9月10日，2026（第六屆）數字化轉型發展大會在北京舉行，大會公布了第五屆“‘鼎新杯’+央國企數智化轉型聯合創新實踐成果”名單，遠光軟件申報的“AI原生全域數智轉型頂層規劃與落地實踐”成功入選，獲評“數智未來—數智戰略規劃”方向典型案例。期間，遠光軟件參編的《智能化穿透式監管研究報告》在大會上正式發布。
作為國內企業數字化轉型領域的重要評選活動，本屆“鼎新杯”以“智驅百業生新質，鼎新立范啟華章”為主題，設立數字基礎設施、數智技術平臺、數智化業務等六大征集方向。遠光軟件參評的“數智未來—數智戰略規劃”方向，聚焦企業數智化轉型的戰略規劃與頂層設計實踐，旨在挖掘、評選和推廣可復制、可落地的企業數智化轉型方法論與優秀實踐樣本，為全行業提供標桿參考。
此次入選“鼎新杯”的AI原生全域數智轉型案例是遠光軟件基于AI原生思維系統打造的全域智能化轉型頂層設計與落地實踐方案。依托長期深耕大型集團企業數字化的技術積累與實踐經驗，公司創新構建“1-6-3”全域數智轉型框架，形成體系化的企業數智化轉型方法論，為企業轉型升級提供堅實支撐。該框架包含一個AI原生技術底座、六大維度全域升級體系、三套保障支撐體系，搭建起“技術硬底座+業務全鏈路+保障軟支撐”的完整轉型閉環。
技術底座層面，遠光軟件構建了涵蓋知識資產、垂域大模型、“九天靈境”AI原生平臺、AI原生數據平臺、智能體矩陣、安全合規體系的全棧自主可控技術底座，將復雜AI技術封裝為標準化服務，有效降低企業數智化轉型技術門檻。業務實踐層面，系統推進產品體系、研發體系、實施及運營體系、組織及崗位體系、業務流程、商業模式六大維度的AI原生重構，圍繞企業運營全場景打造覆蓋預算、報賬、核算、司庫、風控、人資、物資等18個業務領域的智能體矩陣，創新提出“產品化、資產化、運營化”三化轉型路徑。保障支撐層面，配套全員AI能力培養體系，系統培育員工核心能力，兼顧企業效能提升與員工能力成長。
截至目前，該方案已取得階段性落地成效：技術底座層面，“九天靈境”AI原生平臺已實現研發全流程云上協同，遠光智言大模型、遠光九天靈境AI原生平臺相繼通過中國信通院大模型及智能體能力權威認證；研發體系層面，AI輔助編程已全面推行，對話式編程等新型研發范式逐步普及，研發協同效率與交付效率顯著提升；業務價值層面，智能財務、智慧能源等相關成果已廣泛應用至能源電力、建筑施工、裝備制造、金融等多個行業，助力眾多大型集團客戶實現數智化升級。
同期發布的《智能化穿透式監管研究報告》，由中國信息通信研究院云計算與數字化研究所牽頭、遠光軟件參與編寫，立足于政策解讀、技術分析、產業調研和案例研究的多維視角，系統梳理了智能化穿透式監管的內涵定義、技術架構、實施路徑和未來趨勢，旨在為行業主管部門、國有企業、技術服務商和研究機構提供一份兼具理論和實踐參考價值的綜合性研究報告。作為深耕央國企數智化領域的服務商，遠光軟件依托自身在資金、財務、供應鏈等核心業務領域的智能化穿透式監管實踐積累，為報告的框架設計、技術路徑、場景驗證等核心環節貢獻了關鍵思路與實踐案例，展現了公司在推動行業監管標準化建設中的責任擔當與專業引領力。
大會同步公布了“2026年政企數智化轉型最新評估結果”，遠光九天靈境AI原生平臺憑借在標準模型接管、感知交互、規劃執行、技能Skills平臺與工具鏈、可信安全五大維度的綜合優勢，獲得“Claw類企業級智能體能力要求”認證。
轉自：大眾網
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