根植吉林 鏈動全國

根植吉林 鏈動全國

——訪長春富維集團汽車零部件股份有限公司副總經理焦楊

　　五月的長春，滿城綠意，生機盎然。恰逢長春富維集團汽車零部件股份有限公司上市三十周年，5月13日，記者走進這家從吉林起步、布局全國的汽車零部件龍頭企業，與公司副總經理焦楊面對面，探尋其進階密碼。

　　“從‘布點’到‘做大’，再到‘做強’‘向新’，我們走出了一條清晰的進階之路。”焦楊以一條時間軸，回顧了企業的發展軌跡。

　　創立初期，富維歷經多元探索；2000年起，果斷將主業聚焦至汽車零部件，專注內外飾件，通過合資合作先后成立了富維安道拓、富維東陽、富維海拉等12家中外合資企業，產品覆蓋座椅、內外飾、車燈、車身結構件等關鍵領域。伴隨一汽-大眾的外埠擴張，陸續落子成都、佛山等地，進行全國性布局。

　　從2018年起，乘著國企改革“雙百行動”的東風，富維股份開啟了深層次的質變。公司確立了座艙、外飾、視覺、輕量化、衍生五大業務板塊的發展戰略，并在總部成立“創新研發院”，開展創新產品的研發及產業孵化。“面對汽車產業‘新四化’浪潮，我們既要守正，也要創新。”焦楊還表示，公司在推動傳統業務板塊智能化轉型升級的同時，也積極向低空經濟、具身智能等新賽道延伸。

　　如今，富維股份已構建起覆蓋長春、成都、佛山、青島、天津五大核心基地，以及上海、合肥、常州等新興戰略基地的全國性產業格局。伴隨版圖擴張，如何統籌管理成為關鍵。焦楊介紹，長春總部作為“大腦”，聚焦戰略、投資、研發與商務管理，各區域基地作為“軀干”，負責生產運營和客戶對接。“總部與各基地間形成了資源共享、協同賦能的發展機制。”焦楊說。

　　2019年，吉林省亞東國有資本投資有限公司成為公司第一大股東，富維股份正式納入吉林省國資委控股企業。“扎根吉林、服務吉林”從此不僅是情懷，更是使命。

　　如何當好產業鏈的“穩定器”和“助推器”？焦楊總結了三條實招：“給訂單、穩預期”“定標準、嚴管控”“引資源、建生態”。一方面，將省內中小企業引入整車配套體系，通過高標準帶動其轉型升級；另一方面，吸引省外優質供應商在吉建廠或周邊配套，把成熟工藝和管理全鏈條導入。據統計，2025年富維股份在省內采購額超過50億元，有效帶動了上下游小微企業發展。

　　在焦楊看來，服務地方是底色，創新驅動才是核心競爭力。在智能視覺領域，富維股份聚焦智駕安全、智能交互、提升用戶情緒價值等場景，建立覆蓋“研發－驗證－量產－OTA升級”的功能安全全生命周期管理體系。焦楊告訴記者，公司依托富維智能視覺集成研發中心，將照明與座艙氛圍、用戶情感需求深度綁定，研發智能發光表面技術、DLP（百萬級像素）前燈模組、HD（萬級像素）前燈模組，并形成前燈、尾燈、小燈的全域車燈產品系列能力。目前已與紅旗等自主車型形成同步開發，將逐步量產落地。

　　在踐行“雙碳”目標上，富維同樣走在前列。截至2025年，公司下屬企業累計獲得國家級綠色供應鏈2家、國家級綠色工廠3家、省級綠色工廠9家。自2023年至今，累計投資1150余萬元推進實施562個節能改造項目，實現年均節能減排降本3000余萬元，碳排放強度累計下降39%。“節能環保不是成本負擔，而是雙贏路徑。”焦楊說。

　　上市三十年，富維股份交出了一份厚實答卷：2025年，省內20處生產基地實現總產值193億元；榮獲“中國汽車工業科學技術獎”，被認定為國家知識產權優勢企業；建成全球最大單體座椅工廠，輕量化技術持續突破。然而，富維的目光早已越過這些成績，投向更遠的地方。

　　“公司已科學謀定‘十五五’戰略規劃，核心是推動企業從‘以產品為中心’向‘以服務為中心’、‘以科技為屬性’轉變。”焦楊告訴記者，富維股份將智能化、舒適化和環保化座艙，智能輕量化外飾，高像素車燈，新能源電池殼體及鎂合金輕量化系列產品作為重點突破方向。他還透露，國產化氧傳感器、域控制器產品已實現初步商業化落地，在具身智能機器人和低空經濟領域也已取得階段性突破。

　　市場拓展永不止步。焦楊表示，公司將圍繞規模和外部市場占有率雙提升的目標，穩固擴大現有客戶基本盤，加速開拓新市場、新客戶。產業鏈協同方面，將通過合資合作等手段，整合上下游及橫向資源，逐步提升企業核心競爭力。

　　采訪臨近結束，焦楊把話題拉回了腳下的這片熱土。“富維股份的根在吉林，魂在吉林，無論走得多遠，這一點都不會變。”焦楊語氣堅定。“吉林有雄厚的汽車產業基礎以及完整的配套體系，我們有信心也有決心，為吉林全面振興、為民族汽車工業騰飛持續貢獻富維力量。”

　　轉自：吉林日報

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