2026年開年以來，中國資本市場迎來半導體與AI算力賽道IPO的集中爆發期。從1月到4月，壁仞科技（06082.HK）、大普微（301666.SZ）、盛合晶微（688820.SH）三家產業龍頭企業相繼登陸境內外資本市場，上市首日市值均強勢突破千億大關，接連創下港股與A股多項IPO紀錄。而在這三筆現象級千億IPO的背后，都浮現出同一個資本身影——曾登頂胡潤80后白手起家富豪榜的漢鼎系創始人王麒誠。
從31歲拿下“A 股最年輕實控人”頭銜的創業明星，到隱身于十余家上市公司背后的專業投資人，王麒誠的每一步，都精準踩中了產業與資本市場的周期拐點。
一、控股權出讓：周期頂部的精準撤退
2019年11月，漢鼎宇佑（300300.SZ，現名海峽創新）發布公告，控股股東吳艷以10.5億元對價向平潭創投轉讓15%上市公司股份及控制權，平潭國資局成為上市公司實際控制人，成功完成國資入主。
2019 年的這筆控制權交易，踩中了兩個關鍵節點：一是創業板估值仍處于相對高位，10.5億元的轉讓對價讓兌現了核心收益；二是國資入主潮初期，平潭國資的進場不僅解決了資金壓力，也為王麒誠個人完成了身份切換——從需要承擔經營風險的上市公司實控人，轉變為享受發展紅利的二股東與自由投資人。
此后幾年，當不少民營上市公司陷入債務危機、股權凍結的困境時，提前“上岸”的王麒誠已經手握充足現金，開啟了下一階段的投資布局。這種“在周期頂點主動讓渡控制權，換取安全墊與新彈藥”的操作，恰恰體現了他對周期節奏的精準判斷。
二、海外布局：全球化周期的提前卡位
2015年，當國內多數企業家仍在加碼本土市場擴張時，王麒誠已率先將視線投向海外，正式啟動全球化戰略，定向吸納海外技術、整合優質產業資產。王麒誠的判斷是：“經濟下行期，海外優質資產價格處于低位。”他的海外布局并非零散試水，而是沿著產業邏輯形成了兩條清晰的主線，且每一條都踩中了后續的全球產業周期。
第一條主線是大健康產業。2018年，王麒誠投資好醫友及其美國運營體系美國加州健康科技集團、美國MCAC公司等，正式切入美國本土健康科技產業。后續他又通過漢鼎體系布局徐諾藥業等生物醫藥企業，完成了從跨境醫療服務到創新藥研發的全產業鏈覆蓋。
第二條主線是海外科技賽道的天使投資，其中最經典的案例當屬新能源車企Fisker。2017 年，全球新能源汽車賽道尚未進入爆發期，王麒誠卻在天使輪就重倉入局，持有Fisker約 10%的股份。三年后的2020年，Fisker通過SPAC方式登陸紐交所，市值一度突破80億美元，王麒誠這筆投資斬獲數億美元收益，成為中國天使投資人在海外新能源賽道的標桿案例。
除了Fisker，他的海外投資清單還包括極光數據、騰訊音樂等多家中概股企業，覆蓋美股、港股兩大市場。2020年前后中概股上市窗口期，這批項目集中進入收獲期，讓他的跨市場投資能力得到驗證。
三、AI布局：硬科技周期的全鏈條押注
如果說出讓控股權是守成的智慧，海外布局是全球化的嘗試，那么AI硬科技賽道的布局，則是王麒誠對下一個產業周期的全面押注。而這一次，他的節奏依舊精準得驚人。
不同于市場上多數投資人在2023年大模型熱潮后才扎堆涌入AI賽道，王麒誠的布局要早得多。通過自有資金與千山資本等關聯平臺，他早在國產算力賽道萌芽期就開始了系統性布局，最終形成了覆蓋 AI全產業鏈的投資矩陣。
2026年開年，這份布局迎來了集中收獲期。1月，壁仞科技登陸港交所，公開發售獲 2363 倍超額認購，上市首日盤中市值突破1000億港元，成為 “港股國產 GPU 第一股”。4月，國內企業級SSD龍頭大普微登陸創業板，成為創業板首家未盈利硬科技 IPO 企業。同期，先進封裝企業盛合晶微完成上市，補齊了AI算力產業鏈的一塊核心拼圖。
短短四個月內，三家千億級IPO 接連落地，恰好對應 AI 算力三大核心環節，這種全鏈條式的精準命中，絕非偶然。王麒誠的AI 投資邏輯，依舊遵循著他一貫的 “周期法則”：不追二級市場的熱點炒作，而是在產業早期、估值低位時入場，錨定國產替代與 AI 爆發的雙重長周期，耐心等待價值兌現。
從實業創業到資本市場，從本土到全球，從傳統行業到硬科技，王麒誠的每一次轉身，都恰好踩在周期切換的節點上。二十余年的商業生涯里，他經歷了多輪牛熊轉換，見證了多個產業的興衰起落，卻始終能在每一輪周期中找到自己的位置。對于資本市場而言，王麒誠的價值不僅在于投出了多少家上市公司，更在于他提供了一種可參考的周期范式——真正的周期之王，從來不是靠運氣踩中風口，而是在喧囂中保持清醒，在拐點前提前布局，在每一個時代都踩準屬于自己的節奏。
轉自：新聞晨報
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