏈聯動”，為新能源汽車產業高質量發展注入強勁動能。

　　搭建“1+4+N”組織體系

　　針對新能源汽車產業企業多、鏈條長、協同難的實際，撫州高新區打破企業、部門、區域之間的壁壘，創新搭建“1+4+N”組織體系。由撫州高新區黨工委主要領導同志領銜新能源汽車產業鏈黨委，下設比亞迪、高端精密制造、產業生態、產城融合4個細分領域黨委，將50余家新能源汽車及零部件企業、30余個鏈上企業、19個職能部門黨組織一體納入，構建起“黨委統籌、龍頭牽引、多方協同”的全域黨建格局。

　　有了黨組織架構，更要高效運轉、常態運行。撫州高新區建立健全聯席會議、服務幫辦等6項長效機制，創新推行產業鏈黨委、骨干企業、職能部門“三合一”對接服務模式，解決產業規劃、項目落地、要素瓶頸等關鍵問題。在產業鏈黨委的強力推動下，新能源汽車產業園二期項目迅速推進，年產60萬輛整車的生產基地僅用時8個月就實現了生產線貫通。

　　黨群服務陣地同步提質增效、常態賦能。撫州高新區搭建起園區、社區、企業三級服務平臺，常態化開展基層黨組織書記培訓、黨務工作者實訓、政企對接、企業聯建等活動，為鏈上企業賦能發展。

　　“以前單打獨斗，現在抱團取暖。”比亞迪撫州基地相關負責人感慨道，黨組織為企業搭建了溝通交流的橋梁。

　　產業鏈黨建解決真問題

　　撫州高新區企業江西銅博科技股份有限公司曾因資金短缺，導致三期擴產卡在原地。為此，撫州高新區創新打造“投貸聯動”模式，有效打破發展僵局。聚焦鏈上企業發展堵點難點，撫州高新區全面推行“1名縣處級干部+1個職能部門+1名黨建工作指導員”服務機制，黨員干部下沉走訪企業，摸排需求、資源、項目“3張清單”，精準破解融資、用工、供應鏈配套等急難愁盼問題，讓企業輕裝上陣、專心發展。

　　黨建搭橋，科創平臺落地。撫州高新區聯合院士團隊和高校，共建鎂合金輕量化創新中心、石墨烯新材料研發及中試平臺等5個高能級科創平臺，并舉辦產業協作配套對接會，讓技術、人才、市場等要素在鏈上真正流動起來。聚焦企業融資需求，撫州高新區深入開展“黨建引領金融惠企”對接活動，促成20余家鏈上企業與銀行簽訂中長期戰略合作協議；針對重點企業用工缺口，發動全區力量協力攻堅，累計為企業輸送人力資源4萬余人次。

　　一名黨員就是一面旗幟，一個黨支部就是一座戰斗堡壘。撫州高新區全面推行“三融入三優先”工作法，把黨建工作深度融入企業經營管理、生產發展、企業文化。在研發與生產一線，撫州高新區組建8支黨員突擊隊、設立42個黨員先鋒崗，黨員在技術攻堅、產業升級一線“揭榜掛帥”“賽馬攻關”，實行能者為先、實干爭先的攻堅機制。效果彰顯：江西江鈴底盤股份有限公司黨員突擊隊潛心鉆研，成功攻克電驅動橋效率與 NVH（噪聲、振動與聲振粗糙度）控制兩大行業難題；比亞迪撫州基地20余名黨員技術骨干組建攻堅隊，攻克40余項技術難題，助力新車型順利量產；江西金品銅業科技有限公司黨支部構建“黨員領題—團隊攻堅—成果轉化”閉環鏈條，推動企業新產品銷售占比超70%。

　　在產業鏈建設方面，產業鏈黨委著力推動延鏈補鏈。汽車面料、石墨烯、金屬構件……20多個配套項目精準引進，帶動江西省40余家零部件企業嵌入比亞迪供應鏈，本地零部件配套率達到70%。撫州高新區還成立科技成果轉移轉化服務中心，安排科創專項資金，成功導入科研成果40余項，促成11個高質量項目落地。（秦瑤 王騰峰）

　　轉自：中國高新技術產業導報

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