為深入推進數字化轉型工作，切實以數字技術賦能基層業務提質增效，近期，武漢市黃陂區煙草專賣局（以下簡稱“黃陂煙草”）聚焦全市系統低代碼數字化個人競賽，組織青年骨干開展集中備賽攻堅。通過以賽促學、以練促干、以創賦能的模式，引導干部職工深耕數字化工具應用、破解業務痛點難點，打破部門信息壁壘，深化多線條協同協作，在實戰練兵中拓寬工作視野、凝聚團隊合力，營造全員學數字、善創新、強實干的濃厚氛圍。
本次備賽立足崗位實際、緊扣賽事核心，摒棄“單打獨斗”的傳統備賽模式，打破專賣、營銷、綜合管理等條線邊界，遴選各崗位青年骨干組建備賽攻堅小組。大家利用工作之余集中研學、互通經驗，圍繞低代碼平臺操作、數字化流程搭建、數據看板制作、業務場景創新等核心內容開展系統化訓練，精準對接工作中的堵點、難點、痛點問題，探索數字化解決方案，讓備賽過程成為錘煉本領、優化工作、賦能發展的實戰課堂。
“以前總覺得數字化工具晦澀難懂，是專業技術崗位的專屬工作，日常業務中很少主動運用。通過這次集中備賽，我學會了用低代碼工具梳理工作流程、整合業務數據，原本繁瑣的統計匯總工作效率大幅提升。”參與備賽的青年員工深有感觸地說道。備賽過程中，大家跳出固有崗位思維，不再局限于單一崗位、單一領域的工作認知，主動學習跨條線業務知識，探索數字化與各項工作的融合切入點，有效拓寬了履職視野和創新思路。
眾人拾柴火焰高，跨線協同提質效。備賽現場，參賽人員各司其職、互補短板，有人專攻流程搭建、有人深耕數據梳理、有人聚焦場景優化，遇到技術難題和思路瓶頸時，全員集中研討、共同攻堅。大家主動分享崗位實操經驗、交流數字化應用技巧，結合市場管控、客戶服務、日常管理等真實業務場景，打磨適配基層工作的數字化應用方案，切實把備賽所學轉化為解決實際問題、提升工作質效的有力抓手。
跨部門的深度聯動，不僅破解了單一崗位思維局限，補齊了數字化應用短板，更有效拉近了各條線員工的距離。從各自為戰到凝心聚力，從被動接受到主動創新，全體備賽人員在互幫互助、并肩攻堅中增進交流、凝聚共識，團隊向心力和協作力持續提升，為單位高質量發展積蓄了青春動能。
下一步，黃陂煙草將以本次賽事備賽為契機，持續深化數字化轉型成果，常態化開展數字化練兵、技能交流、創新攻堅活動，以過硬的數字素養和團結奮進的干事姿態，助力各項工作提質增效、提檔升級。（吳邦柱）
轉自：中國網
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