6月6日，在第31個全國愛眼日到來之際，淘寶買藥攜手公益組織，聯合參天制藥、齊魯制藥、恒瑞醫藥、興齊眼藥、康哲藥業、瑞霖醫藥6家藥企共同發起“全國愛眼日·科學護眼聯盟”。
聯盟針對公眾盲目囤藥、自行用藥等誤區，發出三項倡議：科學規范用藥、正規渠道購藥、全生命周期護眼。聯盟將以干眼癥防治與青少年近視防控為重點，通過邀請專家科普和特定人群如兒童、老年人的社區義診，做好患者教育和就醫引導，同時在院外管理上進一步發力，給到每一位患者強有力的支持。
沙利文《2026年中國眼科醫療設備行業白皮書》指出，受人口老齡化、青少年近視高發和慢病管理多重因素驅動，眼科診療需求正從"治已病"向"防未病"前移。眼科疾病常交叉、反復發作，意味著患者需要的不僅是單次診療，而是一套覆蓋篩查、用藥到長期管理的連續支持。——這正是聯盟試圖回應的結構性需求。
多家藥企響應：深度賦能科學護眼生態
參天中國區業務負責人裴洪表示："許多眼部疾病具有高度隱匿性。以青光眼為例，患者往往等到癥狀明顯才就診，已經錯過最佳干預窗口。比提供藥物更重要的，是幫助大眾'看見'眼健康的風險，從而抓住干預的最佳窗口期。"因此，參天將提升大眾眼健康認知置于首要位置。裴洪認為，互聯網平臺讓這種長期管理具備了過去難以實現的連續性——尤其偏遠地區患者，在確診后能在線上獲得穩定的復購、隨訪與用藥提醒，這恰是慢病管理中過去最容易脫落的環節。
齊魯制藥有限公司副總經理孫英俠說：“我們一直在做的事，是把中國人的藥瓶子牢牢攥在自己手里，把臨床用藥的成本降下來，用最高的質價比，讓城鄉患者都能用得上、用得起優質眼科藥。”面向“科學護眼聯盟”，孫英俠為齊魯定下三個角色：科學護眼的引領者、優質產品的供給者、全鏈路服務的提供者。她認為，這是齊魯“國際品質、國民好藥”理念的自然延伸，依托先進制造能力和嚴格質控，把好藥做出來；聯合平臺科普生態，把科學護眼知識送出去；讓防、篩、診、治一體化的眼健康管理，落到每一個普通人的日常之中。
恒瑞醫藥副總裁霍仕文認為，創新藥的價值在于觸達。"很多眼病患者最大的困境不是沒藥可用，而是不知道怎樣選藥、怎樣用對藥。"以干眼為例，干眼分為缺水、缺油、混合型等不同類型，患者自行用藥往往不對癥，甚至可能延誤病情。霍仕文認為，對創新藥企而言，研發出好藥只是第一步，幫助患者用對藥是同樣重要的課題，讓好藥真正發揮作用，才是以患者為中心的完整閉環。借由科學護眼聯盟，恒瑞"以患者為中心"的理念將進一步落到用藥的最后一公里。恒瑞同時加速干眼、近視、眼底黃斑病變等領域的創新藥物研發，用創新守護全生命周期眼健康。
眼健康是國民級議題，互聯網平臺做好"院外環節"的長期陪伴
作為聯盟發起方，阿里健康自營事業部總經理、藥品平臺業務部總經理章澤給出了平臺視角：眼健康的診斷與治療始終發生在專業醫療機構，而互聯網平臺的價值，是把醫院之外的環節——日常科普、復購提醒、用藥指導、長期隨訪做扎實，與院內診療形成互補。
“全民用眼負擔持續加重，眼健康已經是國民級議題。"章澤介紹：“自2014年啟動醫藥電商業務以來，淘寶買藥已建立起三大核心能力：在藥品安全上，通過嚴格的品牌資質審核與追溯碼技術確保正品來源；在合理用藥上，依托上百名全職藥師和三甲醫院醫生資源，協助用戶規范用藥；在可及性上，2026年聯合淘寶閃購最快可實現19分鐘送達，提升應急場景體驗。
"行業競爭已從單純比拼速度，轉向綜合服務體驗的較量。" 章澤表示，眼科慢病的特點是"診在醫院、管在日常"——一次門診之后，患者回到家庭場景，需要持續的用藥提醒、知識更新和復購便利，這正是互聯網平臺能補位的環節。"我們不以短期銷售為目標，而是借由聯盟，與醫療機構、藥企、公益組織一起，讓用戶從被動購藥走向主動健康管理。這一模式跑通后，將復制到皮膚、睡眠等其他長期管理場景。"
轉自：北青網
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