樹立和踐行正確政績觀，關鍵在實干。廣西鐵塔北海市分公司黨支部以“首席客戶經理”機制為牽引，由領導班子成員分別牽頭重點行業，從項目商機挖掘到交付回款全程負責，推動黨建責任壓實在項目一線。
首席領航，重大項目跑出“加速度”。“首席客戶經理”不是虛職。2026年一季度，北海鐵塔中標“北海市漁船智能化監控項目”，覆蓋1680艘小型漁船，更換北斗智能終端，數據接入市海洋局監管系統及反走私預警平臺。首席客戶經理牽頭組建專項攻堅團隊，建立市、縣（區）兩級定期會商機制，組織多輪方案論證與標前推演。分管領導同步對接財政、海洋部門，跟進交付、驗收、審計各環節，確保服務與回款同步。此前，北海鐵塔還簽約“北海內港消防安全防控項目”，部署22處高低空智能監控點。
黨員攻堅，歷史難題逐一“銷號”。經營難點就是發力重點。2025年，北海鐵塔應收賬款占收比很高，全區排名靠后。黨支部書記將“應收賬款壓降”列為自己領銜攻堅的項目，組建跨部門黨員突擊隊，實行“一戶一策、掛牌銷號”。每月專題研判，逐戶梳理爭議賬款，現場協調解決。智聯業務回款全年完成率達146.33％，歷史錯計錯收問題全部清零。
支部扎根，關鍵時刻頂得上。合浦大區曾因指標排名靠后承壓。北海鐵塔黨支部將“支委委員+區域黨員+市公司骨干黨員”聯建機制下沉，黨建例會與業務復盤會合并召開，配套“問題、責任、整改”三單管理。2025年，合浦大區黨小組獲評廣西鐵塔第三批“標準化規范化建設達標區域黨小組”，榮獲“智聯業務優秀區域團隊”第一名，站址共享率達72％，任務完成率超96％。
去年中秋國慶假期，臺風“麥德姆”突襲合浦，全縣731個基站退服。公司啟動應急響應，黨員突擊隊帶頭搶修。三天內，停電站點、退服站點、水浸站點恢復率均達100％。合浦縣政府發來感謝信，稱贊北海鐵塔員工“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”。 （周昌麗）
轉自：人民郵電報
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