招商引資,一直以來是地方政府發展經濟的關鍵抓手。但過去一段時期,不少地方陷入了“拼優惠、拼地價、拼補貼”的怪圈,你減稅我免租,你給地我送樓,把招商引資搞成了“內卷式”惡性競爭。近年來,中央明確要求“規范地方政府經濟促進行為,嚴禁違法違規給予政策優惠”。
那么問題來了,不讓拼優惠,招商引資還能拼什么?云南用實踐作答:拼精準定位、拼營商環境、拼制度創新。摒棄粗放式招商,云南探索出一條符合自身實際的高質量招商引資新路子。
01 拒絕“撿到籃子都是菜”,聚焦重點產業鏈發力
走進保山精品咖啡產業園,自動化生產線高速運轉,濃郁的咖啡香撲面而來。這里已經引進咖啡精深加工及配套企業23戶,打通了從豆子到杯子全產業鏈。
保山有得天獨厚的高海拔生態、適宜的氣候土壤與深厚的咖啡種植底蘊,是云南咖啡主產區之一。2025年,全市精品咖啡種植面積18.06萬畝。但長期以來,當地只賣咖啡豆,處于產業鏈低附加值環節,說白了就是給人當“原料庫”。
“我們痛定思痛,要圍繞特色資源,發揮自身優勢,走精品路線。”保山市市長左廣說,“現在不叫招商引資,叫選商。我們要考察企業資金實力,它是真正來做咖啡,而不是簡單地賣個豆子。”
思路一變,路子就寬了。2022年,保山啟動精品咖啡產業園建設,到2025年,全市招引咖啡加工企業81戶,咖啡精深加工率從30%提升到90%,咖啡綜合產值達223.28億元,帶動咖農戶均收入超10萬元。
“入駐園區后,我們每年都有不錯的增長,去年產值達到了2.6億元左右。”保山中咖食品有限公司創始人楊竹說。
保山的故事不是孤例。近年來,云南摒棄“撿到籃子都是菜”的粗放模式,聚焦重點產業鏈精準發力,推動招商引資從“重數量、重規模”向“重質量、重效益”轉變。立足綠色能源、高原特色農業等核心優勢,云南強化產業鏈上下游協同招引,著力培育壯大“鏈主”企業,推動產業集群化、集約化發展。
放眼看,一批與云南特色產業、優勢產業高度契合的項目,正在多地開花:
引進茶飲龍頭企業農夫山泉,提高全省茶葉加工規模化、標準化、機械化水平,推動茶產業從賣“山頭茶”向賣“有機茶飲”工業化轉型;
引進欽實集團聯合大宗貿易龍頭企業,助力文山富寧港構建“船港航貿”產業發展閉環;
推動魏橋瀘西項目投產,發揮其“鏈主”作用引進一批綠色鋁產業鏈下游企業落地園區。
此外,磷基新材料、稀貴金屬全產業鏈等標志性重大項目正在積極推進。
02 告別“重簽約輕落地”,“保姆式”服務解決項目堵點
昭通市鎮雄縣五金產業園區特種設備共享工廠里,機器轟鳴。鋼材經過分條、開平、壓花等工序,變成門窗五金配件,送往園區內十幾家中小型五金企業。
鎮雄是云南第一人口大縣,常年有40多萬人外出務工,其中10萬多人從事五金行業,不少人早就想回鄉創業,卻被一道坎卡住了:五金加工需要的特種設備,一臺就要幾百萬元,對中小微企業來說,單獨購置特種設備不僅投入太高,平時產能也用不滿。
2024年,鎮雄通過縣屬平臺公司投資千萬元,建起了共享工廠,企業按需付費使用,每噸鋼材的加工成本能降低300至500元。到2025年,共享工廠吸引入園企業18戶,產值超過2億元,吸納就業1300多人,為返鄉創業和鄉村振興提供了堅實支撐。
“要招大的企業,我們很多配套能力還跟不上,所以我們就招小商,這更能結合產業優勢和勞動力資源優勢。”鎮雄縣委書記肖順興說。
區位不占優、工業底子薄,常被認為是欠發達地區招商難的原因。而從鎮雄的實踐來看,正視差異,找到自身的獨特稟賦,并創新優化服務,照樣能走出一條路來。
文山壯族苗族自治州創新“招小商”模式,全年招引291個小微項目,實現全州104個鄉鎮街道全覆蓋。
楚雄彝族自治州推出“保姆式”服務:州縣兩級設立投資服務中心,在園區一線設立工作站,工作人員與企業在一起辦公。大姚獨立共享儲能項目63天投產、永仁新型儲能項目167天建成……
近年來,云南始終將優化營商環境作為招商引資的核心抓手,推動招商服務從“重簽約、輕落地”向“重落地、重服務、重成效”轉變,構建起省州縣三級聯動的項目全周期服務體系,建立項目專員制度,常態化解決項目落地中的堵點難點問題。
各地因地制宜創新服務舉措,通過嚴把項目評審關、提升審批服務效率、強化要素保障等方式,營造“親商、安商、富商”的良好環境,讓企業投資放心、發展安心、干事舒心,以營商環境“軟實力”匯聚發展“硬資源”。
03 體制機制改革,推動招商引資工作提質增效
招商引資領域的同質化競爭、無序比拼,不但會加重地方財政負擔,也會加劇不公平競爭,割裂全國統一大市場,給產業健康發展埋下隱憂。
云南從體制機制入手,通過破立并舉,打出組合拳,持續推動招商引資工作提質增效。
破在于劃定紅線、清理規范。云南將規范招商引資納入“清廉云南”建設重點內容,堅持破立并舉、標本兼治。省發展改革委、省投資促進局牽頭在省級層面率先出臺規范招商引資行為專項措施,劃定招商工作“紅線”,全面開展招商引資協議清理規范工作,累計梳理核查協議14610份,對存在招商引資同質化競爭、過度優惠等“內卷”行為的文件、協議進行及時修訂或不予出臺。
立在于建章立制、積極引導。為強化全省“一盤棋”統籌布局,省投資促進局出臺《云南省招商引資跨州市協作實施辦法(試行)》,推動建立招商引資項目“首談備案”“跨區域協作”等機制,引導各州市立足自身資源稟賦、發展定位和產業特色,開展錯位招商、精準招商。出臺《云南省開發區重點產業招商指引》,引導各開發區瞄準重點招商方向,深耕細作產業賽道,集中精力培育重點產業集群。
招商引資破“內卷”,核心在矯正認知偏差,關鍵在樹立正確政績觀。云南的實踐告訴我們:不拼優惠拼內功,不拼噱頭拼服務,不拼規模拼特色,照樣能引來“金鳳凰”。當前,云南正持續深化體制機制改革,在產業精準定位、營商環境提質、體制機制優化上下苦功出實招,以高質量招商引資推動產業提質升級,為全省經濟高質量發展注入強勁動力。(記者 李斌 閻素素)
轉自:云南網
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