遼陽石化:強化黨建品牌“三三制”工作法 激發基層黨組織活力


    中國產業經濟信息網   時間:2026-09-08





    遼陽石化公司黨委強化黨建品牌“三三制”工作法

    “考場”設在現場 “答卷”寫在一線


      9月3日一早,遼陽石化烯烴部裂解裝置區黨支部的支委會開在了裝置現場。黨支部書記開門見山,定下三件事:一是將本月生產重點工作逐項分解,由黨員牽頭領題;二是支委分頭深入四個運行班組,利用交接班時間開展“微宣講”;三是把“學了什么”變成“怎么干”,讓每名黨員結合實際制定一條改進措施。


      這場開在一線的會議,正是遼陽石化公司黨委鞏固深化“三抓三帶”“三亮”黨建品牌工作法、以“三三制”激發基層黨組織活力的縮影。


      遼陽石化裝置多、戰線長、專業細,如何讓黨建工作延伸到每一個操作臺、每一處巡檢點,是基層黨組織面臨的首要課題。公司黨委以“三三制”破題:以“抓黨建帶隊伍、抓黨員帶群眾、抓機關帶基層”的“三抓三帶”構建責任鏈條,以“書記亮承諾、黨員亮身份、支部亮陣地”的“三亮”強化工作自覺,切實解決“如何干、怎么干好”的問題。


      公司黨委堅持“黨建工作推著生產走、陣地建在一線上”,使黨組織設置與生產單元精準匹配。煉油部三聯合裝置區黨支部將裝置劃片包干,3名支委各聯系一個責任區,12名黨員業務骨干每人聯系若干名員工。“現在黨支部的‘考場’就在現場,黨員的‘答卷’就在一線。”黨支部書記尹鵬越說。


      同時,公司黨委采取“黨支部建在項目上、黨小組設在攻關組、黨員業務骨干沉在關鍵點”的工作模式,在尼龍線項目建設、新材料中試試驗等重點工作中,同步組建臨時黨支部、攻堅黨小組,實行課題閉環管理。黨員業務骨干扎根現場、堅守一線,全力破解生產堵點、技術難點,讓黨員先鋒模范作用體現在生產最前沿。


      為杜絕學用脫節,公司黨委構建“示范領學、專題研學、實踐促學、全員共學”四學聯動機制,把促進實踐實干作為學習落腳點。黨委班子帶頭領學,列實踐清單;中層管理人員專題研學聚焦生產主戰場;一線黨員立足崗位學用結合,推動理論學習從“本本”走向“本崗”,形成了補短板、定舉措、提質效的好局面。


      黨建賦能產生的實效,一部分體現在生產實績上。安全環保領域,公司黨委深化“黨建+安全+環保”工作模式,設立黨員安全責任區、環保先鋒崗,常態化開展黨員無違章、無事故承諾踐諾活動。今年前8個月,裝置生產平穩率穩定保持在99.98%以上。在提質增效方面,公司黨委圍繞178項攻堅舉措組建黨員專項工作團隊,深耕能耗優化、采購降本、工藝升級等關鍵領域,累計實現降本增效上千萬元。在科技創新領域,黨員攻關組深耕技術攻關一線,反復調試、試驗,成功突破了產品色相穩定性等關鍵瓶頸,使硝酸裝置一氧化二氮分解催化劑分解率始終保持在100%,有效破解多項行業技術難題。


      實干踐初心,黨建促發展。遼陽石化公司黨委探索推行的“三三制”工作法,構建起系統完備的責任體系,壓實了管理層管理責任、激活了黨員先鋒力量、推動了機關下沉賦能;同時,樹立起實干導向,讓黨建工作責任可視、可督、可考。通過推動黨建工作向生產一線傾斜、緊貼中心任務,實現黨建工作與生產經營、科技創新、綠色低碳、精益管理深度融合,為奮力打造創新引領、精益高效、綠色智能的特色煉化標桿企業夯基鑄魂。(記者 王志強)


      轉自:中國石油報

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