在汕頭高新區,非公有制企業黨建指導員武駿鵬的一天工作是從“掃樓”開始——逐層走訪、動態摸排,哪家企業有黨員、哪項服務需提升,他心里裝著一本賬。遇上新組建的黨支部,他會“一對一”跟進,幫著捋順“三會一課”、設立黨建陣地。
像武駿鵬這樣的非公有制企業黨建指導員,汕頭高新區共有25名,全部是從骨干黨員中遴選,并為他們分片劃區、駐樓包企,把黨建服務從“等上門”變為“送進門”,讓黨建服務真正走進企業、貼近黨員、融入發展。
近年來,汕頭高新區構建三級網格化組織體系、“一業一策”產業賦能機制、社企聯動暖心服務模式,推動黨建工作與科技創新、產業發展、企業經營、基層治理深度融合,努力打造特色樓宇黨建“高新”樣本。
密織三級網格 筑牢樓宇黨建紅色根基
作為粵東首個國家高新區,汕頭高新區樓宇經濟崛起、非公有制企業密集、黨員群體集聚,是新興領域黨建工作的主陣地。
如何讓分散在各棟樓宇的黨員找到黨組織、讓黨組織覆蓋到每一家有條件的企業?對此,汕頭高新區創新搭建“黨委統籌+樓宇站點+人員下沉”三級網格化黨建體系,以體系化布局、陣地化覆蓋、常態化下沉為舉措,讓“紅色根系”深扎樓宇一線。
針對轄區小微企業多、黨員分散、業態多元的特點,汕頭高新區精準施策、分類組建,通過單獨組建、聯合組建、兜底派駐組建等多元化模式,累計轉入流動黨員125名,建立基層黨組織51個,符合“三有”標準的非公有制企業黨組織應建盡建率達100%。
基層黨組織建起來了,服務還得跟上去。汕頭高新區聚焦企業集聚、產業集中的重點樓宇,建成4個樓宇黨建指導站,陣地直接“搬”到企業樓下;同步遴選25名骨干黨員組建黨建指導員隊伍,實現樓宇黨建工作精細化、常態化,服務指導零距離。
“汕頭高新區樓宇企業密集、產業活力迸發、黨員隊伍持續壯大,對精細化、常態化、貼身式黨建服務提出了更高要求。”武駿鵬說,“網格化體系落地后,我們實現了從‘被動等待’到‘主動下沉’的轉變,讓每一個樓宇黨的基層組織都能建得好、轉得活、作用強。”
“一業一策” 把黨支部建在創新前沿
組織體系搭好了,更關鍵的課題擺上臺面:黨建怎么跟企業發展擰成一股繩,破解黨建業務“兩張皮”問題?汕頭高新區的答案是“一業一策、分類賦能”。
對生產型企業而言,最迫切的需求是提質增效、工藝升級。汕頭高新區推行“車間黨建+技能攻堅”模式,把黨支部建在生產一線,把黨員先鋒崗、攻堅突擊隊設在車間班組。黨員骨干扎根生產前沿,帶著大伙兒一起干。
“車間是企業生產的主戰場,也是黨建工作的主陣地。黨員帶頭沖在攻堅一線,以先鋒力量帶動全員提質提效,這就是我們企業最堅實的發展底氣。”汕頭高新區企業奧星光通信設備有限公司黨支部負責人林爽表示,該公司依托黨支部搭建黨員“傳幫帶”機制,將黨建工作深度嵌入生產、研發、提質全流程,以黨建引領生產突破、技術迭代。
作為汕頭高新區科創領域的企業代表,汕頭市同行網絡科技有限公司給出了另一種解法。該公司黨支部書記由項目總監陳岳強擔任,黨員全部扎根產品研發、技術攻堅、品質管控、項目落地等核心崗位,形成“關鍵崗位有黨員、技術攻堅靠黨員、創新突破看黨員”的鮮明格局。
“我們把黨支部建在技術創新最前沿,每一名黨員都立足關鍵崗位、扛起核心職責。”陳岳強說,從核心技術迭代到新產品研發,從項目落地攻堅到質量精準把控,黨員各司其職、協同發力,主動帶頭攻克技術痛點,以黨員骨干力量筑牢企業創新發展的核心基礎。
社企聯動 黨建品牌深耕樓宇
企業辦事是否方便,是營商環境的晴雨表。
汕頭高新區依托黨群服務中心和樓宇黨建指導站,把黨務、政務、社務一體化服務功能整合起來,推行專人代辦、上門服務,常態化為企業和職工提供政策咨詢、業務代辦、難題協調等暖心服務,年均服務超1.2萬人次。
立足賦能基層治理、助力“百千萬工程”,汕頭高新區積極推動社企聯動、共建共治,組織10家優質非公有制企業黨組織與金砂街道及下屬社區結對共建。截至目前,汕頭高新區累計落地社企共建項目20項,開展產業交流、民生服務、基層治理等各類活動16場。
汕頭市青年博士聯合會黨支部打造的“青博義診”特色惠民項目,成為社企共建、服務民生的亮眼品牌。黨員志愿者、青年博士醫護團隊常態化下沉社區,提供免費體檢、健康問診、慢病科普等一站式服務,把優質醫療資源送到群眾“家門口”。
“樓宇黨建力量下沉社區常態化開展義診惠民服務,切實解決了老年群體看病咨詢不便的民生難題,群眾幸福感、獲得感顯著提升。”汕頭市青年博士聯合會黨支部書記肖恒說。目前,該項目累計組織800人次黨員志愿者下沉服務,開展義診講座20余場,服務群眾超萬人次。
據介紹,接下來,汕頭高新區將持續深耕樓宇黨建品牌,通過搭建三級網格化組織體系,整合產業、科創、人才資源,推動樓宇企業上下游結對共建、資源共享、技術共研,形成黨建引領、產業聯動、服務惠民的良好發展格局,擦亮非公有制企業黨建特色品牌。(通訊員 郭思宇)
轉自:中國高新技術產業導報
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