為激發全員創新活力，漢陽區局聚焦課題管理關鍵環節，系統構建全鏈條推進機制，推動群眾性創新活動走深走實。
廣泛征集思路，夯實選題基礎。年初，區局面向創新工作室廣泛征集創新課題思路，打破部門壁壘，圍繞各項重點工作、核心領域，鼓勵員工立足崗位痛點難點提出創新想法。共收集課題思路7條，經市局輔導和篩選，最終在市局QC課題庫中備案3個課題，為全年創新工作奠定了扎實的選題基礎。
強化過程督導，推動課題落地。課題立項后，迅速組建課題組線上交流群，建立常態化跟蹤督導機制。定期了解課題推進情況，協調解決小組在開展過程中遇到的實際困難，圍繞課題邏輯鏈條、數據支撐、工具方法等開展“問診把脈”和頭腦風暴。通過“督幫結合”的方式，確保課題方向不偏、節奏可控、質量有保障。
優化考核激勵，激發參與熱情。從制度層面調動全員參與創新的積極性，對創新考核機制作出調整，增設個人創意獎和團隊里程碑過程管控機制。鼓勵全員立足崗位發現問題、提出思路。對正式立項的創新課題實行“啟動—階段性—結題”三階段管理，覆蓋從創意提出到結題驗收全鏈條，通過正向激勵與過程約束相結合，既激發團隊攻關熱情，確保課題不“爛尾”、成果可落地。
下一步，漢陽區局將持續深化創新活動管理，抓實課題的過程督導，推動創新成果從“紙面”落到“地面”，以實實在在的創新成效賦能業務提質增效。（漢陽區局 呂哲娟）
轉自：中國網
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