近日，湖北荊州沙市煙草通過“三強三有”舉措，扎實推進精益管理工作落地見效。
強化學習研討，確保工作有部署。組織精益管理專題學習，加強對優秀精益課題的分析研討，學習借鑒先進的精益管理思想和工具方法，并結合實際對下階段精益管理工作進行安排部署，明確各部門責任，確保精益管理工作有效落實。
強化過程督導，確保推進有方法。定期組織開展精益管理工作階段性總結研討，對已經部署實施的精益改善舉措進行過程監督，獎勤罰懶、獎優罰劣，確保精益管理工作有序推進。
強化課題研究，確保改善有效果。以QC小組活動為抓手，積極推廣和鼓勵精益活動，從精益專賣管理、精益客戶服務等實際工作中的問題入手，開展精益課題研究，找準癥結，改進提升，確保精益改善取得實際效果。(沙市區煙草專賣局 毛章妍)
轉自：中國網
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