武漢黃陂:小店蝶變煥新生 文旅賦能助增收


    中國產業經濟信息網   時間:2026-05-29





    春日和煦,木蘭草原景區游人如織,景區旁的嚴翔副食經營部客流絡繹不絕,店內一派熱鬧繁忙的景象。看著往來不斷的顧客,店主嚴翔臉上滿是欣慰。

    “最近景區活動多,游客量大,店里生意比往年好了太多!”嚴翔熱情地和上門走訪的煙草客戶經理說道。

    客戶經理笑著回應:“看得出來,店里打理得干凈規整,服務也貼心,生意紅火是必然的!”

    今年30出頭的嚴翔,是黃陂區王家河鎮的本土村民。從前,他依靠零散務工維持家庭生計,收入不穩定。隨著鄉村振興戰略深入落地,當地美麗鄉村建設提質升級,嚴翔所在村落完成整體搬遷,全新的紅十月中心村緊鄰木蘭草原文旅景區,區位優勢得天獨厚。緊抓鄉村文旅發展機遇,2020年,嚴翔順勢開辦副食門店,開啟自主創業之路。

    創業初期,小店發展卻遭遇重重阻礙。彼時疫情反復,景區客流銳減,加之嚴翔缺乏專業經營經驗,沿用傳統粗放的經營模式,門店貨品雜亂堆放、陳列無序,店內布局混亂。顧客進店選購費時費力,糟糕的消費體驗讓不少游客和周邊居民不愿光顧,門店營收持續低迷,長期處于虧損邊緣,這也讓初創業的嚴翔倍感挫敗,一度萌生停業轉行的想法。

    了解到商戶的經營困境后,轄區煙草客戶經理主動靠前、精準幫扶,常態化上門開展經營指導,為嚴翔分析門店短板、解讀終端升級政策,鼓勵他跳出傳統經營思維,通過轉型升級破解發展難題。在工作人員的全程幫扶和耐心指導下,嚴翔堅定轉型信心,全方位對門店進行提質升級。

    他從門店形象整改入手,優化店內布局,添置標準化貨架,對各類商品進行精細化分類陳列,設置清晰的分區標識和特色展示區域,徹底改變門店雜亂的舊面貌。同時積極適配現代化零售模式,引入云POS智能管理系統,實現商品進貨、銷售、庫存的數字化管控,精準掌握經營數據,讓門店運營更加高效規范。

    與此同時,嚴翔不斷打磨經營能力,主動學營銷技巧,深挖商品賣點,針對性對接游客消費需求,提升精準推介服務水平。經營中始終堅守誠信底線,嚴把商品質量關口,杜絕售賣過期、劣質、三無商品。此外,他立足景區客流特點,推出免費充電、飲用水、雨傘借用、快遞代收等便民服務,用暖心舉措留住客源、積累口碑。

    破舊立新,迭代升級。如今,依托鄉村文旅蓬勃發展的紅利,加之科學規范的經營模式,嚴翔的副食小店徹底實現逆襲蛻變。整潔的環境、優質的商品、貼心的服務,讓門店口碑持續攀升,營收穩步增長,一家普通的鄉村小店,成功在鄉村振興的浪潮中闖出了屬于自己的致富路。(占小勇、吳邦柱)


      轉自:中國網

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