新時代國有企業青年職工是企業發展的生力軍和突擊隊，發揮黨建思政工作對青年的引領作用，事關企業可持續發展大局和黨的事業后繼有人。當前，國有企業青年職工呈現出學歷層次高、思想活躍、價值多元、職業發展期望高等群體特征，同時也面臨工作壓力大、社會融入慢、理想信念易受干擾等現實問題。傳統黨建思政工作方式對青年吸引力不足，存在“說教多、共鳴少”“要求多、關懷少”等突出問題。因此，探索黨建思政工作引領青年的有效路徑，已經成為國有企業凝聚青年力量、培育時代新人的緊迫任務。
一是可以構建青年思想引領分層分類教育體系，實現精準滴灌。不同年齡段、不同崗位、不同成長背景的青年職工思想狀況和接受習慣差異顯著，統一的教育內容難以覆蓋全體。國有企業應根據青年入職年限、崗位性質、學歷層次等維度進行分層分類，設計差異化的思政教育內容。對入職1—3年的青年，側重職業價值觀引導、企業認同感培育和基本規章制度教育；對入職3年以上的青年骨干，側重理想信念深化、責任擔當意識和廉潔從業教育；對青年技術人才、管理儲備人才，側重黨性修養、政治理論和管理哲學等內容。同時，建立青年思想動態定期調研機制，通過問卷調查、座談訪談、網絡輿情分析等方式，精準掌握青年的思想困惑和關注熱點，有針對性地設計教育主題和活動形式，變“我講你聽”為“你需我供”。
二是可以創新青年思政工作載體，運用青年喜聞樂見的方式傳播主流價值。傳統思政工作以集中授課、文件學習、報告會為主，形式單一、互動性差，難以引起青年興趣。國有企業應主動擁抱新媒體、新技術，打造“線上+線下”融合的思政工作載體。線上方面，開發企業青年專屬APP或小程序，開設“青年大學習”“微黨課”“榜樣故事”等專欄，推送短視頻、H5、動漫等輕量化內容；利用企業微信群、釘釘群建立“指尖課堂”，每日推送一條理論金句或黨史小故事，實現碎片化學習。線下方面，開展沉浸式紅色教育，組織青年到革命紀念館、企業歷史展廳等開展現場教學；舉辦青年辯論賽、演講比賽、情景劇展演等活動，讓青年在參與中受教育。同時，可探索“劇本殺+黨史”“桌游+理論”等青年喜聞樂見的創新形式，讓思政工作更有溫度、更接地氣。
三是可以建立青年黨員導師幫帶機制，發揮榜樣示范引領作用。榜樣的力量是無窮的，青年成長離不開身邊優秀黨員的傳幫帶。國有企業應建立“黨員導師+青年職工”結對幫帶制度，選拔政治素質過硬、業務能力突出、群眾威信高的老黨員、技術能手擔任青年導師。導師每月至少與結對青年談心談話一次，了解思想動態、工作困難和成長需求，及時給予思想引導和業務指導。建立青年黨員示范崗、青年突擊隊等載體，讓青年在急難險重任務中錘煉黨性、增長才干。定期評選表彰“青年崗位能手”“優秀青年黨員”，通過企業公眾號、宣傳欄等平臺宣傳其先進事跡，用身邊榜樣教育身邊人。同時，鼓勵青年黨員走上講臺，分享學習心得和工作感悟，從“受教育者”轉變為“教育者”，增強參與感和獲得感。
四是可以強化青年職業發展與思政工作的融合，在服務成長中引領思想。青年職工最關心的是職業發展和個人成長，黨建思政工作如果脫離這一實際需求，很容易被青年視為“空中樓閣”。國有企業應將青年思政工作與職業發展通道、技能提升、崗位鍛煉等緊密結合。在青年入職培訓中嵌入企業文化和價值觀教育，幫助青年扣好職業生涯“第一粒扣子”。在青年骨干培養計劃中，將政治理論學習和黨性鍛煉作為必修模塊，在同等條件下優先提拔使用政治素質好、業務能力強的青年。建立青年訴求快速響應機制，對青年反映的工作壓力、婚戀交友、住房保障等現實問題，由黨團組織協調資源予以解決，讓青年感受到組織的溫暖和關懷。當思政工作與青年實際利益相結合時，思想引領才能水到渠成。
五是可以搭建青年參與企業治理的平臺，在實踐鍛煉中增強主人翁意識。青年職工思想活躍、敢于創新，是企業民主管理的重要力量。國有企業應暢通青年參與企業治理的渠道，在企業職工代表大會、工會會員代表大會中保障青年代表比例。設立“青年智匯”建議征集平臺，鼓勵青年圍繞企業管理、技術創新、降本增效等提出意見建議，對優秀建議予以采納和獎勵。邀請青年黨員列席黨支部組織生活會、參與主題黨日活動策劃，在參與中增強身份認同和責任意識。組建青年志愿服務隊，組織青年參與社區服務、環保公益、鄉村振興等社會活動，在實踐中培育奉獻精神和社會責任感。通過搭建參與平臺，讓青年從“旁觀者”變為“參與者”，在實干中深化對黨組織的認同和歸屬。
綜上所述，國有企業有效發揮黨建思政工作引領青年的作用，涵蓋分層教育、載體創新、導師幫帶、職業融合、參與治理五個關鍵路徑。這五個路徑相互支撐、協同推進，共同構成青年思想引領的系統性工作體系。只有貼近青年、服務青年、依靠青年，國有企業才能真正把青年職工團結在黨組織周圍，使青年成為企業改革發展的中堅力量和可靠接班人。（平煤股份四礦 葛永謀）
轉自：中國網
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