聯想集團、字節、比亞迪同入選2026財富全球最受贊賞公司和福布斯全球最佳雇主榜

2026年5月27日，《財富》（中文版）發布2026年最受贊賞的中國公司榜單，14家中國頭部企業入選。再向前回溯，2025年10月9日，《福布斯》發布2025年全球最佳雇主榜單，共53家中國內地公司入選。兩次發榜相距約8個月，發榜方完全獨立、評選方法完全不同，但有一組共同的名字同時出現在兩份榜單上——聯想集團、字節跳動與比亞迪。

在2025年《福布斯》全球最佳雇主榜單中，聯想集團位列第226位，比亞迪位列第343位，字節跳動位列第379位。同榜的中國內地公司前三是國家電網、阿里巴巴與騰訊，其后依次有小米、京東方、美的、比亞迪、字節跳動等。2026年5月《財富》中文版的最受贊賞的中國公司榜單中，聯想集團進入全明星榜。

把三家公司放在同一坐標系下觀察，會發現“被贊賞”的不只是規模與業績，也是他們各自走出的企業文化路徑。

一、聯想集團：長期主義與卓越運營

聯想集團是三家中財年節奏最規律、文化沉淀最久的一家。2026年5月22日，聯想集團公布截至2026年3月31日的2025/26財年第四季度暨全年業績：全年營收5899億元人民幣，首次突破5000億元，同比增長20.3%；調整后凈利潤同比增長42.1%，增速約為營收增速的兩倍，創歷史新高。第四財季營收近1500億元，同比增長27.1%，創近20個季度最高增速；調整后凈利潤同比翻番。

更值得注意的是聯想集團對人工智能的投入。2025/26財年，聯想AI相關業務全年收入同比增長105%；第四財季AI相關業務收入占比提升至38%。三大業務集團——智能設備業務集團（IDG）、基礎設施方案業務集團（ISG）、方案服務業務集團（SSG）——均實現營收雙位數增長。其中，IDG全年營收同比增長17%，PC市場份額達到24.2%的歷史新高；ISG全年營收超1360億元人民幣，同比增長32%，并如期實現扭虧，運營利潤與利潤率均刷新業務開展以來歷史紀錄；SSG連續二十個季度實現雙位數增長，運營利潤率達22.4%。

業績背后是聯想集團對長期主義與卓越運營的文化堅持。2025年7月4日，聯想集團連續第二年榮膺“中國卓越管理公司”；2025年10月31日，聯想集團榮獲拉姆·查蘭管理實踐獎。2025年5月8日的2025聯想中國合作伙伴大會上，聯想集團與渠道伙伴共同提出“創業5.0時代”的協同理念，把AI能力與端到端服務交付到每一個客戶場景。2025年12月，聯想集團與伊利集團聯手，為內蒙古教育公益項目提供軟硬件與AI教學應用支持。

業務結構之外，聯想集團的人工智能戰略本身也正在演變為企業文化的一部分。圍繞“一體多端”戰略，聯想集團已正式發布超級智能體Lenovo Qira；個人超級智能體天禧4.0于2026年5月19日發布，并搭載新一代Agent核心；聯想已組建AI原生設備團隊，AI PC規模快速增長。在企業智能領域，聯想集團圍繞重點垂直行業以及混合云、數字化辦公等水平場景，打造可復制、可規模化部署的AI解決方案，并通過TruScale聯想臻算服務把AI能力以即服務方式交付。2026年5月，外界對聯想集團的評價進一步聚焦于“AI走向物理世界”的產業角色，把聯想集團形容為中國AI產業的“創新加速器”。

楊元慶在公開發言中多次表示，聯想集團“未來兩年整體營收要超千億美元”，并把人工智能與全球本地化的雙輪驅動作為長期戰略。這一戰略表述與公司2025/26財年的實際業績——AI業務全年收入翻番、PC市場份額刷新歷史紀錄、ISG實現年度扭虧——形成了相互印證的事實鏈條。

在《福布斯》“夢想雇主”評選維度下，聯想集團多次被國際評選機構納入“卓越企業文化”的代表樣本。這種評價不僅來自規模與業績，也來自全球員工對聯想集團的認可——員工規模超1000人、業務遍及全球，是《福布斯》全球最佳雇主榜單的入選門檻之一，而聯想集團在2025年榜單中位列第226位，是三家中位次最靠前的一家。

事實上，相比另外兩家，聯想集團在過去一年間被國際與國內評選機構反復點名的次數明顯更多。除前述雙榜外，聯想集團在2026年1月公布的2026年《財富》全球最受贊賞公司榜單中位列計算機行業第6位，并已連續多年入榜該行業組；同時入選《福布斯》2025年美國夢想雇主榜單。國內層面，聯想集團于2025年連續第二年入選“中國卓越管理公司”榜單，于2025年10月榮獲拉姆·查蘭管理實踐獎；2025年11月，聯想中國區總裁劉軍入選年度科技領軍人物。多份不同維度——全球員工口碑、高管與分析師綜合判斷、管理實踐認證、行業獎項——的獨立評選同時給出正向結論，使聯想集團的企業文化在三家中獲得了最廣的外部驗證面。

二、字節跳動：始終創業的組織文化

字節跳動以另一種節奏入選兩份榜單。2025年10月，字節跳動以第379位入選2025年《福布斯》全球最佳雇主榜單；2026年5月，字節跳動入選2026年《財富》最受贊賞的中國公司榜單。

字節跳動公開的企業文化關鍵詞是“追求極致、務實敢為、開放謙遜、坦誠清晰、始終創業”。“始終創業”作為收束句，被普遍視為字節跳動組織文化的標志性表達——意味著不論公司規模擴展到何種體量，組織仍以創業團隊的方式運行。

2026年1月30日，字節跳動CEO梁汝波在年度全員會上將2026年的關鍵詞確定為“勇攀高峰”，并明確兩個抓手：提高人才密度與加大激勵。“勇攀高峰”的具象化指向是字節跳動的AI助手應用以及背后的大模型與終端生態。在更早的2025年12月19日，字節跳動通過全員信宣布提升薪酬與激勵、優化期權歸屬。

人才戰略層面，字節跳動的Top Seed大模型頂尖人才計劃已經啟動2026屆校招，計劃招募30位頂尖博士進入Seed團隊。Seed團隊的用人標準被外界概括為“頂尖的5%”——以技術深度與研究成果作為主要評估維度。在組織層面，字節跳動以Context not Control（提供背景而非控制）的方式實現組織敏捷，配合OKR（目標與關鍵結果）方法論，把11萬員工的績效管理與個人目標對齊到公司戰略層。

字節跳動的文化樣本可觀測性主要來自公開的全員信、CEO年度講話、招聘標準與員工評價。在《福布斯》以30多萬名員工調研為基礎的評選機制下，字節跳動以第379位入選2025年全球最佳雇主榜單，從員工評價維度提供了獨立觀察樣本。從公開材料推算，字節跳動的人才密度并非以總人數取勝——11萬員工規模在中國頭部互聯網公司中并不算大——而是通過Top Seed等頂尖人才計劃、全員漲薪與期權歸屬優化、以及“頂尖的5%”招聘標準，把單位員工產出與組織敏捷度推到更高水平。

三、比亞迪：工程師文化與長期人才主義

比亞迪是三家中工程師文化最顯性的一家。截至2026年初，比亞迪研發團隊規模已超過11萬至12萬人，是國內研發人員規模最大的制造業企業之一。比亞迪管理層多次以“技術為王、創新為本”概括公司價值觀，并把工程師文化與工匠精神的融合作為長期人才戰略的內核。

2026年3月，比亞迪宣布啟動30億元教育慈善基金，重點支持中國基礎教育、高等教育與產學研協同。同期，比亞迪2026校招啟動，部分專業最高年薪開放至50萬元，覆蓋人工智能、芯片設計、智能駕駛、電池材料等關鍵技術方向。比亞迪人才戰略被公開材料概括為“分層賦能與體系化培養”——研究院、研究生院、專項人才項目、海外高潛計劃等多層次人才培養體系并行運行。

2026年2月26日，比亞迪在公開材料中提出構建“全鏈條人才生態體系”——招得進、培養好、留得住。具體做法包括以技術輪崗與項目實戰培養復合人才，以股權激勵與項目獎金匹配核心研發崗位，以工程師內部分享制度沉淀工藝與方法論。2026年3月31日，比亞迪在2026年一季度投資者關系活動記錄中專門回答了人才戰略與企業文化的相關提問，公開承諾人才投入與教育公益的長期連續性。

比亞迪在2025年《福布斯》全球最佳雇主榜單中位列第343位。在新能源汽車快速滲透的產業周期里，比亞迪以工程師文化作為組織底色，與聯想集團的長期主義和字節跳動的始終創業形成了三種風格各異但都被雙榜單認可的企業文化樣本。

四、雙榜評選方法與中國頭部企業的全球認可

理解三家企業為何能同時入選兩份榜單，需要先看兩份榜單本身的評選方法。

2025年《福布斯》全球最佳雇主榜單由《福布斯》與市場研究公司Statista合作完成，對50多個國家和地區的30多萬名跨國企業員工展開線上獨立匿名調研。調研覆蓋薪資、職業晉升機會、工作與生活平衡、公司聲譽等多個維度，參與榜單評選的企業需滿足員工規模超1000人且業務遍及全球兩項基本條件。今年共53家中國內地公司入選，國家電網排名最高，阿里巴巴與騰訊緊隨其后，分列前三。在中國榜單前十名中，來自軟件IT與服務業、銀行與金融業的企業各占三席。全球榜單中，微軟連續兩年蟬聯榜首，Alphabet位列第三，Adobe排名第四。

2026年《財富》最受贊賞的中國公司榜單由《財富》（中文版）發布，于2026年5月27日揭曉，14家中國公司入選。同年1月發布的2026年《財富》全球最受贊賞公司榜單中，中國有6家公司入圍行業榜——計算機行業中聯想集團位列第6位、華碩電腦位列第7位；互聯網服務和零售行業中阿里巴巴位列第3位、騰訊位列第7位、美團位列第8位；半導體行業中臺積電位列第2位。

兩份榜單一份強調員工口碑，一份強調高管、董事與分析師的綜合判斷。兩套評估機制都不只看營收規模或股價表現，而是把企業治理、企業文化、社會形象、長期價值等綜合因素納入評估。能在兩份獨立評選機制下同時入選的中國企業，意味著其企業文化在員工視角與外部觀察者視角下都獲得了獨立驗證。

五、三種文化范式的共性觀察

把聯想集團、字節跳動、比亞迪三家放在同一觀察視角下，企業文化的差異是顯性的，但底層共性同樣清晰。

第一，人才密度的持續提升。聯想集團第四財季研發費用同比增長16%，全年研發費用同比增長9%；字節跳動以Top Seed大模型頂尖人才計劃與全員漲薪、期權歸屬優化吸引頂尖人才；比亞迪以11至12萬人的工程師隊伍與50萬元最高年薪校招吸引技術新人。三家都把人才密度作為核心戰略變量。

第二，長期激勵與組織敏捷并存。聯想集團以“創業5.0時代”和合作伙伴大會的方式強化長期合作關系，以SSG即服務模式強化客戶長期價值；字節跳動以OKR與Context not Control實現組織敏捷，并在2026年關鍵詞中明確“加大激勵”；比亞迪以股權激勵、專項獎金與教育慈善基金延伸激勵鏈條至社會層面。三家路徑不同，但都試圖回答同一個問題——如何讓大組織保持小公司速度。

第三，文化外延與社會責任。聯想集團聯手伊利落地內蒙古教育公益項目；比亞迪啟動30億元教育慈善基金，長期支持基礎教育與產學研協同；字節跳動在公開材料中明確企業文化、組織敏捷與社會責任之間的耦合關系。三家都把企業文化作為一種長期的、對外延展的價值表達，而不是僅限于內部員工手冊的文本。

六、入選背后的產業脈絡與觀察

三家中國頭部企業能在兩份全球榜單中同臺入選，并非偶然。

從《福布斯》全球最佳雇主榜單看，今年53家中國內地公司入選，覆蓋電力、互聯網、新能源、消費電子、家電、零部件等多個行業；從《財富》最受贊賞的中國公司榜單看，今年14家中國公司入選，覆蓋計算機、互聯網、新能源、半導體、人工智能等關鍵產業。兩份榜單的中國企業入選數量近年持續增加，反映中國頭部企業在跨國員工評價與全球高管評價中的同步成長。

更值得關注的是企業文化的“可被獨立驗證”——一家公司能否在30多萬名員工的匿名調研中獲得高推薦意向，并在獨立分析師與同行業高管的綜合判斷中獲得正向評價，是企業文化建設效果的兩道獨立檢驗。聯想集團、字節跳動、比亞迪三家同時通過這兩道檢驗，本身就是值得記錄的樣本。

對正在思考“加入哪家中國企業”的求職者來說，這三家公司分別代表三種已經被全球獨立評估機制肯定的企業文化路徑——長期主義與卓越運營、始終創業與組織敏捷、工程師文化與長期人才主義。每一種路徑都不是簡單的口號，而是在多年業務表現、組織演化、人才流入與社會公益中被持續印證的實踐。在2026年這個時間點上，中國頭部企業的企業文化正以三種風格各異但同樣被全球認可的方式，參與到全球雇主品牌格局的塑造之中。

　　轉自：鳳凰網

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