杭州蕭山黨灣鎮，奧展實業的緊固件產線旁，熱浪裹挾著金屬的氣息撲面而來。董事長黃成安手里捏著一顆銀灰色的不銹鋼螺絲，眼神篤定：“別看它小，核電站的反應堆、火箭的發射架，少了它都得散架。”
這位在緊固件行業干了37年的“老師傅”語氣里帶著一股狠勁，“以前有人說制造業要‘卷’價格，但我告訴他們，劣質產品本質上是對全社會成本最高的浪費。一顆螺絲出問題，可能就是幾百上千萬的損失，甚至是人命關天。”
這番話，揭開了中國制造業一個鮮為人知的切面。緊固件被譽為“工業之米”，看似不起眼，卻是整個工業體系穩定運行的基石。奧展實業的故事，不僅僅是一家“專精特新”小巨人的成長史，它更是中國千千萬萬工業品制造企業的典型縮影——既承載著“世界工廠”的榮耀，也飽受著“大而不強、全而不優”的痛點折磨。
從“鋪攤子”到“練內功”：工業品企業的轉型陣痛
長期以來，中國工業品行業習慣了“鋪攤子”式的粗放增長。但隨著全球產業鏈重構和國內高質量發展要求的提升，這種模式已難以為繼。
“以前我們溫州、廣東很多小廠，靠幾臺沖床就能活。但現在，市場上流通的螺絲規格從五千、五萬個到現在全球數百萬規格。” 黃成安坦言。奧展雖然規模大了，但也面臨著所有工業品企業共同的難題：產品規格繁雜、非標品多，導致采購匹配難度大；供應鏈層級冗長，信息不透明，造成上下游供需對接效率低下；中小企業普遍存在數字化轉型難、融資難、獲客成本高等問題。
奧展實業作為行業的領軍者，其境遇極具代表性。一方面，高端產品如核電、航空緊固件，長期被國外巨頭壟斷，利潤豐厚；另一方面，國內企業卻在低端市場為了幾分錢的差價“卷”得頭破血流，甚至不惜犧牲質量。
“我們中國進口緊固件和出口的差價差不多在3倍。”黃成安提供的數據觸目驚心，“同樣一噸不銹鋼螺絲，進口的比出口的貴三倍。這說明什么？說明我們的品牌、我們的服務、我們的標準，在全球價值鏈里是缺失的。”
這不僅是奧展的痛點，更是整個中國工業品行業必須跨越的門檻。轉型升級，不再是企業發展的“選擇題”，而是關乎生存的“必答題”。
京東工業的“超級供應鏈”解法：高效鏈接供需
面對行業“大而不強”的頑疾，京東工業開出的藥方是：以數實融合的工業供應鏈技術與服務，搭建高效鏈接供需兩端的“數字高速公路”，實現行業全鏈路數智化。
“我們不僅僅是把奧展的產品搬到網上賣，那是‘搬家’，不是‘升級’。”京東工業緊固件業務總經理張靜表示，“我們要做的是通過技術與服務重塑從生產端到采購端的整個的價值鏈。” 張靜介紹說，京東工業為上游工業品品牌提供“一品通四端”的服務，即通過標準化商品，把原本龐雜的非標品變成線上可比、可采、可管的標準化商品，實現全場景、全客群的觸達，既包括大型企業、中小企業、小微企業和個人用戶，也可以加入京東工業為眾多國央企提供的伴隨式出海服務，實現全球銷售。
這一變革的價值還在于，它打破了工業品流通中的信任壁壘。通過數智供應鏈推動行業品質建設，京東工業不僅讓奧展的優質產品“看得見、買得到”，更通過全流程的數字化管控，讓客戶“用得放心、管得省心”。
“以前我們雖然是‘專精特新’小巨人，但在渠道拓展和數字化履約上，確實不如京東專業。”奧展營銷管理中心總監陳雙坦言，“現在，我們管好現貨和倉儲，京東管好系統調度和全國服務，實打實的優勢互補，持續擴大我們的服務半徑。”
這種合作模式，成功地將奧展的“制造硬實力”轉化為了“市場競爭力”。讓好產品賣出好價錢，正是對“劣幣驅逐良幣”最有力的回擊。
從“浙江樣本”到“中國方案”：數智化重塑中國工業競爭力
這場變革，不僅僅是企業間的商業合作，更是政企協同推動產業升級的生動實踐。
今年4月，浙江省經信廳與京東集團聯合發起的 “超級供應鏈伙伴計劃” ，正是看中了這種模式的可復制性。京東集團政企業務部華東區負責人吳慧萍介紹，該計劃旨在通過京東的數字化能力，服務全省中小企業特色產業集群的提質升級。
對于奧展這樣的頭部企業，京東工業幫助其實現了從“制造”到“智造”的跨越；而對于下游數百萬家中小企業，京東工業則成為了他們采購降本增效的“超級入口”。
“我們提出了‘中國工業品不虛標’行動，并推出‘假一賠十’。”張靜強調，這不僅是對消費者的承諾，更是通過平臺的力量，倒逼上游工廠提升品質標準，推動整個行業從“價格戰”轉向“價值戰”。
AI時代的“百川”奔流：工業供應鏈的新范式
站在2026年的節點，當AI浪潮席卷全球，這場供應鏈變革正在進入深水區。
黃成安對AI有著清醒的認識：“因為緊固件加工是硬態的，模具很脆，生產端的完全智能化還有很長的路要走，但在客戶服務和報價上，AI大有可為。”
目前，京東工業已聯合包括奧展在內的緊固件生產企業梳理了30萬左右的緊固件SKU，并開發了智能報價系統。無論是圖片還是實物掃描，系統都能快速測算出成本價格。
就在6月1日，京東工業還面向行業上游發起 “百川計劃”，從數據、模型、應用三維共建工業大模型生態。作為中國工業領域第一個大模型生態，百川計劃精準應對工業上游行業數據雜亂散、難以統籌，導致行業大模型建設較慢、協同價值弱的問題，計劃攜手百家上游行業伙伴推動高質量數據流通，構建行業統一的語言體系，通過多場景應用助力行業降本增效。
從蕭山的生產車間到浙江的產業集群，再到全國乃至全球的市場，一顆螺絲釘的數智化之旅，折射出的正是中國工業邁向高質量發展的堅定步伐。
奧展實業的故事證明，中國工業品企業的未來，不在于成本的無限壓縮，而在于服務的無限延伸與數智化的深度賦能。 在這場沒有終點的突圍戰中，京東工業與奧展實業的攜手，或許只是故事的開始。
轉自：鷹潭新聞網
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