2021年2月24日，明水國家級經濟技術開發區召開體制機制改革薪酬績效考核管理工作會議，會議由開發區黨工委副書記、副主任陳倫華主持，開發區全體人員參加會議。正略咨詢資深顧問陳慶康先生出席會議并對項目的任務和要求做了深入解讀。
正略咨詢資深顧問 陳慶康先生
會上，正略咨詢資深顧問陳慶康先生就績效管理體系目的意義，開發區薪酬管理體系、績效考核體系，挑戰系數評定等方面進行了全面解讀，并對部門和個人KPI考核指標設定方法進行了培訓。
開發區黨工委副書記、副主任陳倫華
開發區黨工委副書記、副主任陳倫華指出，要注重績效考核的嚴肅性，高度重視績效考核工作，各部門負責人要站在績效考核第一線，親自研判、親自部署，勇于擔當、善于作為，設置科學合理的績效考核指標，確保指標提取精準精確。
要正確認識績效考核工作，績效考核是手段，不是目的，重點是以績效考核推動管理效率和員工工作能力的提升。要嚴謹把握績效考核工作，高度凝練KPI指標，真正把崗位職責擺進去，實現個人指標和部門指標的高度契合。
圖：體制機制改革薪酬績效考核管理工作會現場
陳倫華強調，開發區正處于爭先進位、東延西拓的關鍵時期，要發揮績效考核和薪酬管理激勵作用，做到業務工作盡職干、重點工作大膽干、臨時工作用心干，發揮考核的“指揮棒”作用，促使開發區進位發展、“二次創業”。
正略咨詢深耕開發區多年，在全國較早地將企業管理體系引入開發區體制機制改革，憑借科學系統地研判開發區體制機制改革形勢，深入推進開發區人事制度與體制機制創新工作，成功解決了開發區體制機制特別是人事管理與激勵的多項難題。
面對此百年未有的大變之期，正略咨詢愿助力開發區緊緊抓住“體制機制改革”這個推動高質量發展的抓手，繼續承擔新一輪改革開放試驗田的重任，全面激發發展新活力，催生發展新動能，打造改革開放新高地!
轉自：消費日報網
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