甘肅金川集團“三強”聚力筑牢工業根基


    中國產業經濟信息網   時間:2026-09-15





      強科技,向“卡脖子”難題亮劍;強工業,向產業鏈高端進軍;強基礎,向精細化管理要效益。三強協同、量質齊升,架起金川集團高質量發展的硬核支撐。


      作為我國鎳鈷工業的搖籃、甘肅省屬工業龍頭,金川集團把科技創新擺在核心位置,把工業升級作為主攻方向,把基礎夯實作為根本保障,以“強科技、強工業、強基礎”協同發力,推動傳統產業煥新、新興產業壯大、未來產業布局,在高質量發展道路上行穩致遠。


      2026年上半年,金川集團累計實現營業收入2712億元,實現工業總產值1961億元,其中戰略性新興產業產值占比持續提升,新能源材料、高端合金、高純金屬等產品產銷兩旺,產業結構進一步向高附加值方向優化;利稅總額104.8億元。綜合實力與行業影響力持續提升,整體發展呈現量質齊升的強勁態勢。


      在經濟下行壓力持續加大的背景下,這份成績單來之不易。金川逆勢而上、量質齊升的密碼是什么?答案就是:強科技、強工業、強基礎。強科技,是金川集團突破瓶頸、贏得主動的核心密鑰。面對關鍵材料“卡脖子”難題,金川集團堅持自主創新、敢打硬仗,把實驗室建在車間、把攻關落在現場,在高端合金、高純金屬等領域實現一系列重大突破,以科技自立自強筑牢產業鏈安全屏障。裝備自主可控是科技自立自強的關鍵支撐。在鎳冶煉廠電積二車間,高品質鎳基新材料生產線運行過程中的核心裝備是電鎳出裝及始極片加工機組。該設備由于技術要求高,設備制造長期被國外壟斷,單套設備從國外進口成本高達5000多萬元。


      金川歷經近20年接續攻關、逐步迭代升級,到第五代機組,實現了裝備100%國產化。機組生產效率提升了3倍以上,造價卻僅為國外同類產品的五分之一。過去買技術、看臉色、出高價,現在徹底扭轉了這一被動局面,實現了鎳鈷行業核心技術的自主研發,彰顯了中國制造業的硬核實力。醫用重離子加速器、LCD濺射靶材等大國重器,離不開4N5高純無氧銅。這種材料純度要求≥99.995%、氧含量<5ppm(百萬分之五),以前完全依賴進口。


      2022年,面對省內企業緊急需求,金川創新采用非真空熔煉鑄造技術,突破“分段式精煉+動態除氣”關鍵工藝,把氧含量穩定控制在5ppm以內,產品性能達到進口水平,成功實現國產化替代,填補國內技術空白,為國家重大裝備制造貢獻金川力量。從裝備自主到材料突破,從跟跑并跑到部分領跑,金川集團在科技創新上的每一步,都是對“卡脖子”難題的正面回應。正是這種敢啃硬骨頭、敢涉深水區的韌勁,讓這家老牌國企在新材料、新裝備、新工藝上不斷突破,為國家產業鏈安全貢獻了金川方案。科技賦能,最終要落到強工業上。金川“強工業”路徑清晰、步履堅定:固本、育新、謀遠,推動傳統產業提質增效、新興產業集群發展、未來產業前瞻布局,構建現代化產業體系。


      固本,就是穩住鎳銅鈷傳統主業基本盤,以工藝革新實現老樹抽新芽。2024年投產的鎳側吹熔煉系統,專門處理高鎂鎳原料及復雜鎳精礦,是國內鎳冶煉領域的創新應用。項目團隊從零起步,攻克溫度控制、槍體改造、爐況穩定等一系列難題,并逐步達產,實現原料適配更廣、熔煉效率更高、工藝流程更短、環保排放更優的全方位升級,為傳統主業高質量發展注入新動能。


      育新,就是向高端材料延伸,打破國外技術壟斷。B30白銅大口徑管是深海裝備、船舶工業的關鍵材料,對純度、均勻性、耐腐蝕性要求極高。金川是國內唯一具備批量供貨能力的企業,通過“梯度控溫”“循環穿透加熱”等工藝創新,攻克大規格、高均勻性管材制造難題,產品出口多個國家和地區,彰顯中國制造硬核實力。


      謀遠,就是前瞻布局未來產業,搶占發展新賽道。高品質鎳基新材料生產線2025年4月開工、10月投產,僅用16天便產出首批合格產品,刷新行業速度。生產線采用自主研發的硫酸體系不溶陽極電積技術,可定制生產純度99.99%的尖端產品,推動鎳產品向高精尖、高附加值跨越,為未來產業發展奠定堅實基礎。固本、育新、謀遠,三者不是并列疊加,而是層層遞進。以傳統主業為根基,以高端材料為延伸,以未來產業為方向,金川集團正在完成從“規模驅動”向“創新驅動”的轉型,主業的含金量、含新量、含綠量同步提升。


      工業要做強,基礎必須先夯實。金川集團以強基礎為底盤,從設備、技術、管理、物流四個維度精準發力,補短板、強弱項、固優勢,為高質量發展提供堅實保障。


      強基礎,首強設備。金川鎳鈷動力廠供電車間智能化改造,創新引入移動式配電站,實現生產與改造“無縫銜接”,確保用電零中斷;配電所從有人值守邁向無人化、智能化運維,運行穩定性、安全保障能力全面提升,為生產穩定運行筑牢電力防線。


      精細管理同樣重要。鎳鈷熱電公司建立“日統計、周分析”能耗管控機制,從入爐煤摻配、負荷率調控、計量監測等細節入手,精準施策、精打細算,把每一份能源用在刀刃上,以精細化管理提升經濟效益,讓管理出效益、細節贏發展。暢通物流是強基礎的重要保障。河西堡銅冶煉配套鐵路專用線建成投用,年節約短倒費2000萬元;鎳鹽鐵路、硫酸裝車線同步完善,公鐵聯運網絡成型,物流效率大幅提升。金川物流從短途保供向全鏈條一體化服務轉型,裝備更新、路網完善、綠色轉型,成為產業高效運轉的“大動脈”,為全產業鏈穩定運行提供有力支撐。設備是筋骨,技術是血液,管理是神經,物流是動脈。四個維度共同構成金川集團強基礎的有機整體。正是有了這樣堅實可靠的底盤支撐,企業的每一次創新突破、每一次產業升級,才能落地有聲、行穩致遠。


      強科技激發創新活力,強工業筑牢產業骨架,強基礎夯實發展底盤。三者相互支撐、循環提升,科技突破驅動工業升級,工業升級倒逼基礎夯實,基礎完善又為科技創新提供保障,形成高質量發展閉環,金川集團為甘肅省屬企業深入實施“五強”行動實踐出一條新路。這一實踐充分證明,傳統制造業的轉型升級,靠的不是單一維度的突破,而是系統能力的全面躍升。科技為核、工業為骨、基礎為基。三強協同、三力并發,金川集團不僅實現了自身高質量發展,更扛起了省屬龍頭企業的責任擔當。這是老工業基地轉型振興的生動范例,也是甘肅工業高質量發展的堅定步伐。根基牢固,方能行穩;動力充沛,方能致遠。


      轉自:國資委網站

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