國以才立，業以才興；功以才成，業由才廣。人才是事業行穩致遠的壓艙石，青年是企業蓬勃向上的源頭活水。立足新時代煙草行業高質量發展的壯闊浪潮，武穴市煙草專賣局（營銷部）始終秉持“育人為本、實干為要、賦能為先”的核心理念，將人才隊伍建設置于發展全局的核心坐標，以淬煉本領強底氣、以對標補短聚銳氣、以平臺賦能拓格局、以創新提筆著華章，全方位搭建青年成長成才、建功立業的廣闊舞臺，讓實干者有沃土、奮進者有階梯、創新者有榮光，為企業提質增效、轉型升級注入生生不息的青春動能。
以鏡鑒心明得失 對標補短淬鋒芒
知人者智，自知者明。武穴煙草打破“只談成績、回避問題”的慣性思維，常態化開展“優點講透、缺點找準”深度交流研討，為每一位專技人才精準畫像、校準成長航向。
交流會上，大家摒棄顧慮、坦誠相見，不掩瑜、不諱瑕。既暢所欲言分享專賣稽查辦案、市場精準分析、客戶精細服務中沉淀的寶貴經驗，亮出各自的“拿手絕活”與“獨門利器”；也刀刃向內、直面不足，深度查擺專業技能盲區、工作思維固化、創新意識薄弱、文字功底欠缺等共性短板。通過“自己找、同事提、集體議”的立體方式，建立個人成長問題清單、能力提升清單。這種求真務實的態度、自我革新的勇氣，讓每一位青年職工都清晰看到自身差距，在對標先進中錘煉本領，在補短強弱中破繭成蝶。
以崗礪能強本領 AB互補筑防線
針對基層崗位分工固化、人員能力單一、應急補位不足等痛點，武穴煙草全面推行AB崗互補工作機制，打破條線壁壘，消融崗位邊界，讓人才在不同賽道上奔跑，練就“一專多能”的過硬本領。
該局明確各崗位A角主責、B角備崗的權責邊界，細化工作流程、業務權限和交接標準，做到“崗位有人、補位有人、頂崗能行”。通過日常跟班學習、頂崗鍛煉、交替履職、以老帶新等方式，推動專賣、營銷、綜合條線人員互學互通、互補共進。原本只熟悉單一業務的員工，逐漸成長為能勝任多個崗位的“多面手”。AB崗機制如雙輪驅動、雙翼齊飛，不僅有效解決了崗位空缺斷檔、業務銜接不暢、單人崗位風險突出等問題，更構建了“一人多崗、一專多能、全員可替、全程可控”的工作格局，大幅提升了團隊的整體戰斗力和應急處置能力。
以論聚智拓視野 互學互鑒共提升
青年最具活力，最富創造力。為激活青年人才的創新思維，武穴煙草精心打造“青年成長論壇”，以“交流、碰撞、創新、提升”為宗旨，打造思想碰撞的火花場、能力提升的練兵臺。
論壇圍繞專賣辦案技巧、數字化工具應用、QC課題攻關、服務模式創新等熱點難點問題展開深度研討。同步開設寫作提升專欄，通過專題培訓、范文賞析、實操練筆、一對一輔導，系統提升工作總結、調研報告、創新提案和新聞宣傳寫作能力。同時主動打破地域和行業壁壘，跨山越水赴英山縣局開展學習交流，與新華書店等單位建立聯學共建機制，通過實地觀摩、案例分享、業務切磋，學習借鑒先進管理經驗和人才培育模式，實現“走出去學經驗、帶回來促提升”的良好效果。
以戰育才促成長 實干擔當顯作為
刀在石上磨，人在事上練。武穴煙草始終把基層一線、重點任務、急難險重崗位作為淬煉真金的熔爐、檢驗本領的試金石，讓人才在實戰中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。
該局鼓勵青年職工主動請纓參與市場整治專項行動、客戶服務提升、數字化轉型、QC創新攻關等重點工作，在攻堅克難中錘煉解決實際問題的能力。健全“師帶徒”傳幫帶機制，讓業務精湛、經驗豐富的骨干擔任導師，一對一指導、手把手教學，幫助青年人才快速成長為業務中堅。完善人才激勵機制，樹立“重實干、重實績、重擔當”的鮮明導向，營造比學趕超、爭先創優的濃厚氛圍。
潮起風正勁，揚帆正當時。下一步，武穴市煙草局將繼續深耕人才培育沃土，不斷創新培養模式、深化跨單位交流合作、優化成長環境，讓更多青年職工在崗位上發光發熱、在奮斗中成就夢想，以人才之智匯聚發展之力，奮力譜寫武穴煙草高質量發展的嶄新篇章。
轉自：中國網
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